金錢要通過慷慨的態度來創造
那場特大暴雨造成了鄭州143座水庫103個超汛線，區域內河流水位迅速上漲，多個區域斷電斷水斷網，道路損毀、交通中斷、地下空間被淹，多處出現重大險情。而此次嚴重的洪澇災害，更是給人民群眾生命財產安全造成了巨大損失。直接經濟損失更是高達532億元。
壹時間，除了中央、省上級支付的資金之外，社會上也有各種捐贈的愛心款項也陸續到達河南災區。
而在捐贈名單中，壹家企業突然之間得到了廣大網友的關註，更引起了壹波搶購該企業產品的熱潮。
這家企業本身身處困境，經營狀況都不是很好，卻做出了向河南災區捐贈5000萬元物資的決定，這樣壹份情懷和企業擔當，不僅感動了全國各地的網友，更是引發了廣大網民愛國愛民、扶危濟困、助人為樂的行為認同和情感***鳴。
這件事，為什麽讓國人感動，不在於這家企業捐獻了多少款項，而是企業本身正在面對和需要應對自身經營帶來的巨大經濟壓力。
有網友評論“感覺妳都要倒閉了還捐這麽多”，這引起網民***鳴，推動話題“鴻星爾克的微博好心酸”沖上微博熱搜榜第壹，輿論迅速發酵。
同日，鴻星爾克淘寶直播間觀看人次超過200萬，單場直播帶貨的銷售額超1022萬。鴻星爾克在抖音直播創造的銷售額也超過了1500萬。
7月23日下午，鴻星爾克官方微博顯示，微博會員已經被贈送開到了2140?年。
這件事為什麽會有後續的壹系列愛心操作，答案我今天在《能斷金剛》這本書中看到了。
潛能是如何運用的？意識銘印又是如何在我們的身上發生作用的？作者說有四個法則主導著過去的銘印在意識中“開花結果”的方式，會由此迫使我們看到周圍的事件以某種方式發生在我們身上。
法則壹：銘印迫使妳所經歷的體驗和原本的銘印的基本內容相吻合。
法則二：銘印的力量在其停留的潛意識期間會不停地增長。
法則三：沒有植入觸發體驗的銘印，就不可能有任何形式的體驗發生。
法則四：壹旦壹個銘印被植入意識中，它必定會引發壹個體驗：沒有壹個銘印會“落空”。
四個法則相互。
四個法則的總宗旨，我的理解就是種什麽因結什麽果。當我們的心情和身體和事業處於壹種好的狀態的時候，我們會肯可能做出好的舉動，會有好的意識，會種下善的種子。但如果我們遭遇了不好的事情呢？還會種下善因嗎？
“踢貓效應”說的也是這樣壹個事情，當我們受到挫折的時候，被欺負或者遭遇不公平待遇的時候，事業遭到重大挫折的時候，我們還會有善念，會種下壹顆善的種子嗎？
種下銘印有三種不同的途徑：通過行動、言辭和念頭。這三種途徑中，第三種最重要，作者說最深刻的銘印僅僅通過態度就可創造。
因此作者說，應對經濟壓力時，無論企業還是個人，都必須避免吝嗇的意識狀態。
作者更是指出，可能我們目前的確沒有資金來支付以前承諾發放的津貼，我們也很可能因為真的沒有錢而不得不終止這些津貼，但 最關鍵的是不要有“小家子氣”，不要丟了創造力，不要在目前財富狀況受到局限的狀態下喪失了真正慷慨大方的眼界。
鴻星爾克這家企業在捐贈數量巨大的壹筆善款的時候，企業並不是處於發展良好的勢態，經營狀況和經濟狀況其實已經舉步維艱。但這種情況都沒有讓企業少捐壹些錢，這才是真正的企業社會責任擔當。而正是這壹點，才得到了國人的點贊和實際支持。
作者在書中說， 如果我們落入了壹種“小家子氣”的意識狀態中，拒絕為別人提供在我們目前的經濟條件下有能力給予的幫助，那我們就會創造出影響到我們的事業是否能夠觸底反彈、起死回生的強大的負面銘印。
因此，金錢要通過維持壹種慷慨的態度來創造。
這個觀念刷新了我的認知，我知道善有善報、惡有惡報，也知道“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”，但我從來不知道我們在面臨困境的時候，也是可以去幫助別人的，只要想去做，依然可以去幫助到需要幫助的人。
在那個當下，銘印開始在意識中形成，是好的銘印，還是壞的銘印，都會引發之後的故事。
所以，鴻星爾克這家曾經默默無聞的國貨品牌在捐款事件之後，變成了大家都要去支持的運動品牌。連我的孩子買運動衛衣都說要支持鴻星爾克，這件事引發出來的愛國熱情和正確人生價值觀的傳遞，就在意料之中了。
種善因，結善果，種惡因，結惡果。每個人想要過什麽樣的人生，在這個當下就可以做出最正確的抉擇了。