南橘北枳的結果 手遊大廠任天堂開始打算退圈了
在之前的幾個月裏感謝索尼和微軟的新主機為我們提供了不少聊天時候的八卦消息，而在他們消停了之後，另壹個大廠終於也終於開始傳出壹點新的謠言了。沒錯，我指的就是任天堂，而最近他們傳消息傳得比較廣的那個，則是任天堂打算要退出手遊市場這件事了。
雖然說這幾年任天堂在手遊這個領域裏面混得不能算是風生水起，但有噱頭有熱度的手遊多少還是有的，尤其是在Switch推出後，聯網+可移動的設定讓Switch和手遊的關系更是親近了不少，怎麽可能說就退出了？
懷著這樣的疑惑，大家也在等著任天堂的回應，就在這兩天任天堂終於扔出了自己的年度報告，稱他們並沒打算徹底放棄移動端，只不過這個財年不打算做手機端的新 遊戲 而已。
不過考慮到近幾年任天堂在手遊項目上的疲軟，投資高收益小，再加上為了安撫股東維持股價等動作，可以感覺到任天堂的確是不太想在醉心於移動端就是了。
其實任天堂在移動 遊戲 領域上還真沒太風平浪靜過，而且他們之間的這壹段恩怨情仇也是頗有意思的壹段趣聞。
任天堂和智能手機 真香！
故事還是要從20世紀末期那會，任天堂這個做了多年主機生意的霸主，自從歐美巨無霸雅達利倒臺之後就壹下子稱霸了全球主機 遊戲 市場老大的位置，但老大的位置也不是那麽好坐的，NEC和世嘉的崛起讓任天堂感受到了強大的危機感，壹塊大蛋糕突然被分成了三分，任天堂頓時覺得亞歷山大，於是他們就決定開始另辟蹊徑。
他們另辟蹊徑的路子也是頗有自己的風格，壹般來說面對這種局勢正常公司都是會考慮增加第三方 遊戲 或者是提升硬件質量吧？人任天堂可不這麽想，只見他壹拍大腿壹摸腦袋，壹個好思路就這麽出來了：我們幹脆做掌機好了！
然後任天堂的GameBoy就開始壹統江湖了……
那段時間，任天堂在掌機市場屬於獨步武林的極端，而在主機方面也壹直沒有放松，之後的FC主機，也就是我們熟悉的紅白機更是大放異彩，本來兩手都要抓兩手都要硬的任天堂應該壹直保持著市場領先的優勢才對，但誰也沒想到的是他們的主機項目NGC卻遭遇了壹場滑鐵盧。
在NGC上失利的任天堂自然沒有放棄，他們開始轉而向新主機方面使勁，避開主機做掌機的創新精神讓任天堂找了引路明燈，在他們的想法當中，如果主機也另辟蹊徑壹下，是不是能有意料之外的收獲呢？於是任天堂經過刻苦鉆研之後揣著Wii就殺回了主機市場。
還別說，這壹招還真挺管用， 剛壹發售Wii便憑借著自己那特立獨行的體感操作贏得了壹大批玩家，而且快速在市場上普及開了，但眾所周知任天堂的硬傷根本就不在硬件身上，長久以來老任被索尼和微軟以及其他幾家壓著打的原因就是他們在對待第三方 遊戲 的態度上過於抵制，再加上Wii系列在開局就吸引了所有能吸引的玩家，導致後繼無力，最後的結果就是Wii的後續機型WiiU被索尼和微軟按在地上輪著揍，爬都爬不起來那種。
當時恰巧是2012年，在當時任天堂在當年掌機和主機的布局都出現了壹些偏差，除了主機產品WiiU之外，掌機3DS的銷售量雖然碾壓了同時期的PSV，但整體要看銷量的話還是比不上上壹代索尼的PSP，更別提自己家的NDS了。
