“6S”是什麽意思？

“6S”就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目。

”6S“起源於日本，通過規範現場、現物，營造壹目了然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每壹件“小事”、每壹個細節。），養成遵守規定的習慣，養成自覺維護賣場環境整潔明了的良好習慣，養成文明禮貌的習慣。

1、整理（SEIRI）：將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；不必要的東西要盡快處理掉。

2、整頓（SEITON）：”3要素"場所、方法、標識。

放置場所：物品的放置場所原則上要100%設定；物品的保管要定點、定容、定量；生產線附近只能放真正需要的物品。

放置方法：易取；不超出所規定的範圍；在放置方法上多下工夫。

標識方法：放置場所和物品原則上壹對壹表示；現物的表示和放置場所的表示；某些表示方法全公司統壹。

3、清掃（SEISO）：將工作場所清掃幹凈；保持工作場所的清潔亮。

4、清潔（SEIKETSU）：將3S實施做法制度化、規範化，並貫徹執行和維持結果。

5、素養（SHITSUKE）：通過晨會提高全員文明禮貌水準；培養每位員工養成良好的習慣並遵守規則做事。

6、安全（SECURITY）：發現安全隱患並及時消除；多做有效預防措施。