丁守海教授
★ 曾在深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部工作7年
★ 北京大學、清華大學、中國人民大學各類總裁班授課老師
★ 中國郵政、正大集團、揚子銀行等企業管理顧問或獨董
個人簡介：
曾於1999-2006年在我國著名企業標桿——深圳華為技術有限公司工作近7年時間，先後在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。
2014年8月，憑借出色的科研能力和教學成果，被中國人民大學破格晉升為教授。
目前為中國人民大學經濟學院教授、博士生導師，同時，擔任國管系副主任。
華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能從實戰角度提出有針對性的、接地氣的人力資源解決方案。
憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程壹直受到廣大學員的歡迎，並榮獲2007年全國十大培訓師稱號。
目前在北京大學、清華大學、中國人民大學各類總裁班及EMBA班授課，主講《企業的人才戰略》，核心是績效考核與薪酬體系設計，因實操性強，廣受學員好評，成為精品課程。
目前還擔任中國郵政、正大集團、寶迪集團、揚子銀行等知名企業的管理顧問或獨立董事。
研究成果:
主要從事兩個方面研究：
1、企業的人力資源管理對策。
2、企業戰略與人力資源及市場營銷的戰略匹配問題。
研究成果豐碩，先後在《中國社會科學報》、《21世紀經濟報道》以及北京大學主辦的《博雅商道》等刊物上發表了大量論文，比如《如何避免薪酬雙軌制？》、《如何做好人力資源規劃？》、《淺談制度瘦身計劃》等，文辭犀利、觀點獨到、實用性強，引起巨大反應。
值得壹提的是，丁老師目前還擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。
主講課程：
1、《華為的人才戰略》
2、《績效管理》
3、《薪酬管理》
4、《戰略管理》
5、《非人力資源的人力資源管理》
6、《轉型中的人力資源管理與組織變革》
7、《核心人才的選用育留》
8、《股權激勵》
授課風格：
從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。
1、反對上課時只講小技巧的“術”，東壹下、西壹下，拼盤式的講課。強調要有嚴密的邏輯主線貫穿始終。要高屋建瓴，有壹條主線，前後內容銜接順暢，讓學員能自然回想起來。
2、反對上課時“高高在上”，理論脫離實際，讓學員去聽那些聽不懂的“鳥語”。強調管理學課堂壹定要接地氣。管理來自於實踐，要回歸實踐，沒有實踐性，課堂就失去了價值。
3、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。過去在華為近7年的工作經驗，再加上後來給很多中小企業咨詢的實踐，積累了大量案例，可謂信手拈來。
4、語言上生動詼諧，反對刻板教學，但也反對講無謂的笑話，上課不是說相聲、演小品，它既要有內容，也要講形式，宗旨是讓學員“能聽懂，易接受，聽時不累，聽後能用”，適可而止。
服務客戶：
華潤、中國移動、中國電信、中國聯通、百度、北京燃氣集團、中國郵政、南方航空、正大集團、寶迪集團、安徽揚子銀行、洪源玻纖、史密斯電氣、曙光集團、常州騰普、派意特服裝有限公司、金正大股份有限公司、北京城市規劃設計研究院、天津住宅研究院、思齊教育集團、雲南龍門礦業集團、包商銀行、溢多利股份有限公司、申鷺達陶瓷、博得陶瓷、萬達房地產、京之源、天津茂海紙業、中國電信，等等近百家企業。
同時，常年給北京大學總裁班、清華大學EMBA班、中國人民大學MBA班等辦學機構授課。