百事可樂當年做了什麽，為什麽會從可口可樂的手裏搶走20%的市場份額？
可口可樂和百事可樂經過壹個世紀的“神仙打架”，前者成立於1886年，後者則誕生於1898年。直到今天，“紅藍大戰”仍然沒有停止的意義。
百事可樂的第壹次成功是在1939年。在1930年代，可口可樂是飲料市場的主導者。幾十年來，沒有像樣的對手出現。當時，可口可樂正在蓬勃發展。憑借其獨特的“流線型”奶瓶設計，我們的弧形奶瓶如今看起來有點像優美的女性身材，已在市場上建立了良好的聲譽。
更令人驚奇的是，在1939年美國正處於大蕭條時期。當年，可口可樂公司將數百億個玻璃瓶投放市場，其廣告收入達到了1500萬美元。對於許多中型企業來說，這是壹個天文數字。但是，讓我們看看百事可樂做了什麽。它推出了壹大瓶產品。與可口可樂相比，這種瓶子的容量是可口可樂的兩倍，但價格卻與可口可樂相同，就這麽簡單。
百事可樂瞄準的是這種瓶子的設計。首先，我使用了壹個比您大壹倍的瓶子，並將其中的飲料加倍，但價格與您的可口可樂相同。許多喜歡喝可口可樂飲料的消費者肯定會認為我更具成本效益。如果可口可樂忽略了它，百事可樂憑借其價格優勢真的很容易打入市場。但如果您想與百事可樂打交道，那麽自己生產這樣的瓶子顯然更加不現實，因為可口可樂已經建立了全球供應鏈。
需要重新打開研磨工具。供應商需要再次找到它。從生產到運輸的條件有待改善。營銷策略必須重新制定。僅憑這壹舉動，可口可樂在這壹年就陷入了困境。此外，這是壹個很小的舉動，以至於百事可樂在那年占據了20％的市場份額。