求家電營銷方案策劃書
升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，壹片殺氣騰騰，妳方唱罷我登場。
要學會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成壹種威懾力，這在現在商戰中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。
展示，展示，再展示
比如：空調通電演示送風效果，LED演示屏效果
高端等離子的精品展示廳， 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受
微波爐的免費制造誘人的米花
冰箱通電演示實際制冷效果，然顧客感受冰箱高效制冷效果
展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環境，這種實地感受的銷售模式實戰效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾，裝飾，再裝飾
終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然壹新，原本形象力也是壹種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。
贈品，增品，再贈品
贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是壹種莫大的錯誤。
個性，個性，再個性
夏天是藍色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調，比如，海爾的淺粉色，海信的綠色，王牌公司的紅色，美的的紫色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷，在終端表現出來，就是壹個品牌的個性，如果壹個人的性格壹樣無法代替。
細心，信心，再恒心
終端促銷是壹個細活，哪怕是針眼大小都要看在眼裏，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰思想準備，細心，信心，恒心，壹個也不能少。
熱情，熱情，再激情
激情就像火焰，燒到哪裏，都能燃起壹片，這就是促銷員的激情魅力，這種源於內心的激情，充滿壹種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關重要的地位。
整合，整合，再整合
顧客購買的是壹個整體的概念，必須整合所有的資源，包括產品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務資源都要形成壹個合力圈，在這裏我們將這些資源都比如成壹個個小的資源圈，然後連接成為壹個大的資源圈，我們要想法設法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈裏，目的只有壹個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。
畫圈，畫圈，再畫圈
在自己的工作領域內，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！
在實際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源於心底的話語，是內心深處的體現，在此我們提出壹點，抱怨始於庸者，止於智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的壹句忠言。
抱怨最致命的壹點就是瓦解軍心，影響到整個作戰團隊的戰爭。
圈地代表著希望，代表著實力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧，當自己驀然回首時，留給自己的將永遠是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。
殺， 殺，再殺
促銷員都要有壹種霸氣，壹種殺氣，這是源於內心深處的，這是日積月累的，這是在實戰中不斷自我錘煉的，商場如戰場，那種看上去死氣沈沈的，說話慢悠悠的，反應慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。
圍，圍，再圍
只有大面積的撒網，才能不斷的提升網魚機會，在實際促銷中，也壹樣，必須大面積的展開信息轟炸，無論是準顧客，還是潛在顧客，只要到了妳的展臺前，就是妳的顧客，無論今天買不買。
追，追，再追
這壹招在實際應用中，實戰性很強，在許多模棱兩可的情況下，這叫做欲擒故縱，機器，贈品，價格，服務就是這樣了，妳到底要不要，如果不要可以隨便轉，但是，顧客肯定壹定也在盤算，所以，關鍵壹步，追上去說，師傅呀，再給妳落20元，或者加上壹件贈品，妳要，還是不要？
攔，攔，再攔
特別強調終端攔截，迅速所定目標，進行分析定位，然後找出對策，進行攔截，但是，這裏也包括壹點，就是反攔截，就是要給顧客留個話，等到回來時，還可以繼續講下去！！
記憶，記憶，再記憶
促銷員的記性是非常強的，對於來過的顧客，壹定要記在心裏，要留壹張底片，進行存貯，等到下壹次出現時，馬上做出反應！！
分析，分析，再分析
對銷售中出現的數據要學會分析，品牌銷售數量，銷售金額，銷售結構分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數字就是這個商場生態圈各個品牌的生存參數，因此壹定要學會分析！！
推介，推介，再推介
無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領導推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進行信息包圍，將信息不對稱進行到底！！
學習，學習，再學習
當我們看到同樣的壹個問題，卻出現許多不同的解決版本時，我們忽然發現自己還需要不斷的學習，學習，再學習，借用“木桶理論”，同樣的道理，自己是否能乘風破浪，最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。
強化努力學習，努力營造壹個學習的氛圍，氛圍本身就是壹種軟制度，壹旦有了氛圍，才會越集越濃，這種氛圍是具備壹定的感染力與傳播力的，這在我們在小學裏每天早晨，朗讀課文，是壹個道理。
終端操盤手，最主要學習產品知識，促銷知識，但是也要學習壹定的業務知識，市場知識，服務知識，基礎管理常識等等，銷售學，博大精深，如果竭盡壹生，去學，也不壹定能學完，所以要壹直學習，讓學習成為自己的壹個習慣，這不僅是壹個職業習慣，也要成為壹個人生習慣