寧波博洋集團是什麽含義
博洋定位“優秀的品牌運營者”和“優秀的投資者”角色。
近幾年，相繼完成多次收購重組投資行為，企業發展保持穩步持續的增長勢頭。
2005年，博洋在全國交通輻射中心地——安徽宿州收購了人員規模達到6000余人的、當地最大的紡織企業，建立了自身可控的高效運作的紡織面料、家紡生產和物流配送基地，並拓展了其他關聯產業，打通了紡織服裝行業上下遊的產業鏈。
與此同時，集團業務的投資板塊也推進迅猛，房產、商業、旅遊、金融都取得重大進展。
房產方面：2006年在安徽宿州成立博洋置業有限公司，專業從事商業地產的開發和經營；在寧波，公司在鄞州中心區投資開發的地面高28層，地下2層的高檔寫字樓盤“博納國際”2009年年末壹開盤兩天就被定購壹空；並在寧波市唯壹的奢侈品雲集地——和義路收購黃金旺鋪，業已建立的博洋投資大廈成為鉆石商圈的行業地標；江北門戶區博洋家紡總部大樓也已經進入開工階段，二期十幾萬平方會展型酒店也已經進入具體實施階段。
金融方面：公司作為發起人，成立了海曙區唯壹試點的小額貸款公司，著力於證券、期貨、股權方面的投資。
投資領域：公司在2006年控股了被譽為“中華第壹高瀑”，位於浙江麗水的神龍谷景區；09年又收購了龍泉的白雲巖景區，景區均獲得國家4A景區稱號。
公司擬將其打造成麗水、金華、衢州地區的山水景區的龍頭老大，並成為長三角地區最重要的旅遊目的地之壹。
在業務線不斷擴展，規模效應急速聚集的發展趨勢下，博洋集團眾品牌運營管理也異彩紛呈。
目前，博洋集團已經在家紡和服裝兩大品類中擁有12個風靡市場的品牌，服飾主力品牌——唐獅已成功跽身國內年輕休閑服飾壹線品牌行列，博洋家紡也成為國內家紡行業的著名品牌，位列“中國500最具價值品牌”之列，09年品牌價值高達34.97億元。
近幾年，博洋集團運營狀況良好，2010年銷售收入預計突破百億元大關。
博洋控股集團在國內擁有2000多家專賣店，3000多個銷售網點。
其中，寧波市內營業面積最大的家紡專賣店——博洋家紡和義店09年6月開業運營，以其身處的黃金地段和出眾的店鋪形象在眾多消費者心目中形成了高端家紡的品牌形象。
2010年開始，博洋家紡勵精圖治，堅持以品牌力為企業核心競爭力的發展的思路，在品牌蛻變和公司改革方面力度巨大。
2010年上半年，改革伊始的前6個月，博洋家紡業績凈增長率高達110%，創造了博洋家紡品牌乃至行業內發展史上的壹大奇跡。
博洋家紡目前擁有100余人的專業渠道團隊，以“在門店，在路上，在酒店”的“三在”工作模式，給予加盟商持續有效的經營指導和貼身式服務。
同時又在上海成立產品研發中心，擁有業內45位主推設計師和花版設計師，為博洋家紡的產品風格和調性的確立了強有力的保障。
業績的快速提高到員工報酬的穩步提升，博洋家紡在持續不斷的改變中完成壹個個全新的蛻變。
相信三到五年上市計劃不會是遙遠的夢想，家紡行業的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的終極目標。
集團概況
博洋控股集團前身是永豐布廠，創立於1958年，是中國紡織行業的先行者。
作為寧波紡織產業改革的示範企業，經過十幾年的發展，現已成為壹家擁有數十億資產，16000多名員工，涉足家紡，服裝兩大產業以及房產、商業、產業投資三大項目，控股旗下30余家企業的綜合性集團公司。
博洋定位“優秀的品牌運營者”和“優秀的投資者”角色。
近幾年，相繼完成多次收購重組投資行為，企業發展保持穩步持續的增長勢頭。
