世界500強的韓國樂天，2017年退出中國市場後，究竟發展得如何？
然而，在2017年的時候，這個龐大的集團不得不選擇退出中國市場，這其中的原因，與中國人民的強烈抵制有著直接關系。
要說這個韓國的樂天瑪特，曾經的發展速度也是驚人。
1998年首店開業（江邊店），到2006年，躍居韓國大型超市行業第二，並在全球主要股票市場（倫敦、東京股票市場）上市。
從開業到走向國內的輝煌，也就花了短短8年時間。
這對於壹個百貨形勢的商超而言，是相當不錯的戰績了。
作為壹個有野心的企業，完全不可能滿足於國內的業績，它要把生意做到全球去。
所以，2004年樂天瑪特在中國市場開始拓展。
2008年，北京首家樂天瑪特望京店開業。
樂天瑪特在中國以北京、天津、山東、遼寧為先期拓展領域，逐步開拓全國市場。
不得不說，樂天在中國的生意那是做得風生水起，集團預計在2018年門店增至300家，銷售額實現2000億美元，成為“亞洲零售業之最”。
中國是壹個龐大的經濟體，有著龐大的消費市場，任何壹個大企業都不願意放過這麽好的生意。
躋身於世界500強的樂天，自然明白這個道理。
只要正當作生意，中國都是歡迎的。
在中國賺取了高額利潤的樂天，則有些飄了。
僅僅在2017年，樂天在中國的業務就已經涵蓋了20個省，門店數量達到了120家，這些都是大型的商超，如此龐大的業務量，恐怕也只有在中國這樣的經濟體裏面才能實現了。
然而，樂天並沒有珍惜如此好的機會。
在中國大賺特賺之後，在2017年做了壹個大錯特錯的決定。
想必大家已經想到了，樂天的高層在商議之後決定把自己擁有的部分土地直接給美國使用，也就是薩德事件。
美國把這樣的反導系統安裝在韓國，也就意味著會對中國以及中國周邊的國家造成直接威脅。
賺著中國人的錢，卻在幹著傷害中國的事情。
這樣的企業，中國人民是無法容忍的，也是不會讓它在中國的領土上繼續賺錢的。
這就是典型的農夫與蛇，救活了它，反而會被咬壹口，最後給自己造成的危害可想而知。
2017年，中國人民掀起了壹場抵制樂天的民間熱潮。
起初，樂天以為只是小打小鬧，只要自己打折促銷就可以挽回局面，殊不知在這樣的家國大事面前，中國人民辦事從來不含糊。
最終的結局可想而知，據CNN統計，截至2017年4月3日，樂天在華的99家門店中已有87家因薩德入韓事件關閉，余下未能出售的12家店鋪，也擬在年內徹底關店。
樂天這樣做事，勢必會受到制裁，不僅僅是中國，引起了眾多國家反感以後，這個曾經的世界500強企業，也處於崩潰的邊緣。
失去了中國市場，也就意味著失去了半壁江山，甚至更多。
而剩下的半壁江山也岌岌可危，要知道樂天幹這樣的事情，就連自己國內的民眾都是壹片罵聲。
樂天甚至想通過大量開設免稅店來挽回壹些損失，但它沒有想到的是，之前的購買力超七成都是中國的遊客在貢獻。
既然已經失去了中國人民的支持，自然這樣做也是無力回天的。
樂天處於如此的眾人喊打的局面，在商業競爭白熱化的時代，它的對手也是不會放過這麽好的機會的，在傷口上撒鹽，是很擅長的事情。
經過薩德事件之後，曾經不可壹世的樂天出現了嚴重的經濟危機，最直觀的體現就是，樂天在原有的企業排名上，直接掉了200多名，還在持續。
所以，不管是個人，還是企業，抑或是國家，做事情都要三思而後行，不然最後吃虧的只會是自己。
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