Mendelow矩陣是什麽
Mendelow矩陣是Aubrey Mendelow於1991年提出的“利益相關者權力--利益矩陣”。
如下圖：
權力/利益矩陣的壹個有價值的發展，它根據利益相關者與其持有的權力大小的關系，以及從何種程度上表現出對組織戰略的興趣，對其分類。因此稱其為權力/利益矩陣。
這個矩陣指明了組織與利益相關者之間的不同類型。顯然，在戰略制定和實施過程中，應重點考慮主要參與者（D區）是否接受該戰略。
擴展資料Mendelow矩陣產生依據：
安索夫認為，戰略管理與以往經營管理的不同之處在於：戰略管理是面向未來動態地、連續地完成從決策到實現的過程。
安索夫把經營戰略定義為：企業為了適應外部環境，對從事的和將來要從事的經營活動而進行的戰略決策。
因此，安索夫認為企業戰略的核心應該是：弄清妳所處的位置，界定妳的目標，明確為實現這些目標而必須采取的行動。
他把企業戰略限定在產品和市場的範疇內，他認為經營戰略的內容由四個要素構成：產品市場範圍、成長方向、競爭優勢和協同作用。
他把企業的決策劃分為戰略的（關於產品和市場）、行政的（關於結構和資源調配）和日常運作的（關於預算、監督和控制）三類。
安索夫認為企業生存是由環境、戰略和組織三者構成，只有當這三者協調壹致、相互適應時，才能有效地提高企業的效益。
在這些理論的基礎上，他設計了安索夫模型，這個模型的核心是通過企業和市場的分析確定有效的企業戰略。
參考資料安索夫矩陣-百度百科