在央視壹套做廣告大約在什麽價位.
超女總決賽的廣告報價為15秒11.2萬元。
這次報價超過了央視最貴的《新聞聯播》時段廣告價格，也突破了省級衛視頻道比央
視低的廣告心理價位。
面對來自地方衛視的挑戰，這個龐大的媒體帝國開始了自己的反擊。
新財爺夏洪波
1999年廈門大學新聞傳播系廣告專業碩士畢業，分配到央視的夏洪波，六年如壹日紮根廣告部，從業務科長到2003年擔任廣告部副主任，再到今年7月扶正，他“務實創新”的風格顯然已經得到央視的認同。他主導的本屆廣告招標會，主題詞也隨之變成“相信品牌的力量”。
老財爺郭振璽
山東漢子郭振璽是央視廣告經營的功臣，從2001年5月起，雄踞央視廣告部主任職位4年之久，如今榮升央視廣告經濟信息中心主任兼經濟頻道總監。他壹手策劃的央視廣告部形象廣告語：“心有多大，舞臺就有多大”，體現了其俠骨柔腸的壹面。
部分重大活動冠名標底
《2006年世界杯賽事直播》獨家特約的標底為3160萬元
《2006年世界杯射手榜》獨家冠名的標底為2580萬元
《2006年我最喜愛的春節晚會節目評選》獨家冠名的標底為2380萬元
《2006年央視青年歌手電視大獎賽》的獨家冠名標底是3800萬元
CCTV歷年收視份額
2002年 31.15%
2003年 31.54%
2004年 33.67%
2005年1-6月 35.56%
2005年9月 37.30%
招標額有望突破60億
決戰前兩天，正與眾家企業老總“車輪大戰”鬥智鬥勇的夏洪波，見縫插針接受本報記者的采訪。在記者的不斷追問下，以沈穩務實著稱的夏洪波終於道出壹組關鍵數據：“2006年央視黃金資源的廣告招標總額至少有15%的增長。”按此比例，11月18日當天的招標額將破60億元大關。
中國傳媒大學教授、央視市場研究股份有限公司的媒介總監袁方表示，據媒體今年的總體表現，本屆央視廣告招標會上的標的物價值比去年上漲22%，將促成今年央視招標額增長。
中國傳媒大學廣告學院院長黃升民認為，傳統媒體正在遭受替代性的壓力，廣告主的投資策略和投資方向都發生了變化。只有擁有獨家資源的媒介才能吸引到更多客戶的關註，而央視招標最大的核心就在於其傳播效果，目前沒有壹個媒體可以替代這個平臺。
超女刺激央視變招
和歷年不同的是，今年的央視招標概念將由黃金段位廣告招標延展為黃金資源廣告招標。2006年世界杯、我最喜愛的春節晚會節目評選活動冠名等4個項目也將首次引入到招標項目中。
“和普通插播廣告相比，企業將會越來越熱衷於事件營銷，比如參與冠名大型活動。”袁方表示。蒙牛乳業借湖南衛視《超級女聲》火爆了壹整個夏天，讓越來越多的企業開始把營銷資源匯聚到大型活動中來。而央視將全力開發它在這方面得天獨厚的資源。
在2006年度招標中，這些黃金資源也將首次納入其中。今年的央視招標概念的延伸，是要將奧運會、世界杯足球賽、春節聯歡晚會等資源深度經營。
夏洪波表示，我們將2006年世界杯、我最喜愛的春節晚會節目評選活動冠名的個別項目納入到壹年壹度的大招標項目中，更為重要的是，2008年北京奧運會日益臨近，在此之前，還會有很多重大新聞事件、活動、賽事等緊俏的廣告資源，今年引入黃金資源廣告招標，也是為今後更多黃金資源的銷售建立成功的模式。
標的物底價上漲10%
據悉，今年央視廣告招標的標的物394個，去年是362個標的。今年單個標的底價平均漲幅10%。
“這是根據多個指標科學測算的結果：其中我國的國民經濟年增長率連續多年接近10%，中國廣告收入年遞增10%以上，而央視的收視份額增長也在10%以上。”對於這個漲幅，夏洪波信心十足。
夏洪波表示，今年央視希望通過招標資源的設置使其廣告資源進行合理配置。前壹年招標把壹些專業頻道，***計15億元作為黃金時段招標的套售資源銷售，使得專業頻道的開發經營空間變小。2006年招標方案中將加大壹套的套售資源，把中央電視臺廣告資源進行盤點、盤活，既使招標標的物增值，又為明年專業頻道的開發經營騰出更大空間。
