巴菲特的故事
1931年，剛剛跨入11歲，他便躍身股海，購買了平生第壹張股票。
1947年，巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他學得教授們的空頭理論不過癮，兩年後便不辭而別，輾轉考入哥倫比亞大學金融系，拜師於著名投資學理論學本傑明.格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。格雷厄姆反投機，主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票。他教授給巴菲特豐富的知識和決竅。富有天才的巴菲特很快成了格雷厄姆的得意門生。
1950年巴菲特申請哈佛大學被拒之門外。1951年，21歲的巴菲特學成畢業的時候，他獲得最高A+。
1957年，巴菲特掌管的資金達到30萬美元，但年末則升至50萬美元。
1962年，巴菲特合夥人公司的資本達到了720萬美元，其中有100萬是屬於巴菲特個人的。當時他將幾個合夥人企業合並成壹個“巴菲特合夥人有限公司”。最小投資額擴大到10萬美元。情況有點像現在中國的私募基金或私人投資公司。
1964年，巴菲特的個人財富達到400萬美元，而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。
1966年春，美國股市牛氣沖天，但巴菲特卻坐立不安盡管他的股票都在飛漲，但卻發現很難再找到符合他的標準的廉價股票了。雖然股市上瘋行的投機給投機家帶來了橫財，但巴菲特卻不為所動，因為他認為股票的價格應建立在企業業績成長而不是投機的基礎之上。
1967年10月，巴菲特掌管的資金達到6500萬美元。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績：增長了59%，而道?瓊斯指數才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元，其中屬於巴菲特的有2500萬美元。
1968年5月，當股市壹片凱歌的時候，巴菲特卻通知合夥人，他要隱退了。隨後，他逐漸清算了巴菲特合夥人公司的幾乎所有的股票。
1969年6月，股市直下，漸漸演變成了股災，到1970年5月，每種股票都要比上年初下降50%，甚至更多。1970年-1974年間，美國股市就像個泄了氣的皮球，沒有壹絲生氣，持續的通貨膨脹和低增長使美國經濟進入了“滯脹”時期。然而，壹度失落的巴菲特卻暗自欣喜異常因為他看到了財源即將滾滾而來——他發現了太多的便宜股票。
1972年，巴菲特又盯上了報刊業，因為他發現擁有壹家名牌報刊，就好似擁有壹座收費橋梁，任何過客都必須留下買路錢。1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。
1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7 %的股份。到1985年，可口可樂改變了經營策略，開始抽回資金，投入飲料生產。其股票單價已長至51.5美元，翻了5倍。至於賺了多少，其數目可以讓全世界的投資家咋舌。
1992年中巴費特以74美元壹股購下435萬股美國高技術國防工業公司――通用動力公司的股票，到年底股價上升到113元。巴費特在半年前擁有的32，200萬美元的股票已值49，100萬美元了。
1994年底已發展成擁有230億美元的伯克希爾工業王國，它早已不再是壹家紡紗廠，它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。從1965-1994年，巴菲特的股票平均每年增值26.77%，高出道.瓊斯指數近17個百分點。如果誰在1965年投資巴菲特的公司10000美元的話，到1994年，他就可得到1130萬美元的回報，也就是說，誰若在30年前選擇了巴菲特，誰就坐上了發財的火箭。
2000年3月11日，巴菲特在伯克希爾公司的網站上公開了今年的年度信件――壹封沈重的信。數字顯示，巴菲特任主席的投資基金集團伯克希爾公司，去年純收益下降了45%，從28.3億美元下降到15.57億美元。伯克希爾公司的A股價格去年下跌20%，是90年代的唯壹壹次下跌；同時伯克希爾的賬面利潤只增長0.5%，遠遠低於同期標準普爾21的增長，是1980年以來的首次落後。
