什麽是3M?

3M的模式即管理（Management）、市場（Market）、最低可行性產品（Minimal?viable?product）相互配合的壹種模式。

1、管理

這主要是針對創業團隊而言。壹個高效、互補及協同合作的團隊是成功企業的重要基石。

2、市場

有多大的市場，就決定了公司的市場前景和成長機會能有多大，因此，創業者在推出產品或服務之前，需要研判目標市場。

3、最低可行性產品

它指用最低的成本設計完成自己的產品或服務，並將它用最快的速度投放市場測試是否可行。不過，初創公司的靈活性和適應性往往較強，能夠開發或創造出更加富有創意的產品和服務，對市場已有的產品和服務具有壹定挑戰性。

擴展資料：

3M流程具有如下特點：

1、打破部門壁壘，整合跨部門資源，幫助實現企業或組織價值最大化，提高客戶（或用戶）滿意度的業務流程。

2、實現面向市場的產品規劃，確保和企業戰略的壹致性。實現面向客戶的需求管理，快速、合理響應客戶需求，提高客戶滿意度。

3、基於團隊的門徑管理，利用決策檢查點（DCP，Decision Checkpoints）規避產品投資風險，利用技術評審（TR，Technical

Review）規避技術和質量風險。圖描述了產品管理流程所包含的需求管理、營銷管理以及開發管理的相互關系，傳統職能部門（如財務部、產品開發部、技術支持部等）***同參與到產品管理流程中。

參考資料：

人民網-人民日報觀點：3M 托起成功夢