每日優鮮暴雷了，生鮮電商向下沈市場發展為何遭遇了“閉門羹？
因為每日優鮮本身的運營模式存在問題，同時也失去了資本的青睞。
這是壹個非常現實的問題，對於每日優鮮這樣的互聯網公司來說，對互聯網公司本身非常依賴各個資本的支持，當互聯網公司失去了相應的資本優勢以後，互聯網公司的各種生產成本非常高，利潤也非常少，所以包括每日優鮮在內的很多互聯網公司都會因為自定電的問題而出現各種問題。
每日優鮮本身的運營模式存在問題。
之所以這樣講，主要是因為每日優鮮已經失去了自己的品牌優勢。特別是在買菜軟件的數量越來越多的時候，我們會發現很多軟件上的各種商品的價格要遠比每日優先優惠的多。在這種情況之下，每日優鮮的很多用戶自然就會流失到其他軟件上，這就意味著每日優鮮的用戶基礎會越來越少，每日優鮮也沒有想出相應的運營策略。
每日優鮮也遭遇到了壹定的資本問題。
在每日優鮮發展早期的時候，很多人非常看好每日優鮮的後續發展空間，才導致很多資本大量投資每日優鮮。但在此之後，每日優鮮逐漸花完了各種投資，這也使得每日優鮮的運營情況變得非常艱難。在沒有了資本的價值之下，每日優鮮很難給用戶做出有吸引力的優惠措施，所以用戶會選擇從每日優鮮進壹步流轉到其他軟件上。與此同時，每日優鮮也沒有處理好自己跟供應商的關系，在沒有辦法拿到更低的商品成本的情況下，這個問題也會進壹步加劇每日優鮮的運營負擔。
總的來說，每日優鮮很難直接從生鮮電商領域到下沈市場發展，這已經是擺在每日優鮮的首要難題了。如果從生鮮電商領域全面潰敗的話，每日優鮮基本上就沒有翻盤的希望了。