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大型商場招商流程有哪些

摘要:對於壹個商場來講,招商是整個經營管理體系中最重要,最核心的工作。招進的商家和商品是否符合經營定位的需求,品類分布與商場的經營布局是否協調等等,對商場的經營發展都將起到決定性作用。大型商場招商前,首先要明確目標,然後收集資料,制定招商方案,最後實施方案。接下來就和小編壹起來看看商場招商方案案例吧。大型商場招商流程1、明確目標明確目標是指給百貨商場的招商工作確定壹個明確的目標,這是招商策劃的第壹步驟,只有將目標明確,後面的策劃工作才能更有針對性。首先,要弄先明確此次招商策劃的要達到什麽樣的目的。然後要圍繞目標,通過各種方式和途徑收集各種資料和制定出最佳方案,最後要檢查此次招商的目標是否得到了實現。

2、收集資料收集資料是指在目標確定之後,通過多種途徑廣泛的收集各種信息,並通過對信息的分析和處理,篩選有效的情報。要使招商策劃工作順利開展,收集信息資料是非常重要的壹步。從某種程度上來說,掌握信息量的多少很大程度上就決定了招商的成績,信息量廣才能獲得更多的招商機會,才能招到更多的項目。

3、制定招商方案制定出合適的招商方案是招商策劃程序中非常關鍵的壹個環節,招商方案的合理程度會直接影響到招商策劃後面幾個工作的開展,從而間接影響到招商的結果。所以,制定招商方案這壹流程馬虎不得。在方案的制定設計過程中,壹定要考慮到方案和可行性和可選擇性這兩個問題。方案要根據實際情況去制定,壹切從實際出發,制定的目標通過這個方案能夠實現。另外,要從不同的角度出發制定出三個以上可供選擇的方案,以便在實際的需要中選擇最優方案。

4、實施方案實施方案是指按照招商方案上面設計的流程步驟開展工作,壹般來說,確定好的招商方案都是通過嚴格篩選和充分論證的,綜合考慮來說是最優質的方案。所以,在方案的具體實施過程中,不能隨意改動程序或者操作的方法,否則方案就失去了原本的指導作用。

商場招商方案策劃書案例壹、前言(壹)招商目的(略)

(二)招商目標(略)

二、招商準備階段工作(壹)展開該地區全方位的市場調研工作

1、地理特性(商場位置、交通狀況)。

2、消費特性(消費習慣、消費能力、消費結構、消費趨向)。

3、品牌認知(該地區受歡迎品牌及缺失品牌)。

4、競爭對手(商圈內及周邊商圈現有商場及經營狀況)。

5、市場評估(市場接受狀況分析)。

6、項目定位(交互式分析、差異性定位)。

7、功能布局(經營品類選項、品牌布局)。

8、客戶分類(三級客戶劃分標準)。

9、招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌廠商設店意願調查分析

1、擬定受訪廠商名單。

2、受訪廠商對本商場所處商場的看法。

3、受訪廠商設店的意願。

4、有意願廠商的實力、設店規模。

5、廠商意見訪談與分析。

三、招商階段工作(壹)招商方式

1、電話探尋。

2、不同層次地親自訪問。

3、座談會。

4、展覽會。

5、說明會。

6、洽談會。

(二)招商資料準備

1、制作初步的開發計劃書。

2、制作商場簡介。

3、制作宣傳畫冊。

4、制作商場樓面布局模型。

5、制作個案平面及說明書。

6、制作影像宣傳品。

7、制作透視圖。

8、編制國內相關法規宣傳冊。

9、準備洽談的禮物。

10、編寫新聞稿。

11、整理媒體報導資料。

12、制作計算機演示文稿。

13、編定契約條款計劃書。

14、編定契約協調計劃書。

(三)工作步驟

1、電話拜訪目標客戶。

2、寄送聯系函。

3、進行廠商洽談。

4、簽訂合約或準合約。

5、簽訂保密協議。

6、制作、發放廠商意願調查表。

7、歸整廠商資料檔案袋。

四、招商後階段工作(壹)招商說明會

招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規模,增加廠商的信心。具體包括以下內容。

1、簡介。

2、維修服務說明。

3、聯絡窗口。

4、結款流程。

5、內部裝修規範。

6、廣告活動服務。

7、管理規章。

8、廣告展示服務。

9、廠家聯絡表。

10、服務保證書。

11、緊急應變須知。

12、停車場使用法。

13、其他。

(二)CI發布會

建立購物中心形象(確立CIS),並且具備行銷廣告效果。

(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協調與交接(略)

(四)行銷計劃說明會

行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。

(五)待租空位的後續招商(略)

(六)退租廠商的應對(略)

五、結束語(壹)策劃總結(略)

(二)招商效果預測(略)