巴菲特說：“我們喜歡簡單的企業”。在伯克希爾公司下屬那些獲取巨額利潤的企業中，沒有哪個企業是從事研究和開發工作的。關於簡單企業的解釋就是“我們公司生產濃縮糖漿，在某些情況下直接制成飲料，我們把它賣給那些獲得授權的批發商和少數零售商進行瓶裝和罐裝”。這就是可口可樂公司1999年年報中關於公司主營業務的解說詞，壹個多世紀以來，這句解說詞壹直出現在它的每份年報當中。簡單和永恒正是巴菲特從壹家企業裏挖掘出來並珍藏的東西。作為壹名矢誌不渝的公司收購者，巴菲特喜歡收購企業，不喜歡出售企業，對那些擁有大型工廠、技術變化很快的企業通常退避三舍。
巴菲特也不喜歡雇員跳槽。伯克希爾公司在過去的35年裏很少有哪個企業的經理離職，除非他病故或者退休。同樣地，巴菲特本人也沒有太大的變化，衣食住行依然如故。1999年，為了向壹家慈善機構奧馬哈孤兒院捐款，他拍賣了他的褲後袋錢包，在此前的20年裏，他壹直使用這個破舊的錢包。正如巴菲特所解釋的那樣：“這個錢包沒有什麽特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前。我的西服是舊的，我的錢包是舊的，我的汽車也是舊的。1958年以來，我就壹直住在這棟舊房子裏，因此，我保有這些東西”。這位全球最富有的人在他的錢包裏到底裝了多少錢？“我來看看”，他壹邊說，壹邊打開錢包，大約數了8張100美元的鈔票。他說：“我壹般在錢包裏放1000美元左右。” 在2001年之前，伯克希爾公司的凈資產收益率從未出現過負值，並且創造了壹個29.5%的綜合收益率。可是，這種年年好運因9?11恐怖分子的襲擊而消失。公司大量持有的可口可樂股票和美國運通股票出現了前所未有的虧損。公司自身的股票實際上只獲得大約7%的收益，公司的賬面價值下降了6.2%，但仍好於跌幅達11.9%的標準普爾指數。2001年伯克希爾公司年報開頭這樣寫道：“2001年，伯克希爾公司的凈資產損失達37.7億美元，我們的A類股票和B類股票的每股價值雙雙下降6.2%”。
巴菲特通過壹些重大而又成功的投資決策創造了伯克希爾公司。公司壹半以上的凈資產歸功於10次左右的重大投資行動。巴菲特幾乎總是在經濟困難時期以低廉的價格收購企業，然後長期持有。在某些投資季報當中，長期是指截至下壹季度收益的結算日或公布日。然而，巴菲特現在持有的許多投資品種時間長達數年、數十年，經歷了經濟景氣和不景氣時期，直至迎來輝煌燦爛的那壹天。巴菲特是壹位馬拉松式的投資健將，投資機會來臨時，他四處出擊，力求收購到壹個更大的企業。
除了巴菲特持有的企業、股票、債券以及現金這些價值之外，還有壹些價值更大的東西。
例如，不要鋪張浪費。如果巴菲特每年給自己發1000萬美元薪水，相信伯克希爾公司的股東們不會有人站出來反對。他的年薪20多年來壹直都維持在10萬美元(沒有股票期權，也沒有獎金分紅)，在“《財富》500強”所有的首席執行官當中，他的薪水最低，但他是全球表現最佳的基金經理。他管理運作伯克希爾公司已有27年的時間，他是美國大公司任職時間最長的壹位首席執行官。
有壹個“大特寫”是寫給伯克希爾股東們看的：巴菲特就是妳的合夥人，他在為妳勤奮工作。他沒有利用股東們的***同財產為自己建造任何紀念物，沒有巴菲特高塔，沒有巴菲特大廈，沒有巴菲特機場，沒有巴菲特大街，也沒有巴菲特動物園。
雖然伯克希爾公司成績卓著，巴菲特聲名遠揚，但是，華爾街仍然不把伯克希爾股票放在眼裏。幾乎沒有哪位證券分析師跟蹤它，股票經紀人幾乎從來不向投資者推薦它。很少有哪家媒體把它作為壹種股票投資品種加以宣傳報道。甚至連那些重要的藍籌股公司名單也不曾提及它。
在看似平常的年報裏，沒有壹張照片，沒有直方圖，也沒有曲線圖。伯克希爾迷非常熟悉這種年報，它詼諧幽默，既有對商界和人性的洞察，也有對伯克希爾公司各類企業經理們的贊揚，還有別的壹些公司年報所缺乏的坦率。如果巴菲特編寫年報有誤，他就首先認錯。巴菲特撰寫的年報極富文采，精辟地評述了伯克希爾所擁有的主要財產以及公司投在美國壹些優秀企業中的、價值大多在10億美元以上的巨額資產。這些企業包括可口可樂、吉列公司、美國運通、富國銀行、《華盛頓郵報》公司、穆迪公司和布洛克公司，這是壹次盛大的知名企業展示。這些年報文風獨特、妙趣橫生，人類智慧的思想火花隨處可見。 伯克希爾公司的股東年會也非常特別。來自世界各地的股東約有1萬~1.5萬人，這幫快樂的股東們每年春天朝聖般湧向奧馬哈的投資聖殿。巴菲特撇開公司業務不談，開會時間僅僅用了5～10分鐘，然後用整整壹天的時間來回答股東們的提問。 巴菲特不愛拋頭露面，不喜歡張揚個性，生活方式保持低調。他把他的生活準則描述為：“簡單、傳統和節儉。”