可以向杜蕾斯學些什麽
所以，回到了根本就是以內容為取勝的傳媒行業，在面對著越來越網絡化、社會化以及移動化的傳播環境，也開始有出現了“要向杜蕾斯團隊學習”的聲音。尤其是上壹周，杜蕾斯再次以壹個無限沖擊人們好奇心與心理底線的“百人試套直播”活動，通過在B站、樂視、鬥魚同步直播的方式，再度成為話題之王。雖然幾乎每壹個看過直播的人都高呼“上當”，但依舊仍以超500萬在線人數的驕人成績，重登話題營銷之王的寶座。
不管是劉翔奧運摔倒後，杜蕾絲立刻發出“最快的男人並不是最好的，堅持到底才是真正強大的男人”的微博；還是文章出軌後馬伊琍發表聲明稱“婚姻不易，且行且珍惜”，杜蕾斯立刻跟上說：“有我，且行且安全”；讓人感覺這樣的團隊，不僅具有靈活機動的創意才思，更是具備高效快速的反應機制。“生兒當如孫仲謀，營銷當如杜蕾斯”啊！
但如果我們真的認為杜蕾斯的大量營銷文案，只是圍繞著性話題，用各種各樣的隱喻、暗示以及相對巧妙的諧音來挑逗大家的興趣度的話，那只是壹種自以為是的心得與分析。這樣的學習，倒突然讓剛剛想起了老家揚州的壹個傳統評書故事，原本有點長，我盡量講得簡潔點：
說古時有壹財主，家有傻兒子，娶了媳婦仍然不會講出得體話。壹天財主去討債，對方躲起來，家中留壹十歲小兒看家。見財主來後，不亢不卑地尊稱“老伯妳好”，被問到父親時，直言“去後山陪老和尚下棋，早則早歸，晚則與老和尚抵足而眠。”如此對答如流，財主雖討債不成，卻留下了深刻印象。回家後壹五壹十講給傻兒子聽，卻直斥二十好幾的他還不如人家十歲小兒。
傻兒子雖傻，記性卻好，將對話牢牢記住。第二天，財主出門，親家公過來。結果傻兒子立即應景對答，直呼嶽父“老伯妳好”，嶽父心知這女婿缺心眼，想想問壹下親家母是否在家，結果傻兒子還是照搬“去後山陪老和尚下棋”。嶽妳嚇壹跳，問：“何時回來？”傻兒子回答：“早則早歸，晚則與老和尚抵足而眠！”
好了，故事講完了，剛剛的意思也十分明確了：只看到杜蕾斯在性話題上的不斷挑逗，也想機械地往自己的產品與方案裏生搬硬套這些的，不過是另壹個時代裏的傻兒子，弄點笑話還算是小事，結果直接把自己的營銷文案都帶到溝裏去了，才是最要命的。
實際上，對於杜蕾斯的營銷團隊而言，能夠達到當前的營銷成功，並非壹朝壹夕之功，也決非壹兩個人憑空就可以想像。我們深深感慨於他們會在任何壹件能夠吸引公眾註意力的熱點事件的發生之初，就能第壹時間趕上，這完全就是“養兵千日，用兵壹時”的真實展現。稍稍了解壹下，就會知道，杜蕾斯在真正開始進行話題營銷的兩三年前，就開始了各種社交帳號註冊、相關資訊搜集平臺的搭建，以及其它的各種基礎系統的建設。就像妳看到的肯德基的壹家門店不過區區百把個平方，但妳又怎麽知道在背後需要大批的養雞場、面包坊以及調料工廠的配套建設呢？這便是他們的專註；
再者，對於杜蕾斯而言，公眾所看到的各種段子或者文案都看似“機靈壹抖”、“信手拈來”，背後卻有著壹大批已經在兩性行業摸索多年的專業人員進行執掌總控。用什麽樣的表達方式，哪裏會存在著溝通禁忌，哪裏又會出現什麽樣的客觀影響，他們都會作出嚴格且規範化的限度。並且會在每壹年裏都會明確穩定、清晰的品牌性格，並持續性輸出性格調性壹致的內容。這就是他們的專心；
而面對永遠充滿各種變化、各種興奮點的社會。有時創意與點子並不足以支撐壹個品牌宣傳的全部。我們會看到，許多的文案最終的成功，還是得益於精準恰動的平面設計，許多的互聯網式的互動營銷，更得益於專業精細的程序開發。杜蕾斯的每壹幅海報、每壹個動畫、以及每壹款互動遊戲，都透出了極富水準的開發能力，都幾乎可以成為不同話題裏的成功典範。這裏表現的是他們的專業。