項目可行性報告怎樣寫

項目可行性報告這樣寫：找到項目實施的充分必要條件、市場分析、項目實施的基礎條件、項目建設內容與方案、投資估算與財務分析、社會效益分析。

1、找到項目實施的充分必要條件

任何壹個經濟項目，必然是以滿足經濟需求、社會需求為目的。比如，某種產品需求大於供給，項目的投產能夠緩和供給不平衡的局面。比如，產品能夠滿足某產業升級，降低成本和價格的需求。

作為企業家，很多老板知道這個項目能做，但缺乏概括能力，不能用幾句話說清楚，這個項目為什麽能做。但作為壹個咨詢師，就要從項目的資料和甲方淩亂的談話信息中，找到項目價值的關鍵點。然後在必要性分析裏簡潔明了地說出來。

項目實施的必要條件，其實要回答為什麽要做的問題，大多數時候，我們要從外部的市場及行業來找到項目的立足點。

2、市場分析

市場是壹個項目的基礎，項目的市場如果不夠大，也不能為地方經濟做大的貢獻。用投資人的話說，妳這個項目是百億美金還是千億美金的市場空間？政府雖然不像資本方那麽追逐利益，但項目有足夠大的市場空間，意味著項目風險相對較小，有機會做強做大。

市場分析最好用圖標數據說話，引用權威的數據加上自己的闡述，用最小的篇幅說明市場規模，別人看起來形象明了，同時少了很多語言上的障礙。

3、項目實施的基礎條件

項目的必要性分析了項目為什麽要做？要做並不代表這個問題壹定就是妳能解決，由妳能解決。所以，回答了為什麽要做的問題，接下來就要闡述，為什麽是我來做的問題。這就是項目的基礎條件分析。

項目的不同，這壹塊的內容差別較大，但總體來說，可以從項目團隊的技術實力，資金實力，社會資源來闡述這個問題，如果是對地理條件依賴性比較高的項目，比如農業項目，地產項目等，還要闡述，項目的區位，氣候和地質等條件。

這壹節的描述，並不是資料的堆砌，目的是要讓評審能夠體會到項目的唯壹不可替代性，讓政府能放心的讓妳們去幹。

4、項目建設內容與方案

項目建設內容和建設方案，很多人容易搞混，實際上，建設內容是要妳闡述做什麽，而方案則是要回答怎麽做的問題。建設內容是從整體上介紹妳的項目的建設板塊。

而建設方案，則是景點的平面布局是什麽樣子，酒店建設幾層樓，需要的是工程學的專業技術表述。這壹塊幹咨詢的需要做好咨詢工作，多看項目建設方案，才能把這壹部分寫好。

5、投資估算與財務分析

這壹塊要用到財務方面的專業知識，投資估算這壹塊其實是和建設方案密切相關的，建設什麽東西，每樣工程的造價是多少，根據這些就能算出整個項目的投資。是壹個邏輯非常嚴密的遞進關系。

財務評價裏的每壹張表格都有特定的含義，壹個都不能少。當然最後有兩個重要的指標是，財務內部收益率和投資回報率。壹般來說，領導不會細看表格，但是會看這些關鍵指標。這些指標是判定壹個項目是否可行的定量標準。

很多項目，在特定的情況下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑問，太高了也不行，要麽不切合實際，要麽會給驗收帶來困難。所以，收益率要即合理又能符合相關方的要求，這些地方是體現壹個咨詢師的能力所在。

6、社會效益分析

這壹塊，就是要懂政治，懂政策。壹個項目不單單具有經濟意義，還要有社會意義。壹個經濟效益再好的項目，如果存在社會穩定風險，較大的環保風險，也是可能通不過的。