與去年黃金段位標的價格相比，今年公布的價格都有所上漲，壹套黃金時段電視劇的冠名權就從5000萬元上漲到7000萬元。夏洪波告訴記者，在國民經濟持續增長與央視收視份額大幅增長的前提下，2006年黃金資源廣告招標，標的物底價在去年的基礎上上漲了10%左右。
超女難以形成挑戰
幾年前壹些省級電視臺曾結成廣告同盟爭奪央視廣告市場，今年湖南衛視搞《超級女聲》、獨家買斷韓劇《大長今》的內地版權……在壹定程度上，這些出人意料的自選動作形成了對央視的挑戰。
已經扶正幾個月的夏洪波顯然對這種挑戰很清醒：不可能期望央視所有節目都超過地方臺，個別節目不如地方臺說明不了什麽問題。有人說央視沒有娛樂節目，這其實是壹個誤解。CCTV-3就是做娛樂節目的，我們還有同壹首歌、藝術人生、非常6＋1、幸運52等非常優秀的娛樂節目。
夏洪波表示，央視廣告的優勢是具有高度的權威性、覆蓋率廣泛、總體千人成本低。“央視的千人成本(即每1000人看到廣告需要花多少錢)絕對是很低的。我們測算了壹下，大概是人民幣1元左右，低於壹般的電視媒體。這是企業願意在央視做廣告的重要原因之壹。另外許多受眾還有壹個心理：在央視做廣告，尤其是在央視壹套黃金時段播出的廣告，絕對是名牌。壹些做全國市場的品牌，選擇在央視做廣告是很值得的。”
新聞鏈接
新財爺為標王掉了10斤肉
本報記者 芬子報道 盡管今年7月剛剛上任的夏洪波壹直認為壓力並不大，但事實並非如此。夏上任幾個月以來，體重足足減了有10斤。
在接受記者采訪的過程中，夏洪波始終強調壓力不大。因為央視的節目好。央視黃金段位招標已經有年頭了，招標方案通過壹年壹年慢慢完善。“年初臺裏給廣告部定的目標是85億元銷售收入。對這個指標我們有絕對的信心，完成肯定沒有問題。”
但央視廣告部的壹位同仁告訴記者：雖說夏主任自己不承認壓力大，但他上任這幾個月來體重至少減了10斤，喜歡打球的他很少有時間光顧球場了。從9月份開始，他率團隊在12個城市開了推介說明會，其中包括臺灣和澳門。
又是壹年招標時
今天，又是央視火熱招標的日子。去年52.48億的入賬，讓央視偷著樂了壹年，據稱，今年要沖破60億，這壹“有刺激”的目標既使人興奮，又讓人替廣告部新“老大”夏洪波捏了壹把汗，因為業內早已習慣了郭振璽的“貧侃”，夏洪波壓力不小。
記者目睹央視招標已是第5個年頭，與老郭也有不下5次過招， 業界對他壹致的評價，精力過盛，壹年到頭周旋於各企業之間，總是捧老二打老大，這是郭振璽的絕招。
但偏偏有企業“信”他，每年都有壹些二三流企業敵不過他的招魂術，大把大把地在央視灑銀子，不過，雖然錢是拋出去不少，但換來的是銷售量的直線上升。
夏洪波壹上任，就頂著郭振璽的“帽子”，招標的數字自然是只能更好，60億！對於央視來說，需要多少“拔刀相助”的大腕相助?
“央視招標是經濟的晴雨表”，國家統計局總經濟師、發言人姚景源，連續3年去招標現場“蹲點”，他認為，從現場企業的競爭中，可以了解到中國企業對來年的信心和預期，從中標企業的行業分布也可以窺見中國經濟與行業競爭的整體走勢。
每年的標王，都是最受人關註的，去年，財大氣粗的不僅是國有企業，以創紀錄的3.8515億元人民幣當上央視“標王”的寶潔公司，成為去年最大的黑馬。
今年會是誰？行業的變化是肯定的，食品、飲料、家電、日化、金融仍是主力，另外,醫藥行業可能會出現“黑馬”。
有“英雄”產生，必然也有落寞的人物，每年的招標會，都會有很多企業的大腕親臨現場，張海、史玉柱、段永平等，可惜的是，健力寶不會再有當年的風光，曾經的張海也會淡出人們的記憶。
央視招標，給企業提供了壹個足夠“炫”的舞臺，如何舞動，才能與這棵常青樹永遠“匹配”，這可能是壹個睿智企業家更應該奉守的。