也正是在這壹年，智能手機崛起，當智能手機開始展現出在 遊戲 領域的潛力之時，索尼和微軟等大廠立刻感覺到這是壹個有著相當大用戶量，而且潛力十分可觀的市場，雖然手遊市場的出現無疑會搶走主機市場的利益，但從長遠來看，手遊市場的出現對他們來說益處也不小。再加上手遊市場直接沖擊了掌機這壹平臺根基，3DS和PSV兩款掌機銷量上的疲軟也證明了這點，於是索尼和微軟直接選擇開始進軍手遊，並開發手機 遊戲 。
其實就當時來看，由於索尼和微軟兩家本身就不是專精於 遊戲 行業的，而且旗下的項目也和手機有著直接關系：微軟有著自己的智能手機平臺WP，而索尼旗下實體項目更是包含了手機，兩方做出這樣的決定很正常。
但對於任天堂來講，想要貿然進入手遊市場那可不是壹拍腦袋就能決定的，於是在2011年那會，我們看到了已故的巖田聰社長放出來的狠話：我們任天堂，就算是餓死！從 遊戲 圈裏被除名！也堅決不做手遊！
好吧，人家原話不是這個，但大概意思差不多。之所以不做手遊，是因為巖田聰認為任天堂做主機 遊戲 已經30年，主機 遊戲 才是他們的主場，如果因為熱度放棄了主機平臺的開發，轉而兼顧手遊，最後可能得不償失。
當時因為這件事還傳出了各種各樣的謠言，說巖田聰因為這件事和任天堂股東鬧掰，還是有說手遊這件事背後是和任天堂高層派系爭鬥有關，反正謠言是滿天飛，但大多都是未經證實的小道消息而已。
不過巖田聰社長在不踏足手遊這件事上做的還是相當到位的，雖然WiiU壹直是暴死，3DS被手遊打成了弟弟，任天堂因此直接缺席了第八世代主機大戰。但人家就不是做手遊，打死都不帶碰壹下的。
不過這件事其實還真不能算是巖田聰社長對手遊有什麽偏見，實際上人家巖田聰應該是最早壹批做手遊的人之壹，早在2000年那會，任天堂實際上就試圖在手機上制作 遊戲 ，要知道那時候還正處於BB機和大哥大的剛剛落幕的時代，那時候別說在手機上玩 遊戲 了，就算是手機也沒像現在這麽普及。但人家就這麽幹了，而且還差點做了個形似Gameboy手機出來：
但正如現在所看到的壹樣，任天堂在當年的手機 遊戲 布局也僅此而已。在2014年的時候巖田聰在接受媒體采訪時也提到了為什麽不讓任天堂發展手遊，他認為目前任天堂的所有 遊戲 不論在玩法和類型上，都是以主機為核心的，壹旦開始開發手遊很可能水土不服。而且即便現在手機 遊戲 已經是大勢所趨，但任天堂又能在這個領域呆多久呢？長久來看還是專註主機才是正道。
而巖田聰社長也壹直抱著這樣的想法，在剩下的時間裏任天堂也壹直沒有手遊計劃，直到2015年，巖田聰社長去世後，任天堂在手機上的業務開始推進了。
第壹款手遊和任天堂的滑鐵盧
任天堂的第壹款手遊被公布於2015年10月，當時正值巖田聰社長去世3個月之後，這樣的動作效率真的不知道是任天堂早已做好準備，還是人走茶涼的太過徹底。
被公布的這款 遊戲 叫做《Miitomo》，是曾經發售在NDS上的 遊戲 《朋友聚會》的手機版，與其說它是個手遊，不如說他更像是壹個社交軟件，在這款 遊戲 當中每壹個玩家都對應著壹個虛擬人物，讓玩家和玩家之間交流，已達到足不出戶即可完成社交的目的。
而這款 遊戲 在2016年上線後的確沒有辜負任天堂的期待，在主機大廠這個名頭的襯托下，《Miitomo》上線不到壹個月便收獲了1000萬次的下載量，對於壹款手遊而言是壹個相當不錯的成績了。