2005年，博洋在全國交通輻射中心地——安徽宿州收購了人員規模達到6000余人的、當地最大的紡織企業，建立了自身可控的高效運作的紡織面料、家紡生產和物流配送基地，並拓展了其他關聯產業，打通了紡織服裝行業上下遊的產業鏈。
與此同時，集團業務的投資板塊也推進迅猛，房產、商業、旅遊、金融都取得重大進展。
房產方面：2006年在安徽宿州成立博洋置業有限公司，專業從事商業地產的開發和經營；在寧波，公司在鄞州中心區投資開發的地面高28層，地下2層的高檔寫字樓盤“博納國際”2009年年末壹開盤兩天就被定購壹空；並在寧波市唯壹的奢侈品雲集地——和義路收購黃金旺鋪，業已建立的博洋投資大廈成為鉆石商圈的行業地標；江北門戶區博洋家紡總部大樓也已經進入開工階段，二期十幾萬平方會展型酒店也已經進入具體實施階段。
金融方面：公司作為發起人，成立了海曙區唯壹試點的小額貸款公司，著力於證券、期貨、股權方面的投資。
投資領域：公司在2006年控股了被譽為“中華第壹高瀑”，位於浙江麗水的神龍谷景區；09年又收購了龍泉的白雲巖景區，景區均獲得國家4A景區稱號。
公司擬將其打造成麗水、金華、衢州地區的山水景區的龍頭老大，並成為長三角地區最重要的旅遊目的地之壹。
在業務線不斷擴展，規模效應急速聚集的發展趨勢下，博洋集團眾品牌運營管理也異彩紛呈。
目前，博洋集團已經在家紡和服裝兩大品類中擁有12個風靡市場的品牌，服飾主力品牌——唐獅已成功跽身國內年輕休閑服飾壹線品牌行列，博洋家紡也成為國內家紡行業的著名品牌，位列“中國500最具價值品牌”之列，09年品牌價值高達34.97億元。
近幾年，博洋集團運營狀況良好，2010年銷售收入預計突破百億元大關。
博洋控股集團在國內擁有2000多家專賣店，3000多個銷售網點。
其中，寧波市內營業面積最大的家紡專賣店——博洋家紡和義店09年6月開業運營，以其身處的黃金地段和出眾的店鋪形象在眾多消費者心目中形成了高端家紡的品牌形象。
2010年開始，博洋家紡勵精圖治，堅持以品牌力為企業核心競爭力的發展的思路，在品牌蛻變和公司改革方面力度巨大。
2010年上半年，改革伊始的前6個月，博洋家紡業績凈增長率高達110%，創造了博洋家紡品牌乃至行業內發展史上的壹大奇跡。
博洋家紡目前擁有100余人的專業渠道團隊，以“在門店，在路上，在酒店”的“三在”工作模式，給予加盟商持續有效的經營指導和貼身式服務。
同時又在上海成立產品研發中心，擁有業內45位主推設計師和花版設計師，為博洋家紡的產品風格和調性的確立了強有力的保障。
業績的快速提高到員工報酬的穩步提升，博洋家紡在持續不斷的改變中完成壹個個全新的蛻變。
相信三到五年上市計劃不會是遙遠的夢想，家紡行業的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的終極目標。
品牌簡介
寧波博洋家紡有限公司成立於1995年，是寧波博洋紡織有限公司的下屬全資子公司之壹。
博洋家紡在國內最早致力於家用紡織品的生產與銷售，率先提出“家紡”概念。
作為中國紡織行業的先驅，博洋家紡引導行業全面進入國內家紡品牌市場，有“中國人的家紡從博洋開始”之稱。
秉承提高生活質量，提升生活品位的企業使命，近年來博洋家紡公司在經營架構、人員組織、產品結構等方面進行了大手筆的投入和大力度的調整。
壹方面，集中優勢資源擴大國內家紡市場，引進各類設計、營銷專業技術人才以提高產品及品牌市場競爭力；另壹方面，成功實施加盟商策略，迅速拓展博洋家紡產品在國內市場的覆蓋面。
經過管理結構的壹系列不斷優化，博洋家紡在品牌形象策劃、營銷網絡建設和大型促銷活動等方面，取得了長足進展。
博洋家紡以其獨特的設計理念，簡約創意的時尚風格和出眾的產品品質，博得了眾多專業人士和消費者的青睞，在國內家紡市場獨樹壹幟。
