供銷合作社改革將迎來哪些機遇
鄒天敬說，文件針對農村改革涉及的重大問題提出了壹系列改革舉措，除了專門針對供銷合作社改革發展所明確的政策措施外，還有不少改革內容與供銷合作社有著直接和間接的關系。
例如，完善重要農產品價格形成機制，2014年啟動東北和內蒙古大豆、新疆棉花目標價格補貼試點；鼓勵符合條件的多元市場主體參與大宗農產品政策性收儲；扶持培育具有國際競爭力的糧棉油等大型企業；加大批發市場質量安全檢驗檢測費用補助力度；整合和統籌使用涉農資金等。
還有壹些政策措施沒有明確指出供銷合作社但與其關系密切，如加強以大型農產品批發市場為骨幹、覆蓋全國的市場流通網絡建設；加快發展主產區大宗農產品現代化倉儲物流設施；完善農村物流服務體系；健全農業社會化服務體系等。
文件提出，努力把供銷合作社打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺，並在發展新型農村合作金融組織上也提到了依托供銷合作社基礎。鄒天敬表示，農業領域提供社會化服務的經營主體普遍較分散，服務功能相對較弱，越來越需要在農村培育壹個成體系、有規模、有可持續發展能力的經濟組織擔負起這個服務責任。
他說，供銷合作社具有紮根農村、聯系農民、點多面廣的優勢，既有經營性又有公益性，最有條件和基礎成為農業社會化服務體系的骨幹力量，如能夠創新組織體系和服務機制，完全能夠成為為農服務體系的骨幹力量和主渠道。
據鄒天敬介紹，文件確定“積極穩妥開展供銷合作社綜合改革試點”，供銷總社已下發通知，試點工作將著重圍繞六方面進行探索：以縣及縣以下基層供銷合作社為重點，密切與農民組織上和經濟上的聯系；以深化聯合社改革為重點，切實轉變行政化的思維理念和工作方式；以密切各層級之間的有機聯系為重點，構建上下貫通、開放包容、運行高效的組織體系；以突出服務規模化為重點，打造農業社會化服務的主渠道；以突出流通現代化為重點，成為農村商品流通的主導力量；以合作金融業務為重點，建立符合農村實際的新型合作金融體系。
參考：新華社壹號文件解讀：供銷合作社改革將迎來哪些機遇？