選調生新聞：撫順市嚴抓重管 為選調生成才“架橋鋪路”
多措並舉抓培養，多元育才突出?準?。 為幫助選調生縮短?過渡期?，盡快融入基層工作，市委組織部采用?內修外育?之舉，在選調生思想認識提升和工作能力上下足功夫。註重培訓教育，組織開展選調生崗前培訓和專題培訓，通過觀看優秀組工幹部、鄉鎮幹部先進事跡電教片和往屆優秀選調生代表現身說法，幫助他們增長見識，盡快進入工作角色。實行輪崗輪訓，堅持下派與上掛相結合，壹方面通過把選調生安排在基層，豐富其工作閱歷和經驗，增強應付復雜局面的能力;另壹方面積極挑選壹些優秀選調生到市直部門輪崗輪訓，?雙輪驅動?把選調生培養成復合型人才。落實幫帶責任，針對選調生工作的實際情況，落實?三位壹體?的培養管理責任：明確區委常委、組織部長作為選調生培養第壹責任人，具體負責選調生工作的綜合協調、培養目標制定及宏觀指導;明確單位壹把手作為選調生培養的直接責任人，負責落實區委組織部的培養計劃;明確選調生所在單位組織委員作為具體責任人，具體負責做好思想、作風、工作的傳幫帶工作。
全面督導抓管理，從實把關突出?嚴?。 市委組織部不斷強化管理制度，從嚴從實對選調生現實表現及工作能力進行定期考核，為選調生全面、健康發展剪枝椏、折方向。加強考核管理，建立全市選調生信息庫及考核檔案，實行市、縣(區)、鄉鎮(街道)三級聯動的管理模式，力爭實現對於選調生的管理無時差、無死角。市委組織部每年深入選調生任職崗位，通過與選調生單位壹把手、分管領導、部門同事和選調生本人談話，全面了解選調生工作情況和思想動態。促進學習交流，完善日常交流管理制度，建立選調生QQ群、微信群，各縣區每年都組織轄區內選調生召開座談會，通過面對面的工作交流，互通有無，取長補短，幫助選調生開拓眼界，提升服務基層本領。柔性關懷服務，選調生到崗後，組織、編制等部門本著從簡從快的原則，為選調生及時辦好人事、工資關系等各種手續;為選調生?安家落戶?、?安心工作?服好務，通過剛柔並濟的管理方式方法不斷提升選調生的自我認知感和組織歸屬感。
量才使用抓提升，擇優薦任突出?實?。 撫順市積極搭建多種載體平臺為選調生提供鍛煉契機，量才使用、培樹典型，最大限度地實現識才、愛才、用才的工作目標。根據選調生特點安排鍛煉崗位，在全面了解選調生的基本情況和特長基礎上，為選調生安排能夠充分發揮特長，得到充分鍛煉的崗位，為他們創造發揮潛能的機會。按照中組部對選調生?重點是培養黨政領導後備人選，同時為縣級以上黨政機關培養高素質工作人員?的精神，對工作能力強、業務素質高、發展潛力大的選調生，安排到主要職能部門或單位重點科室，讓他們在履行崗位職責、開展具體工作中，不斷增強駕馭全局能力和工作決策能力，使其在重要領導崗位上進行鍛煉提高。大膽啟用表現優秀的選調生，對那些群眾認可、成績突出的選調生，鍛煉期滿後，將他們安排到鄉鎮街道領導崗位，或是推薦他們到省直、市直機關工作，予以重任。近三年，鍛煉期滿的選調生***32人，其中1人通過換屆選舉成為副鎮長，將6人推薦到省直機關工作，16人推薦到市直機關工作。
(撫順市委組織部供稿)