銀行支行年終服務管理工作總結
銀行的服務管理工作是非常重要的，畢竟它是影響到整個銀行的形象、服務工作等。下面是由我為大家整理的“銀行支行年終服務管理工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行支行年終服務管理工作總結（壹）20xx年，在市分行黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實省分行年初制定的“服務立行、服務興行、服務出效益、服務是核心競爭力”的經營理念。多次召服務工作聯系會議，專題研究和安排部署服務工作，通過集中整治，全行的服務工作有了明顯的好轉，客戶投訴率明顯下降。主要抓了以下幾項工作。
壹、主要工作措施
從年初開始，我們將服務工作作為全行的重點工作，結合我行的實際，及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規定，並認真貫徹執行；市分行制定了“內部承諾獎勵處罰辦法”，重新修訂《服務工作檢查考核辦法》《工會工作目標管理考核辦法》《客戶投訴管理辦法》等，使服務工作的管理制度更加完善，達到系統化、規範化。並匯集成冊，下發各行組織員工進行學習和討論。
市分行黨委十分重視服務工作，在工作安排、檢查、總結時都有服務工作的內容，由壹把手負總責，分管領導專門抓、主管部門具體抓，專業部門配合抓，初步形成全行齊抓***管的大服務格局，員工服務意識的提高和服務質量的進壹步增強，在客戶中產生良好影響，保證了各項業務健康有序的開展。在今年x月份，在市分行黨委的高度重視下，專門召開了服務工作整改動員大會，xx支行班子成員和網點負責人***計100余人參加了會議。市分行黨委書記xx同誌作了重要講話，xx部、xx部等部門的負責人作了承諾發言，向壹線員工做出了鄭重承諾，要求監督執行。網點負責人和員工代表也作了表態發言。會後我們將會議材料匯集成冊下發執行，為全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。
3、服務工作納入行長經營目標管理考核。年初、由市分行分管領導與各支行、城區各網點負責人簽訂服務工作目標責任書，明確考核的內容，強化服務的管理。並在績效工資的發放中，專門將服務工作納入考核，占比為xx%，每季由服務辦打分考核，與績效工資掛鉤獎罰兌現。有力地推動了優質文明服務工作的開展。
4、立足實際，建設精品網點。為了突出服務品牌，擴大xx行影響，市分行對地處繁華路段、客流量較大的xx支行、xx支行和xx支行營業室，按照精品網點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌，分設了現金區、非現金區、個人理財區和客戶休息區，使網點的布局多功能化，充分體現了人性化特點，及時適應了不同層次客戶群體的服務需求，提升了服務檔次，增強了競爭能力。同時，認真落實各項服務工作制度。認真實施總行的《服務工作規則》，嚴格按照營業網點規範化服務標準和二線為壹線服務標準的要求，認真落實營業網點大堂客戶經理、重點個人客戶和xx電話銀行推薦性服務標準，對優質客戶備自助銀行、電話銀行、網上銀行等多種服務渠道；同時配備有專職的客戶經理，較大網點還配備了大堂客戶經理等；擁有較多的優質客戶資源；並能提供全面的個人金融業務產品和服務，具備客戶關系管理能力。
5、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網點進行檢查，按照省分行的有關要求，由xx帶領工作組，對全轄xx個營業網點采取調看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現場指導等方法，按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查，認真總結了優質服務工作的做法和經驗，對不規範的方面提出了現場糾改或限期糾改的要求。x月份前重點檢查規範了網點的服務制度落實，投訴問題；五月份以後，利用星期六、星期天，主要檢查了xx縣和xx支行各網點辦理業務、接待客戶、網點負責人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調有關部門人員，組成檢查組，對全行的網點進行了普遍檢查、嚴格按照服務管理的標準，進行了現場打分，對前三名的網點進行獎勵兌現，對後兩名的網點在全轄進行了通報。全年表彰獎勵服務工作先進單位x個，先進個人x人，樹立服務工作樣板網點x個。
6、制定了在全行大力宣傳推廣的xx條文明用語，對員工進行教育。開展了“百日優質文明服務競賽”活動，在壹線員工中廣泛開展了服務工作星級管理評比活動。市分行專門下發了《關於在全行開展服務工作星級管理評比工作的通知》，對全行xx名壹線櫃員從服務技能、服務質量、服務效率、服務規範、服務紀律五個方面，進行了考核評定。***評出壹星級櫃員xx名，二星級櫃員xx名，三星級櫃員xx名，四星級櫃員xx名，五星級櫃員xx名，評定結果標明在本人工號牌上。xx支行還對星級櫃員每月增加績效工資50元。實踐，星級櫃員的評定，進壹步增強了廣大員工學習業務，提高服務意識和工作效率的積極性、主動性；促進了員工服務理念的轉變和服務質量的提高，為全面落實規範化服務標準，推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎。
7、在全行集中開展了服務工作大討論活動。今年以來，我們在服務工作整改活動中，采取抓典型、樹樣板的有效措施，加大了對被客戶投訴網點和人員的處理力度，達到了教育大多數員工的目的。xx月份以來，我們又結合服務工作中存在的突出問題，在全行開展了服務工作大討論活動，要求每個員工以“假如我是壹名客戶”為題寫壹篇，談自己對服務工作的認識。進壹步增強了整改活動的開展