目前，博洋家紡在大陸市場擁有300多家專賣店，總計
600多個銷售網點。
博洋家紡充分發揮自身的資源和人才優勢，憑借科學有效的管理手段，抱著與客戶雙贏的合作理念，實現了年度銷售額和市場占有率等指標全線飆紅、顧客滿意率和品牌價值穩步提升。
2009年，博洋家紡實現銷售收入6億元。
博洋正以朝氣蓬勃的氣勢大踏步地前進，在家紡這條廣闊的道路上，將不斷譜寫壹個又壹個輝煌篇章。
品牌榮譽
中國家紡第壹品牌浙江省著名商標中國名牌產品中國紡織品牌文化創新獎中國免檢產品中國業500強企業中國紡織10大品牌文化企業中國500最具價值品牌ISO9002質量體系認證ISO9001:2000質量體系認證ISO9001:2008質量體系認證品牌傳奇開創行業先河
1994年率先提出“家紡”概念，使得“中國人的家紡從博洋開始”的理念家喻戶曉，2000年形成中國紡織的“中國家紡年”，為中國紡織以後20年的發展開辟了壹條新興的產業道路。
企業主導產品“博洋家紡”以全方位的產品點綴居家生活，它以其獨特的設計魅力、溫馨舒適的自然風格、高雅的產品品質，博得了眾多專業人士和消費者的青睞，成為中國企業聯合會認證的國內家紡第壹品牌。
發揚超越精神
顧名思義，博洋這個由英文Beyond而衍生出來的品牌名稱，代表著壹種超越的精神，和超越自我與超越未來的氣概。
博洋家紡從誕生以來，始終以超越精神為第壹生命，觀念創新，市場創新和管理創新都是為了實現不斷超越自我，超越競爭者，超越預想這些目標的所實施積極舉措。
山高人為界，眼界決定境界，境界決定心界，在風起雲湧間，堅守超越自我與超越未來的精神，不斷推陳出新，實行更有效的品牌運作模式，通過科學地運營來創造品牌價值，開創更廣闊的藍圖。
品牌戰略部署
在家紡行業出現百家爭鳴之時，博洋家紡就開始利用自己的產業與品牌經營優勢，開始了品牌創新之路，在利用大型商業終端開拓品牌影響力的同時，也利用科學的加盟管理方式打造了博洋獨有的品牌商業模式。
強調消費者的差異化需求，打造壹個適合當地市場需求和產品定位的個性化消費態勢，品牌戰略的實施使博洋家紡在激烈的市場終端競爭中獲得更好的成績。
博洋文化
博洋的文化是企業15年來不斷提煉出來的企業精神、社會責任、員工意識，也是博洋不斷發展和持續成長的內在動力。
基於博洋的強大的核心價值觀體系，使之成為驅動企業進步的基石。
我們立足於商業的成功和實現員工自身價值的最大化，以次為企業的理想，依靠切實艱苦的追求，成為家紡行業領先的企業。
我們的使命
提高生活質量
提升生活品位博洋的使命是在家紡行業實現顧客的夢想，為天下人改善家居生活，倡導優質、健康的生活方式。
顧客的需要是我們存在的唯壹理由。
核心價值觀
-超越
超，高遠；越，跨過。
超越是積極進取，不斷認識自我，突破自身局限，戰勝自己。
行為特征：
持有、積極進取的工作態度
擁有勇於承擔，挑戰自我的個人意念
講究創新的工作理念和方法
設定逐級跨越的長遠發展規劃
追求卓越的、行業第壹的個人和部門目標
-執著
執，堅持、專註；著，著意、用心。
執著是認定目標，專心壹致，鍥而不舍，達成目標。
行為特征：
工作中目標明確，持之以恒
對工作認真、負責
克服工作中任何困難，學會承受壓力
對專業技能求知若渴，做到個人和部門職業化
以業績作為導向，完成各項措施
-關愛
關，關心、留意；愛，奉獻、無私。
關愛是博洋家人相互維系的紐帶,是我們***同奮鬥、相互分享的精神基礎。
行為特征：
註重團結合作，加深溝通交流
熱心幫助有工作或生活上有困難的家人，幫助其克服困難
關心新人，幫助成長
