新希望劉暢：接班6年，褪去二代光環，扛起希望大旗
8月30日晚間，新希望六和（000876.SZ）發布2020半年報，報告顯示，公司上半年 營收446.96億元 ，同比增加94.02億元，增幅為26.64%； 凈利潤31.64億元 ，同比增長16.02億元，增幅為102.57%。
上半年，新希望六和營收凈利雙增，凈利同比翻倍增長。新希望六和逆勢激增，取得如此出色成績單，除了上半年豬周期的行業因素外，不得不說的是其背後的老板——劉暢。
相比娃哈哈宗馥莉、匯源朱聖琴等食業木蘭，劉暢的接班應該是二代裏比較出色，也是比較順利的壹位。
2013年，劉暢接任新希望六和董事長以來，逐漸褪去二代光環，為自己貼上“劉暢”標簽，個人蛻變和企業轉型同步發生，沒有無所適從，只有恰逢其時。
為此，劉永好曾在多個公開場合“變花樣”誇贊自己的女兒。
前幾天，在青島開幕的亞布力中國企業家論壇上，劉永好狠誇自己的女兒：“有人告訴我新希望其中壹個上市公司最近漲得特別多，我想想真是的。六年前我把新希望六和這個上市公司交給我女兒打理的時候是270億市值，今天新希望六和是1670億的市值，整整漲了七倍，六年漲七倍！”
作為中國飼料大王劉永好的女兒，劉暢有著富二代典型特征——留過學、擁有MBA學歷、26歲時就以26億身家成為中國最年輕女富豪。
1996年，年僅16歲的劉暢被送出國求學。2002年，劉暢回國之後以“李天媚”的名字低調地進入了新希望，任新希望農業辦公室主任，從事行政管理工作。
最初接觸農牧行業時，劉暢天然地有種抵觸情緒，不想聞臭味，不想進殺雞廠……與其他二代不願意接班壹樣，劉暢最初是想參加《超級女聲》比賽，但出於安全考慮被劉永好制止了。
面對處於叛逆期的女兒，劉永好沒有壹味強求，在得知女兒想做 時尚 相關的事情時，借給劉暢100萬，讓她去開店。因為劉永好深知，經商的道理是不變的，女兒在歷練中壹定有所收獲。
在這期間，她也嘗試過自己創業，賣過首飾、開過店、做過廣告咨詢。對此，劉暢曾表示， “原本想按照自己的興趣來過，後來發現興趣不壹定是事業”。
2006年，劉暢重新回歸新希望，但她去了上海在新希望的房地產相關公司任職。經過六七年的歷練，劉暢終於在2013年出任新希望六和公司董事長，開始接班進程。
日前，在出席亞布力中國企業家論壇時，劉暢說 ：“很多人都問我這麽臭美的人怎麽就去養豬了？包括我的女兒每次都會特別嚴肅的說：‘我媽媽養豬的。’我聽到以後挺樂的，但也很安心。”
她說，農業本質上需要長期主義，沒有壹個是想要賺“短錢”、“快錢”，或者“撈壹筆”就走的人，必須是在農業行業真正待下去。
劉暢表示，開始喜歡上被別人稱之為“養豬的”，是因為她喜歡這個這個職業本身的長期主義。
“進入這個行業後認識到，許多的前輩、同行是用這種樸實、根植於大地與回報 社會 的心態深耕這個行業。” 她說，非常感恩有機會通過家庭的緣故從事該行業。
六年前劉暢喜歡唱歌、特別想去 時尚 行業工作；六年後的劉暢幹練了許多，言談之間大多圍繞公司轉型展開。
如果說六年前的劉暢是因為愛而選擇接班的話，那麽如今的劉暢已經把對家人的愛融入到對企業的堅守、對事業的執著、對 社會 的回報之中。
六年的磨練，造就了壹個快速成長的劉暢，壹位成熟、內斂、有拼搏精神的新壹代女性企業家。
作為新希望集團旗下專註於食品和現代農業領域發展的成員企業，新希望六和是國內產業鏈最完整、產品覆蓋面最廣的農牧類上市公司之壹。
數據顯示，2020年上半年：
飼料產業 創收225.86億，同比增長17.29%；
禽產業 創收90.79億，同比下滑7.24%；
豬產業 創收69.48億，同比增長261.23%；
食品產業 創收41.35億，同比增長46.56%。
其中豬養殖業務表現依舊最為亮眼。與溫氏股份、牧原股份不同，新希望在養豬業務上起步相對較晚。
數據顯示， 上半年，新希望***銷售生豬212.29萬頭，同比增長77.94萬頭，增幅在58%；實現營收69.48億元，增幅在261.23% 。同期，溫氏股份銷售生豬486.58萬頭，牧原股份銷售生豬678.1萬頭。
談及豬肉價格，父親劉永好曾表示，由於非洲豬瘟等原因影響，生豬存量不足，加上現在是消費旺季，到年底豬肉價格大幅度下降是有難度的，但企業農戶的養殖量正在增大，到明年年中豬肉價格會逐步恢復到正常趨勢。
劉永好的“豪言”有其底氣所在，而壹部分來源於女兒執掌的新希望六和。
截至2020年6月底，新希望已投入運營的項目產能達1800萬頭，建設中且預計按下半年“9.30”節點可竣工的項目產能為1200萬頭。也就是說，至9月30日，新希望將具備3000萬頭的產能能力。
食業家了解到，新希望六和今年可出欄生豬800萬頭，而這正是長期主義帶來的結果。劉暢說：“公司日前剛剛宣布了要成立自己的育種公司，因為當未來有幾千萬頭生豬時， 生物芯片不可以捏在老外手裏，為此準備了有5年之長 。”
劉永好本人常說“我是養豬的” ，這壹句話就自然讓其躲過聚光燈，更加專心做事情。如今，在劉暢不僅扛起了“希望”大旗，還有可能打造中國下壹個“養豬大王”。
父女兩代都對養豬行業有著情有獨鐘。 創業30多年，劉永好專註養豬，讓老百姓實現豬肉自由。如今，劉暢也愛上了養豬事業，她要讓養豬成為青年企業家的新責任。
父女兩代雖然體現了各自的企業家精神，但卻又壹脈相承。
劉暢提及為什麽今年豬行情很好，但還是要過緊日子的原因： 因為我們怕大家忘了本。她說，公司所有的管理人員出差能住宿舍住宿舍，能吃食堂吃食堂，公司也不讓大家買白酒，這是公司的精神——壹定要過緊日子。
劉永好30多年保持最簡單的發型，沒有豪車，也沒有飛機。在他看來，應該把這個資金用在多養豬，養好豬，讓老百姓能夠吃得上豬肉，實現豬肉自由上。劉永好說： “現在疫情經濟下行期間，國家都過緊日子，企業更要過緊日子。難道今年我們盈利多了，就可以亂花錢？那是不行的。”
劉永好曾笑言，他和女兒最大的不同是， “她有壹個有錢的老爸，而我沒有。”
顯然，劉暢逐漸撕掉自己身上“富二代”的標簽， 在企業家歷程中，劉暢與父親越走越近，扛起了“希望”大旗。