開個花草茶店人氣旺賺大錢
炎炎夏季，清涼飲料的生意總是比較好做。廣州青年小範花費了不到3萬元的資金，就在老城區的某大型超市門口開起了花草茶專賣店，既賣品牌盒裝茶，也賣散裝茶，短短三個月就積累了開設第二家店鋪的資本，計劃在另壹家大超市門口投資開店。
說起花草茶，在內地的大城市中算不上什麽時 髦 的東西，早在六七年前，市面上就有零食鋪售賣散裝的花草茶。然而，凡事都有個品牌效應，沒有品牌的生意往往做不長久;在經歷了2002年到2003年的熱潮之後，廣州的散裝花草茶店幾乎銷聲匿跡了，直到2007年年底，廣州白領小範無意中看到藏在深圳高尚社區的壹家品牌花草茶店，發現了新的商機。
偶然機會逮住新商機
有壹次小範出差深圳，無意中來到壹家品牌花草茶商鋪。他看到店裏銷售各種打包成型的盒裝花草茶，有上百個品種，幾乎囊括了小範在市場上所有聽過見過的花茶品種，既有常見的玫瑰、百合、薰衣草茶，也有檸 檬 草、奶油香草、薄荷等少見的品種，所有產品都用精美的包裝盒打包成各類形狀，全然沒有了廣州市面上日常見到的散裝茶的?俗氣?，這讓崇尚?小資?生活的小範萌生了小本創業的念頭。
壹問之下，他得知這是深圳某著名食品企業新開的品牌直銷店，尚且沒有在其他城市拓展業務。看來這碗?頭啖湯?是喝定了多年的營銷工作經驗讓小範感覺到，走新產品的品牌發展道路總是能事半功倍的。
傳統選址?喜憂參半?
壹方面，小範著手與食品企業聯系進貨，同時，他開始在廣州市內找尋合適的鋪面。按照以往茶葉專營鋪的發展經驗，要麽開設在人流量大的商業街道，要麽開設在大型社區門口。小範考察後，卻發現魚與熊掌不可兼得，商街的確人流量大，但其商鋪的月租金動輒過萬元，小本資金承受不了，而廣州市內成熟的大型社區數量有限，選擇範圍不大，而如果選擇人流量不夠大的社區，生意可做不起來。壹時之間他也猶豫不決，選址壹拖就是半年時間。
可到了2008年4月的壹個星期天，小範幫媽媽去老城區壹個百貨樓下的壹家大型超市購物，卻壹下子找到了選址靈感。在這家大型超市門口，即使是下午三四時的商業?淡季?，行人依舊接踵而至。小範調查了超市門口的幾家商鋪，既有社區經營中常見的照相館，也有鞋店與包店，生意都紅紅火火，而且開業時間都不短，可見小本生意想生存下來並不困難。小範興沖沖地去超市咨詢，得知租金只有幾千元，就簽下了電梯旁顧客必經之路上的壹個小小專櫃。4月底，小範的品牌花草茶開張了。
生意剛開始的時候，小範過於強調?品牌?的'作用，全櫃臺擺放的都是包裝成盒的花草茶，效果並不太好。喜歡花草茶的都市美眉看不到也聞不到花草的甜香，購物的樂趣大打折扣。與顧客交流後，小範發現了這個問題，想到了調整經營方式，將2/3的櫃臺騰出來，依然擺放散裝零售的花草茶。
但品牌銷售的靈魂還是不能丟棄的，小範特意向進貨企業定購了幾十個印制了品牌LOGO的大型號透明封口 玻 璃瓶，將玫瑰、金橘塞滿其中，LOGO張貼在外，既保證了?看相?，又有別於雜牌散裝茶，香味不會擴散。在對散裝產品的包裝方面，他也匠心獨具，選用了環保纖維紙與棉制包裝袋，包裝精美，還突出了環保主題，壹件件小產品拿在手中都讓人愛不釋手。經過了這壹番改革，小店的交易額果然火速上升。
市場風險：
該類投資起點較低的生意都會面臨比較強的競爭，而且由於產品種類少，投資風險顯而易見，生存下來不困難，但要依靠小店發家創富並不是壹件容易的事情。
成功經驗：
因地制宜調整經營模式應當是小範的成功秘訣。他原本看重的是品牌花草茶的經營特點，但沒有想到將其?移植?到廣州來以後，務實的消費者希望能摸能聞，盒裝茶顯然不能滿足顧客的購物興趣，他隨即改組成散裝盒裝茶同臺銷售，加上之前成功的選址，終於獲得了成功。 ;