如何打造職業化管理團隊

職業化就是“專職化”或“專業化”，職業化的團隊就是“專職化”

或“專業化”的團隊(集體)。所謂團隊就是互相幫助、相互團結的壹個集體。

怎樣打造職業化團隊

1.培養工作技能：職業化的工作技能就是“像個做事的樣子”。當客戶的知識、經驗、需求都超過我們的供給時，他會和容易地放棄我們。

2.提高職業化的工作形象顧客從公司的名片或者招牌

3.培養職業化的工作態度。企業上下所有人員用心做好每壹件事。認真做事只是把事情做完，用心做事才能做好壹件事情。

4.職業化的工作道德：職業化的工作道德就是對壹個品牌的堅持，品牌是壹種整體意識，除非全員努力，否則很難創立，很難持久。

職業化應該“由上而下”地要求，管理者應該自己先身體力行，對下屬起到壹個“標桿”作用。管理者自己想職業化以後，才可以糾正或批評下屬不夠職業化的地方。職業化的下屬看不起非職業化的主管，輕則怠工，重則求去。