屬於內控管理應遵循的原則是

屬於內控管理應遵循的原則有有效性原則、適當性原則、壹體化原則、責任制原則、透明性原則、持續性原則等。

1、有效性原則：內控管理要達到有效性，即達到設定的目標、業務需求和法律規定的要求。

2、適當性原則：內控管理要適當，即在保證有效性的基礎上，避免利用內控管理達到極端的限制性要求和不當幹預業務。

3、壹體化原則：內控管理要實現全面覆蓋，從業務規劃、組織架構、流程設計、信息處理等各方面進行綜合規劃。

4、責任制原則：內控管理應當明確責任，明確授權，並讓相關責任人員和部門不斷完善和推進內部控制。

5、透明性原則：內控管理應當保持透明，確保關鍵信息及時公開，向內、向外透明，讓監管部門、股東和社會公眾可以監督內部控制。

6、持續性原則：內控管理要持續推進完善，不斷改進內部控制和監督，及時發現問題、解決問題，在不斷變化的環境下保證內部控制的適應性和持續性。

內控管理的目的

1、保護資產：內部控制管理的重要目的是保護企業的財產和資產不受損失。內部控制可以有效地幫助企業識別和應對外部和內部風險，避免資產損失和浪費。

2、提高效率：內部控制管理通過規範業務流程和執行規則，提高業務的規範化程度，消除不必要的浪費，降低錯誤率，從而提高業務效率和效益。

3、確保財務報告準確性：內部控制管理可以確保企業財務報告的準確性，遵守財務會計準則和要求，並在合法範圍內及時披露正確的信息。

4、遵守法律法規和企業規章制度：內部控制管理可以幫助企業遵守法律法規和企業規章制度，規範企業行為，減少違規行為的發生，同時幫助企業規避法律和輿論風險。