8、今年以來***召開服務工作專題會議x次，召開服務工作現場會x次，發出限期整改通知x次，對網點處罰通報x次，編發簡報xx期。通過集中整治，使我行的服務工作有了明顯改觀。
二、存在的問題
盡管我們在服務工作中做了大量工作，也進行了嚴格的管理，但還存在壹些問題。壹是規範化管理還跟不上，服務工作的長效機制還建立起來，個別員工服務不主動，不到位的現象仍然存在；二是有的支行對服務管理不夠規範，檢查不細，記錄不全；三是個別網點硬件建設不夠規範，利率牌時好時壞。
三、20xx年的主要工作
進壹步按照市分行行務會議的決定，繼續抓好服務工作整改活動的落實，將嚴格按照原來的要求，抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內容，確保整改效果。在元月份，對全行服務工作整改活動的情況進行壹次總結，對全行服務工作進行再動員、再部署。
2、進壹步落實服務工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網點考核辦法、基層為機關服務打分辦法進壹步抓好完善，繼續采取明查暗訪，定期不定期的檢查，督促全行服務工作的改善。在加大檢查力度的同時，加強對網點服務工作的培訓、輔導工作。
3、四季度在全行重點進行星級櫃員的評比工作。根據今年制定的對全行的臨櫃人員星級管理評比辦法、考核制度，經過半年多的實行，各支行，網點已全面推開，效果比較好，今後主要抓好評比管理工作，按照市分行服務工作管理的獎勵辦法，兌現前三名網點、通報後二名網點。
4、在全行開展抓典型樹榜樣的工作。對全行的營業網點選拔壹到兩個標準網點，作為樣板網點的示範推廣工作。前期我們已作了壹定工作，今後將制定標準、統壹規範管理要求，總結服務經驗，及時推廣典型。
5、結合業務中心工作，在全行開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作，主要是通過現場檢查輔導、召開現場推廣會議、采取辦培訓班等方法，提高臨櫃人員的服務意識和服務質量的提高。
6、繼續抓好二線為壹線服務承諾制度的落實。對今年以來機關各部門的服務工作進行壹次檢查考核，采取基層支行對機關服務部門在網上打分，根據打分的情況進行通報。
? 7、探討服務創新內容，擴大服務功能。在各網點開展客戶個性化服務、差別服務。適時推出新的服務品牌，不斷滿足客戶的需求。
銀行支行年終服務管理工作總結（二）按照分行黨委的工作要求，及分行工會全年的工作安排，依據我行制定的《xx分行窗口櫃臺文明優質服務管理辦法》，20xx年，我部對全轄xx個經營機構的近xx個對外服務窗口的服務情況，進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做壹總結。
壹、總體情況
首先，為加強窗口服務工作的監督檢查力度，分行在配備了專職服務督導人員，並按月進行常規明查的基礎上，年初，還有償外聘了專業的服務監督機構，對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪，從而，確保了全年考評結果的客觀性和真實性。
其次，為盡快提高我行窗口員工，特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質，真正為我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務，去年x月，我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行，***同整理、編寫了《xx分行個人金融業務知識問答》小冊子，分發到各經營機構，做到每名櫃臺員工人手壹冊，並在之後的服務檢查中，將員工對業務知識的掌握和熟練程度，作為壹項重要的考核內容。
第三，為了在服務考核中切實做到獎優罰劣，進而，為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據，自去年年初起，根據每月的服務檢查資料，我部還為每壹名壹線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”，對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣，不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細了解，豐富了服務考評資料，而且，也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。
第四，20xx年全年，我部對全轄xx個經營機構所屬的近xx個儲蓄網點的服務工作，***組織了近300次的督導和檢查，檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進行，每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年***召開由分行黨委成員和各機構壹把手參加的服務通報會x次，對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結，肯定長處，指出不足，在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中，發揮了督促和推動作用。
二、值得肯定的幾個方面
20xx年，我行的窗口服務工作，受到了分行黨委的高度關註。在分行黨委領導的悉心指導和各機構壹把手的鼎力支持下，經過全行壹線員工的***同努力，去年，我行的服務工作，無論是服務效率，還是服務水準，都得到了顯著提升，湧現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可，而且，也贏得了絕大多數客戶的稱贊和好評。具體體現在以下幾個方面。
