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營銷咨詢主要做哪些內容?

營銷管理咨詢主要內容:

①銷售組織結構:組織建設與人員分工;市場定位與區域劃分;人力需求與定崗定編;崗位職責與素質要求;

②團隊管理模式:團隊與個人的目標管理模式;組織與個人的日常管理模式;市場信息與客情管理模式;經驗復制案例分享管理模式;客戶成交策略設計管理模式; 行業人力資源嫁接管理模式;未位淘汰與業績為王管理模式;

③利益分配機制:雙浮動績效管理模式;科學的銷售提成機制;

④團隊激勵模式:銷售、回款、客戶開發各項周冠軍方案;銷售、回款、客戶開發各項月冠軍方案;各項士氣激勵措施與方案;職務晉升方案;

⑤銷售組合策略:市場定位與實施;品牌定位與策劃;品牌推廣與實施;“VI”系統設計與實施;實施產品定位與立項研發方案,體現產品優勢;策劃實施價格、品質、成本、交期的合理定位,擴大競爭優勢;渠道定位與開發管理;渠道整合與創新;產品推介會的方案策劃實施;銷售網絡布局與管理;導購手冊制定與培訓;經銷商管理及標準測定與優化;網絡推廣與銷售平臺構建;促銷策劃與市場拉動方案實施;系統策劃市場與客戶攻關策略;

⑥人才培養機制:銷售團隊專業技能培養方案;銷售團隊商務談判培養方案;銷售團隊產品知識培養方案;銷售團隊市場分析培養方案;銷售團隊客戶分析培養方案;銷售團隊客戶管理培養方案;銷售團隊情報管理培養方案;銷售團隊梯隊建設培養方案;

⑦客戶服務機制:導入客戶分類管理模式;實施客戶政策管理模式;導入客戶檔案管理模式;導入情報管理模式;導入客戶分析管理模式;

⑧企業品牌形象:銷售手冊的策劃與制定;企業宣傳片的策劃與制定;企業網站的策劃與修改;產品手冊的策劃與制定;戶外廣告策劃與投放方案實施;網絡廣告策劃與投放方案實施;視屏廣告策劃與投放方案實施;媒體廣告策劃與投放方案實施;

⑨營銷費用控制:方案預算管理模式;差旅費用管理模式;招待費用管理模式;中介費用管理模式;

⑩銷售流程制度:市場分析管理制度;銷售預測管理制度;客戶服務管理制度;客戶投訴處理管理制度;銷售訂單管理制度;銷售報價管理制度;客戶分類管理制度;客戶開發管理制度;業務出差管理制度;銷售費用管理制度;貨款回收管理制度;經銷商管理制度;展廳管理制度。