在《Miitomo》之後，另壹個徹底讓任天堂認識到手遊市場前景廣闊的事情出現了，那就是《精靈寶可夢GO》的發售，雖然這款 遊戲 並非任天堂自己制作出來的，但對於任天堂的影響可是立竿見影的： 遊戲 發售之後直接把任天堂的股值往上推了50%，任天堂憑空多了300多億……
可以說任天堂的手遊那基本上就是個神仙開局，坐地白撿錢這種好事妳能信？於是在這之後任天堂開始更加積極的推進自己的手遊項目，他們首先想到的就是把馬裏奧這個萬年自稱水管工但從來沒修過水管的意大利矮胖子扔出來做 遊戲 。
對於這款名為《超級馬裏奧跑酷》 遊戲 ，任天堂選的時間真可謂是天時地利人和都齊了，有了《精靈寶可夢GO》的神仙開局在前，之後又在倫敦奧運會上安倍晉三Cosplay馬裏奧，再加上馬裏奧 遊戲 任天堂的代表，三個大招齊出讓《超級馬裏奧跑酷》出道即巔峰，下載量直接碾壓了《精靈寶可夢GO》10倍。
但成績雖然好看，但《超級馬裏奧跑酷》並不能算成功。
《超級馬裏奧跑酷》采用的是壹種先試玩後買斷的 遊戲 策略，就跟大家現在在手機上下的壹些單機 遊戲 差不多，前期讓妳免費玩，後期到某個節點再收費，但《超級馬裏奧跑酷》雖然下載量極為可觀，但在到了付費環節那卻表現不佳。
原因很簡單，不好玩……
很顯然任天堂錯誤的估計了玩家對於手遊市場的態度，在2016年世界網遊市場上不少 遊戲 都開始嶄露頭角，比如索尼的FGO、網易的陰陽師等等，都體現了手遊簡單輕松、快速等特點，但《超級馬裏奧跑酷》卻走的還是掌機 遊戲 的那種路子，這對於手機玩家用戶而言接受度並不高，最終從結果來看《超級馬裏奧跑酷》並不成功。
而在這之後任天堂也開始積極調整自己的戰略思路，他們認為買斷制的 遊戲 套路可能對於玩家們體驗不是很好，就目前來看不論是手遊還是頁遊大家不是更喜歡直接充錢嘛！於是壹直不忍心放下格調的任天堂壹咬牙壹跺腳，幹脆就弄了個免費氪金 遊戲 《火焰紋章英雄》出來。
說起這款 遊戲 ，那還真算是挺良心的，有著任天堂的加持，卡池概率較高，再加上任天堂根本就沒像其他 遊戲 那樣重視氪金，整體從品質來看 遊戲 還真心不錯，但這裏面就有另壹個小問題了……《火焰紋章英雄》在玩法上盡可能的還原了火焰紋章系列戰棋的特點，不光需要玩家動腦，而且打壹局五分鐘起步……
五分鐘……有這時間手遊玩家開個掃蕩券都能把日常做完了……
這也是為什麽《火焰紋章英雄》到現在為止都是壹款叫好不叫座的 遊戲 ，而再往後，任天堂也陸續做出了不少 遊戲 ，比如NS發售時所公布的《寶可夢探險尋寶》，又比如另壹款內購 遊戲 《失落的龍約》，這些 遊戲 都有著任天堂典型的特點，氪金點少，需要花費時間 遊戲 等等，在手遊市場上也算是壹股清流，但很顯然結果並不是那麽令人滿意。
現在距離任天堂開始布局手遊市場已經過了快5年的時間了，但在這個過程中任天堂的確拿出了許多讓人眼前壹亮，或者前期成績出眾的作品，但最後都慢慢走向了平庸，甚至退出市場。這不禁讓我們想起了巖田聰社長當時的堅持，做主機 遊戲 起家的任天堂究竟適不適合這個市場，的確是壹個問題。
而在去年《動物森友會》的成功則像是給任天堂的手遊壹個巨大的嘲諷，同樣的移動 遊戲 ，同樣的強調社交，但《動物森友會》買斷制+消耗時間的特點卻在NS上獲得了成功，可能也是因為這個原因，讓任天堂宣布在這個財年不會公布任何手遊，之後會不會繼續在手遊布局，也就不得人知了。