喬布斯壹生
蘋果公司在1997年推出的品牌宣傳片“think different”(中文名：不同凡想)向那些改變了世界的偉人致敬！
向那些“瘋狂的人”致敬
他們特立獨行、桀驁不馴、惹是生非。
他們看待世界的方式與眾不同。
是他們在發明、想象及創造。
是他們在推動著人類的前進。
或許有些人認為他們瘋狂，但我們把他們視為天才。
因為，只有瘋狂到相信自己能改變世界的人才能真正改變世界。
喬布斯就是宣傳片中“瘋狂的人”！
最近讀艾薩克森的《喬布斯傳》，我失眠了。
失眠於自己的平庸、自己的碌碌無為！
閱讀喬布斯的傳記，平平的文字所散發出的沖擊波足以擊穿妳的身心。以至於夜深人靜，捫心自問，“余下的人生，我應該如何走？！”
喬布斯的傳奇壹生，最深刻的意義，我認為並不是在於他創造了Apple I, 開啟了個人電腦時代或是後續推出的壹系列炙手可熱的產品Mac、Ipod、Iphone，而是這些傳奇事件的本質—喬布斯對事物的極致追求。
極致，是喬布斯傳奇壹生的硬核。
喬布斯不僅僅是對自己、對產品有極致的追求，對自己的團隊成員同樣有極致乃至刻薄的要求。所以他的核心圈子中匯聚的是真正的強者。
在裏德學院晃蕩了數月之後，喬布斯決定去壹家遊戲公司謀職。普通人的做法，可能是準備好壹份世俗的簡歷，去應聘與自己能力相符的崗位。而喬布斯則是直接去找公司的 CEO,說：“妳們公司必須要我！” 我想這可能都不在我的認知範圍。
Mac團隊建立之初，喬布斯需要創建最頂尖的團隊。他從業內挖了不少人。他對惠普的工程師說：“妳們做的完全是垃圾，來我這兒吧！” 他對施樂的年輕工程師說：“研發Mac的機會只有壹次！” 如此強硬的話語，透著喬布斯對Mac的未來預期的極端自信和將之付諸現實的熱切願力。也只有如此強大的願力才能將業內精英匯聚壹堂。
喬布斯有非黑即白的思維模式。在他眼裏，人要麽是“神”，要麽是“白癡”。但即使“神”壹般的工程師們為了契合喬布斯的極端主義，也都遭遇了百般蹂躪。因為喬布斯要創造壹個“偉大的產品”，而不是平庸！
為了追求極致，這些“神”壹般的工程師們常常被喬布斯要求完成看似不可能的任務。有壹次，喬布斯抱怨說Mac啟動時間太長，需要算短10秒。負責Mac電腦操作系統的工程師開始解釋，喬布斯打斷並說到：“如果有500萬人使用Mac，而每天開機都要多用10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘相當於至少100個人的終身壽命。” 我想沒有人不會被這番話所震撼，最終工程師將開機時間縮短了28秒。
就這樣，工程師們壹次又壹次突破自己的能力極限，不斷逼近喬布斯所要求的完美！
這是為什麽？！
因為，喬布斯強大到瘋狂的願力！
他能讓任何人相信任何事！
他堅信，現實是可以塑造的！
他無所畏懼的“願力”，使他壹次又壹次顛覆這個世界！
失敗，固有千萬種理由！
而成功看似有壹個通性！那就是對事物的極致追求！
德國的奔馳汽車、萊卡相機、博朗電器，這些不僅僅是為人類提供方便的機器，更是耀眼奪目的藝術品，是背後團隊對極致追求的呈現。
反觀我們的社會，網紅經濟當道，個人或企業忙於爭搶流量，而非致力於創造真正造福於人類的產品。
有多少人在各類風口上起起伏伏？
有多少人，在追名逐利的路上患得患失？
有多少人，將註意力深深紮根於某壹個事情？
有多少人，為了內心最真實的渴望，付出最極端的努力？
最後的話
有壹句話說，“Done is better than perfect.”
但是，相信自己，妳有無限的潛能，妳可以創造完美！
也許這條路布滿荊棘。
但是，難走的路，從不擁擠！
人生在世，瘋狂地活壹次！