達芙妮退出實體零售
據衛士藍高端獵頭了解，自2012年業績達到頂峰之後，達芙妮便走上了下坡路，業績逐年下滑直至虧損。在2015年-2019年期間，達芙妮5年***計虧損近40億港元。
但是，自去年開始進行大規模業務轉型及實現“輕資產”業務模式之後，達芙妮開始好轉，在今年上半年虧損幅度減少，同比收窄了約64%。此次徹底退出中高檔品牌的實體零售業務(包括中國大陸及臺灣)，正是達芙妮堅持“輕資產”業務模式戰略轉型的表現。
對於很多普通女孩來說，在過去擁有壹雙達芙妮的鞋，就已經非常知足了。更有不少人，因為喜愛SHE、劉若英，為了買到代言同款鞋，跑了多家門店。而現在，再想買壹雙達芙妮的鞋，就只能去互聯網電商平臺了。
其實，達芙妮在淘寶才成立3年的時候，就已經開始涉足電商了。但是在2010年入股投資耀點100之後，達芙妮就關閉了京東、樂淘等分銷渠道，ALL in 耀點100了。
只可惜，被寄予厚望的耀點100，因資金鏈斷裂、經驗不足等問題倒閉了，導致達芙妮的電商業務陷入了停滯狀態。有內部人士透露，之後達芙妮連續兩任電商主管離職，更是導致該業務板塊壹再壓縮，壹蹶不振。
因此，待淘寶、京東、唯品會等電商平臺終於迎來高速發展的黃金時代時，達芙妮已經失去了在電商界擴張的能力，市場就這麽白白丟掉了。果真是投資有風險，掏錢需謹慎啊。
在達芙妮宣布關閉線下所有門店之後，很多“老達芙妮粉”被炸了出來。他們的留言非常直觀的體現出了達芙妮被消費者拋棄的原因。
質量差、款式醜是被提及最多的原因，這壹點達芙妮的研發團隊真的要重視起來了。此外，也有專業人士透露，達芙妮此前摒棄加盟模式，全部改為直營門店，也導致其庫存周轉慢，新壹季的鞋子要開賣了，上壹季的卻都還在庫房裏存著，惡性循環，越積越多，鞋子多到賣不完。
而為了節約成本，達芙妮將鞋子原料改為偏硬卻容易磨腳的人造革。依舊是那個高價，卻不再是那個舒服美觀的鞋子，消費者自然不會買賬。
除此之外，新時代的年輕人在鞋子的穿著上，更追求潮流舒適，運動鞋才是他們的首選。皮鞋儼然已經開始失寵，而運動鞋的市場份額越來越高，直接受益的就是專業運動品牌，如李寧、安踏、喬丹等。跟不上年輕人潮流，仍以皮鞋為主的達芙妮，正在逐漸落後。
當下，在鞋服市場中眾多品牌都在進行品牌升級、產品升級，以應對消費升級。除此之外，如何抓住年輕壹代消費者的心，是橫在眾多 時尚 鞋服品牌面前的壹道檻。
衛士藍高端獵頭副總經理武素菊認為，年輕壹代就代表著嶄新的商機。企業想要抓住這壹代消費者，就要深諳其消費心理和內心真正的需求。而想要達到這壹目的最快的方式，便是大量引進年輕有實力的高端人才，比如年輕的設計師、營銷團隊等。
妳逛過達芙妮的門店嗎？妳覺得達芙妮的鞋子怎麽樣？