18年的搜狐社區4月20日起正式停止服務，搜狐社區為什麽會走向沒落？
個人認為是喜劇。
新的軟件的崛起，社區等等媒體和平臺被替代，而投資和重建新的時機必要適合自己的公司和軟件特色，所以放棄部分是非特色和本質功能是很明智的選擇。
看現在大部分的流行的社交軟類的軟件和移動端產品，只要流行或火某功能，就強制給自己的軟件移植或嫁接，作為嘗試和創新沒錯，但是好像非購物、社交就不流行，太多的“附加”功能，如果策略、過程控制不當，就是在“做死”自己的體質和特色。根本不可取！
所以，從市場競爭或長遠來看，搜狐社區之死，無異是好事！至少可以警示正在發展中的企業和軟件，更加戰略地思考自己的定位和發展特色。
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曾以幾何時，我們微博、空間、論壇、貼吧、還有粉絲，成了我們網絡生活的標誌。
我能說，這些，只不過是我們生活中的那些沙龍、協會，搬到了網絡上麽，然後又通過網絡的大地域、大空間豐富了我們的興趣和生活麽！
可是，另壹方面，雖然好多軟件都有興趣部落壹詞或功能，但是實際應用中我們在這些軟件和網站中真正得到了我們所需要的部落和實用的功能嗎？是不是大家都要跑好幾個地方才能攢起我們所需要的東東。所以，貌似各種功能齊全的軟件和社區多如牛毛，但是使用的時候，還是壹個字，累！
1、占山為王，用戶被割居分散。
這應該是大部分社交和購物軟件的與生俱來的缺點吧！
這不是說競爭就能完成的。而是太多的軟件壹夜之間，都開始社交，都開始推廣購物！狼多而肉少，不餓死幾個也難怪了！
2、用戶經驗被分散。
個人喜歡數碼，也是百度知道的數碼行家。
在刷機還是需要懂些程序的時候，要刷機基本要泡好幾個壇子，才能成功。而這壹類的壇子又太多，壹個新的機器的相關經驗和資源，可能妳原來常去或者收藏的壇子裏根本就沒有！
3、新媒體的沖擊。
新軟件、新媒體、新趨勢誕生，無異加劇了上面兩個缺點的惡化過程。
毫不誇張的說，移動端產品，特別是手機的普及，直接把原來的社交功能的媒體搞的窘態百出，壹是用戶用吸引走了，二是要開發APP和推廣的投資，如果直接和強勁的新媒體PK，可能就真的要讓原來的媒體和企業“轉型”了！
4、好多功能本身就是附加的，非特色的。
雖然餓好多“無心插柳柳成蔭”的附加功能轉型的奇跡，但是畢竟是極少數。
舍棄特色和本質功能，嘗試太多的流行功能，本身就是極耗投資，而且風險大的運營。
所以，搜狐社區之死，並不是只有搜狐社區才有這些頑癥，就是現在的新媒體也同樣的是“惡性競爭”，根本不保留自己特色的競爭，這是相當危險的投資了。
在網購流行初起，幾乎所有的網站和企業都要搶著分壹杯羹！幾乎所有的軟件都壹夜之間增加了網購功能，但是有多少在短時間就轉型或銷聲匿跡了呢？！
再看現在比較慕名的Snap和Facebook之爭，Snap從不見經傳，用很短的時候就吸引Facebook向之看起，其中壹個很簡單的原因就是其壹直突出特色，揚長避短！
所以，生存之道只有壹個，保留發揚特色！瘋狂多元化、追隨熱點增植企業和軟件的功能，只能是嘗試和創新。