待人以誠，用心關懷
對消費者高度的責任和關愛博洋歷程
1958年，博洋紡織的前身永豐布廠創立1994年，博洋率先提出“家紡”概念，“中國人的家紡從博洋開始”家喻戶曉。
1995年，寧波博洋紡織有限公司成立。
1998年，通過中國方圓標誌認證委員會質量認證中心的審核，取得ISO
9002質量體系認證。
2000年，博洋家紡被中國工業經濟聯合會授予“中國家紡第壹品牌”。
2001年，博洋家紡被認定為浙江省著名商標。
2002年，博洋家紡被中國名牌戰略推進委員會評為“中國名牌產品”。
2003年，通過中國方圓標誌認證委員會質量認證中心的審核，取得ISO
9001：2000質量體系認證。
2004年，博洋家紡第壹次榮獲“中國500最具價值品牌”，品牌價值27.64億元。
2005年，博洋被評為中國企業信息化500強企業。
2005年，博洋家紡通過中國名牌戰略推進委員會的復評，再次獲準“中國名牌產品”。
2006年，博洋家紡獲“中國紡織品牌文化創新獎”。
2006年，通過中國方圓標誌認證委員會質量認證中心的ISO
9001：2000認證證書復評。
2007年，博洋紡織榮獲“中國業500強企業”。
2007年，博洋紡織榮獲“2007中國紡織10大品牌文化企業”。
2007年，博洋紡織榮獲“國家免檢產品”稱號。
2008年，博洋紡織向汶川地震災區捐贈1150萬元。
2009年，博洋家紡第四次榮獲“中國500最具價值品牌”，品牌價值為34.97億。
2009年，通過中國方圓標誌認證委員會質量認證中心的ISO
9001：2008質量體系認證。
2010年，博洋紡織銷售將突破百億。
2011年，博洋家紡盈江愛心行公益捐款9萬元，並資助15位受災貧困學生完成學業。
未來，我們會加倍努力，博洋家紡會成為世界矚目的國際品牌，我們期待您的關註。
人才戰略
打造規範、精簡、高效的組織體系，為公司的快速成長和高效運作保障;基於組織體系的流暢，著力打造壹支高度敬業精神和優良業務素質的員工隊伍。
戰略引導
運用科學的理念規範人才發展管理，制定人才培養及激勵規劃，致力於為員工創造施展的機會，培養打造壹支富有狼性的尖刀團隊，並充分發揮人才的自主性與創造力，以保持企業持久的競爭優勢而不懈探索和努力！人才發展觀
視慧戰略之資本；敢勇負創的人才發展觀，構劃溫情，感染致力崗能相宜、品格築基的心齊目標引才觀
博洋依靠自己的宗旨和文化、成就與機會、政策和待遇，吸引和招攬合格的優秀人才。
育才觀
導師制學習，讓新進人才能夠快速融入到公司發展環境，為骨幹人才創造更加愉快的工作氛圍和更加適合的事業平臺，充分挖掘和發揮人才的潛力。
用人觀
博洋嚴格按照崗位測評結果，讓最合適的人到最合適的崗位。
應用崗位勝任力模型，通過人－崗匹配評估，為招聘、培訓、升遷、認知自我、職業生涯規劃等依據，確保最符合崗位勝任模型要求的人。
留人觀
重視員工個人價值的體現，創造壹種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的學習型組織。
用人理念
博洋家紡在快速發展的過程中，深信人才是公司最具競爭力的因素，堅持不唯學歷，註重個人能力。
用願景目標激勵人，用關愛和待遇留住人，提升員工不斷自我超越，促進人力資本價值的實現。
人才文化
尊重個性，理性批判，鼓勵創新，寬容失敗，自由，樂群和諧。
用人指導思想
重用人，更重育人；重視用好人才，更重視培養人才；重能力，更重品質；重視人才的工作能力，更重視人才的內在品質；重效果，更重目的；重視通過用好人才推動公司的發展，更重視充分滿足人才需要，使公司的發展回歸於人才的發展。