第壹，20xx年，是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統壹要求和周密部署，依據《xx銀行XX年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則，我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解，落實到人，並全力貫徹和執行。隨著奧運會和殘奧會的圓滿落幕，我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務，沒有出現任何閃失和差錯。盡管我們生活在壹座非奧運承辦城市，但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦，貢獻了我們的壹份力量。
第二，經過壹年的反復督促、檢查、競賽、評比，我們發現，全行員工正在逐步樹立起壹種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中，已經透過服務工作，看到了經濟效益，並在日常工作中，將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處壹線窗口的櫃員，也正由原來的被動服務，逐漸地轉變為壹種服務自覺。他們不但註重提高自身的服務技能，不斷開展服務創新，而且，開始更加註重服務的質量和內涵。正是因為有了這壹年的全員的辛勤努力，我行的服務，才會煥發昔日的風采，重樹中行服務的金牌形象。
第三，過去的壹年，我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下，對服務工作的量化考核，也給予了前所未有的強化。臨櫃人員使用的星級櫃員牌，作為真實反映我行個人金融業務的基礎狀況，和私人客戶對我行服務的滿意度的工具，壹直以來，始終沒有得到壹線員工的足夠重視，在服務考評中，也沒有發揮其應有的作用。因為其具有反映業務、服務工作的客觀真實性，能夠避免人工評議的差錯和偏頗，所以，從XX年的服務競賽壹開始，我們就將星級櫃員牌的使用情況，作為對各機構服務考核的壹項重要指標。而且，這項指標從考核的壹開始，就成為了決定各參賽單位名次的最重的壹顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關註，全體櫃員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具，給予了全新的認識，並在日常工作中自覺地積極使用。壹年的服務競賽活動結束後，我們可以清楚地看到，窗口員工的星級櫃員牌的使用狀況得到了極大的改善，其反映的服務及業務量數據，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準，而且，也為我行壹年壹度的星級櫃員評定工作，提供了最為可靠的依據。
第四，去年全年，我行***接到、受理xxx轉來的協查、建議、表揚及投訴信件xx件。其中，協查信件xxx件，建議信件x件，表揚信件xx件，投訴信件xx件，其中真正的有效投訴，不足20件。值得肯定的是，在最能反映客戶對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上，與xx年年相比，20xx年，我行的客戶投訴量大幅下降，這直接反映出我行的窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是，隨著服務競賽活動的全面展開，客戶通過xxx服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增，全年表揚信件量達到xx封，而20xx年，該項數據指標幾乎為零。
銀行支行年終服務管理工作總結（三）xx銀行XXX支行，前身為XXX農村信用合作社，成立於2XX年，20xx年按照縣委政府撤鄉並鎮計劃的實施，更名XXXXX信用合作社，20xx年按照全縣農村信用社實行壹級法人要求，又更名為XXXXX信用社，20xx年經銀監會批準成立xx銀行XXX支行，下轄x個二級支行，***有在崗職工xx人，年齡最大的xx歲，最小的xx歲，平均年齡xx歲，大專以上學歷xx人，占到職工總數的94%。是壹個綜合素質高、充滿青春活力，團結上進的年輕集體。曾被省聯社授予“先進基層黨組織”、“文明規範服務50佳示範單位”、“文明規範服務示範單位”；省聯社XXX辦事處授予“先進集體”，“文明規範服務50佳示範單位”；XXX文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務窗口”；XXX縣委政府授予“文明和諧單位”；XXXX農商行多次授予“先進集體”等殊榮。
