試述國際市場營銷的渠道戰略。
(1)窄渠道策略。這壹策略是指國際營銷企業在國際市場上給予中間商壹定時期內獨家銷售特定商品的權力。其中又包括獨家包銷和獨家代理兩種形式。獨家包銷是國際營銷企業將產品的專賣權轉移給國外中間商，產品所有權轉移，再由中間商將產品在國際市場銷售，並承擔經營風險。獨家代理則是國際營銷企業將產品委托國外中間商獨家代理銷售，產品所有權未發生變化，代理商只收取傭金但不承擔經營風險。
窄渠道策略的優點是有利於鼓勵中間商開拓國際市場，並依據市場需求訂貨和控制銷售價格。窄渠道策略的缺點是獨家經營容易造成中間商壟斷市場。
(2)寬渠道策略。這壹策略是指國際營銷企業在國際市場上的各個經營環節中選擇較多的中間商來銷售企業的產品。與窄渠道策略相反，寬渠道策略強調選擇中間商的廣泛性，要求在特定目標市場上形成眾多中間商銷售特定產品的格局。
寬渠道策略的優點是：促進企業產品進入廣闊的國際市場；有利於中間商之間展開銷售競爭，擴大商品銷售。寬渠道策略的缺點是：中間商不願意為產品承擔廣告宣傳費用；可能造成中間商互相削價競銷，損害產品在國際市場的形象。
(3)短渠道策略。短渠道策略是指國際營銷企業直接與國外零售商或產品用戶交易。短渠道策略盡可能越過中間環節，使商品在跨國界銷售中的中間環節減少到最少的層次。短渠道策略可采取兩種具體方式：壹是國際營銷企業直接與大百貨公司、超級市場、大連鎖商店進行交易；二是國際營銷企業直接在國外建立直銷機構進行銷售。
短渠道策略的優點是：越過大量中間環節，可以節約經營成本，有利於消費者，有利於增強競爭能力，擴大產品銷售。短渠道策略的缺點是有的商品難以縮短中間環節，不利於產品進入廣闊的國際市場。
(4)長渠道策略。指國際營銷企業選擇兩個或兩個以上環節的中間商來銷售企業的產品。對於那些與廣大的消費者貼近的商品，國際營銷企業往往必須采用多個環節的中間商將產品分散出去。
長渠道策略的優點是產品易於進入國外更廣闊的地理空間和不同層次的消費者群。這壹策略的缺點是容易形成產品在各個層次上的較大存量，增加銷售成本。