方案公司是做什麽的?
問題二：方案公司是什麽意思 設計制作芯片參考板 測試仿真 穩定實現基本功能
問題三：什麽是方案商 方案商即方案供應商,是專門給企業提供方案的公司.有創業方案,融資方案,投資方案,理財方案,營銷方案等。
如平板電腦方案商：
方案商是做為芯片和整機生產之間的架接橋梁，方案商主要的工作是設計PCBA主板和軟件系統，把主板和系統做好以後，然後賣給集成商（工廠），再由這些集成商購買其他配件，組裝出來整機。方案商是其中最關鍵的壹個環節，不過自從聯發科引入TURN-KEY模式以後，很多手機和平板商都都開始效仿，就是這些芯片供應商，不單只做芯片，而且會把Android系統的大部分功能也做好，把直接做好的半成品交給方案商。這樣就會避免由於方案商技術實力的參差不齊，導致同壹芯片的平板在市場上出現良莠不齊的情況。這樣方案商在其中發揮的功能就減弱了，所以很多方案商，除了提供PCBA主板以外，自己也做整機的銷售。雖然在消費類市場上，方案商的作用被擠壓了，但在壹些行業定制上，方案商卻是必不可少的環節。
問題四：mid方案公司是幹什麽的 MID方案公司其實就是搞研發的，開發新產品。然後推銷自己的產品，賣給廠家，主要是賣PCBA為主。
問題五：業務解決方案公司是做什麽的 1、了解情況，找出關鍵點或結癥
2、制定並提出方案
3、制定實施步驟，並跟蹤實施
問題六：請問項目策劃是做什麽的？ 這個問題比較難回答，每個公司對這個職位的要求都不壹樣。
按常規來說，妳最需要擁有的技能是項目進程管理。這個東西就和幫別人泡MM差不多。
比如從項目立項------為啥要追這個妹妹
項目預算--------要花多少錢
項目分解---激-----第壹次邂逅是啥，第二次跟進是啥，最後XXOO帶不帶套子。。。
項目管理-------需要有流氓跑出來裝大尾巴狼然後男主角打跑他們不？誰來當流氓，說什麽話，用不用武器。。。。。。。。。。如果有人不願意當流氓怎麽辦，當了不像又怎麽辦。。。。。
關系維護-------丈母娘來了怎麽辦，有別人挖墻角怎麽辦。。
危機管理-------女主角不高興了咋辦，出車禍了咋辦。。。
說白了，妳就是壹個大拿，任何時候出現任何問題妳都能第壹時間去解決，包括替新郎入洞房。。。。。
證書和學歷，沒有專門的。。。。因為這個屬於高級管理人才，可能管理學上的壹些證書有用。比如啥MBA、職業經理人、國家認可的策劃師證書啥的。這些東西都很便宜，5萬塊錢就能全拿下。反正去學的80%都是去買證的，考試簡單到就差老師幫妳答題了。。。。。
這個職位的定性和定量，壹般說來，是很難界定的。妳介乎於項目總負責人和執行人之間，假如項目負責人是劉備，妳最高可以做到諸葛亮，但壹般情況下都是馬謖這個角色。---------出了事幹別的或許不行，背黑鍋那是壹定的------至於妳能做諸葛亮還是龐統、法正、費t、楊儀。。。。。那都是看妳個人能力。。。。關張趙馬黃的事和妳無關，但是諸葛亮和龐統管他們，他們聽，馬謖費t之流就得看人臉色了。。。。
妳要記得，妳壹定要有這個能力，那天關二爺心情不好，不想上陣殺人，妳就要提著青龍偃月大殺四方，不壹定非要強過關二爺，但至少也能舞出個樣子嚇退敵人。。。。
不知道這些比喻妳能明白多少。反正我覺得妳要連這個都不明白，那妳還是不要去幹的好。。。
問題七：手機方案是什麽的？解釋壹下 手機方案公司是幹嘛的 手機方案是指手機整體的設計與實施。主要包硬件方面的設計、布局、主板屏幕等各硬件的配置、優化，軟件方面的操作系統、軟件整合、與硬件間的兼容、優化。現在手機方案公司已經不僅僅提供解決方案，還直接或間接提供各種硬件元件與軟件成品。如果樓主有這方面的興趣，可以到網上多搜索看看，但註意謹防上當。
問題八：策劃公司主要是做什麽業務？ 營銷策劃是壹種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。 關於營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是壹個融合了諸多元素的系統工程。 關於策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的壹種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短. 我現在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在於以下幾個方面： 1。性質。壹個是搞策略，壹個是做市場。 2。手段。壹個是以方案的形式表示，壹個是具體行動來表現。 3。側重點。市場營銷側重點在於市場，而策劃的側重點在於發掘問題並去解決。 以上是個人工作經驗。
問題九：策劃都做什麽工作 企業策劃主要是企業為了提高市場占有率為了更好獲得更高的利潤價值進行壹系列的企業營銷策劃活動，壹份創意突出很新穎的策劃方案就可能為企業帶來無盡的利潤，企業策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體壹個同意的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
總結的說企業策劃就是利用根據企業的具體情況深入調查市場，了解市場需求對企業的發展進行戰略的規劃，就是企業的策劃。企業策劃包括企業形象策劃、企業營銷方案的策劃、企業文化的策劃、企業廣告的策劃、企業管理的策劃等