近年來，我支行積極響應省聯社XXXX辦事處開展的“文明規範服務示範單位評選”活動要求，認真貫徹落實活動方案部署，不斷加強誠信自律建設，努力塑造文明規範服務形象，踴躍參與，積極申報，並結合自身實際開展了自查自糾活動，以全力達到文明規範服務標準，更好地展現對外形象，先後兩次獲得省聯社“文明規範服務示範單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網點達標工作高度重視，連續3年開展社容社貌檢查評比活動，對網點進行徹底清理，重點整治營業場所、廚房、宿舍衛生，消除衛生死角，形成了網點日值日、周清掃、月檢查制度，完善了服務標識和櫥窗標識，購置了資料架和宣傳牌，便民設施配備齊全，設置了壹米線、填單臺、排號設備，VIP客戶室，營業期間x名大堂經理幫助和引導客戶，保安人員行為規範、按時在崗，網點環境更是幹凈整潔、標識醒目、分區合理，分別設有現金窗口xx個、非現金窗口x個（包括二級支行），自助設備x臺，人員配備做到了合理有序，其中：綜合櫃員xx人；理財人員x人，且持有理財規劃師證書；客戶經理x人，均做到持證上崗。可以說，該支行不僅在硬件建設上做到了外觀標識和網點內環境的統壹，而且在軟件建設上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施，大力助推了各項業務的長足發展，贏得了廣大客戶的信賴和認可，為各項經營指標任務的順利完成打下了良好的基礎。截至20xx年末，各項存款余額XXXX萬元，較年初增加XXXX萬元，完成總行下達任務XXXX萬元的XXX%；各項貸款XXXXX萬元，較年初凈投放XXXX萬元；各項收入XXXX萬元；表內無不良貸款，近三年內沒有受到上級對貸款業務的相關處罰。
取得上述成績，得益於我支行五項措施的穩步實施：
壹、加強隊伍建設，強化組織領導，提高服務水平
我支行全體員工，團結奮鬥，開拓創新，促進了自身業務的發展，為當地人民提供了優質高效的金融服務。在思想上，我們從嚴要求自己，提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動，並以此精神為指導，融匯到實際工作中去，規範自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上，我們堅持集體議事制度，充分發揚民主和團結協作精神，每月定期召開全體職工會議，加強內部溝通和團結，既提高了辦事的透明度，又保證了經營決策的科學性和正確性。
把文明規範服務納入年度工作的總體規劃，與各項業務工作同部署、同檢查、同落實、同總結、同評比、同考核、同獎罰，並做到了“四個不動搖”，即在金融改革時期，抓文明規範服務的方向不動搖；在業務經營任務繁重時，抓文明規範服務的力度不動搖；在人事調整變動時，抓文明規範服務的目標不動搖；在取得成績或遇到困難時，抓文明規範服務的決心不動搖。從而使文明規範服務有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結，確保了文明規範服務的有效開展。
二、健全規章制度，找準市場定位，實行科學管理
先後細化和完善了目標管理、財務會計、信貸管理、業務操作、計算機管理、內部控制、安全保衛、文明規範服務等壹系列內部管理制度及崗位責任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴”的.管理原則，增強風險防範意識，做好“三防壹保”工作，逐級落實責任制，防患於未然。
三、改善服務硬件，完善服務功能，優化文明服務
對所轄網點進行了裝潢裝修，配上了各種方便群眾的設施，在營業大廳內安裝空調、飲水機、精美日歷、電子鐘及利率壹覽表，擺放舒適的臺凳，張貼業務宣傳資料。形成了適應客戶多元化金融服務需求營業格局，既改善了網點營業環境，又使客戶得到更為人性化的溫馨服務體驗，成為我支行向社會各界展示大社風範的壹道靚麗的風景。
服務窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務，也對營業人員的素質和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“壹手抓業務培訓，壹手抓職業道德教育”，壹方面定期進行業務培訓，定期考核，全面提高員工的綜合技能素質；另壹方面，通過學習先進事跡，分析典型案例，對員工進行職業道德教育，大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣，狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風，保持員工隊伍的純潔性。
四、提倡全員營銷，深挖資金來源，促進業務發展
近年來，我支行積極提倡全員營銷，並制定了具體的目標，在班子成員的帶動和感召下，全體員工也各自發揮了高度的積極性和自主性，采取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股幹勁，近兩年來，實現了年均存款增長近億元、利息收入突破XXXX萬元的輝煌業績。各項經營成果走在全縣前列。
五、服務城鄉居民，力扶民營企業，支持地方建設
我支行始終堅持服務“三農”、服務地方經濟的辦社宗旨，充分發揮聯系農民金融紐帶和農村金融主力軍的作用。不斷加大支農信貸投放力度，近兩年累計發放支農貸款XXXX億元，有力地促進了農民增收，農業增產和地方經濟的發展。壹是全面推廣農戶小額信用貸款。把推廣農戶小額信用貸款作為切實解決農民貸款難的重要舉措。二是支持農村產業結構的調整。特別是對規模農業、特色產業和農副產業的支持，為農業產業結構調整做出了積極貢獻，扶持了壹大批民營企業，有的還成了中小企業的佼佼者和財政納稅大戶。近兩年，累計投放貸款XX億元，這些資金的投入為地方企業、個體經濟註入了強勁的動力和活力，有力地拉動縣域經濟的快速發展。
六、重視教育學習，關心員工生活，豐富企業文化
先後開展了多項學教活動，積極開展各種知識競賽、勞動競賽，全社上下形成了“學先進、比先進、爭當先進”的工作熱潮。同時，加大業務培訓力度，近兩年來，組織各類專業培訓xx多次。同時，鼓勵職工個人自學與崗位成才相結合。為員工營造了良好的學習氛圍，掀起壹個接壹個的學習熱潮。全社至今仍有xx多人正在參加各類成人學習。通過學習培訓，廣大員工的業務素質得到明顯增強。
總之，服務是永恒的，是永無止境的，正所謂“服務是產品的延深，服務是品牌的保障”。在今後的工作中，我支行要以規範服務為起點，繼承傳統服務思想，樹立新型服務理念.