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卸掉6000億包袱!王健林,王者歸來

“我要給妳我的追求,還有我的自由,可妳卻總是笑我,壹無所有”。

媒體誇贊王健林的《壹無所有》比原唱崔健長的還要好聽!

當網友們認為王健林真的將壹無所有時,不對,還有債務!

他又回來了,又登上了富豪榜!

還清6000億債務,王健林重回首富

這些年,王健林有些水逆。

萬達幾乎是做啥啥不順,虧錢成常態。網上傳言,萬達已經背負了6000個小目標的債務。

王健林也首富變“首負”了。

人生總有潮起潮落,企業和企業家亦是如此。

現在,王健林又回來了!又可以暢談小目標,又可以唱歌了。

2020年的胡潤富豪榜!王健林再以1200億身價,在富豪榜上排名第九位。

好事還不止壹件!

《唐人街探案3》,原定在2020年春節上映。由於疫情的侵襲,所有影院當時都按下了暫停鍵。

整整過了壹年,《唐人街探案3》才再次與影迷見面。

影片是否優秀不好說,見仁見智,聽說口碑不太好。

不過沒關系,觀眾願意買賬,也許是被吊足了胃口,也許是前兩部的基礎,反正票房相當亮眼。

票房突破了44億元人民幣。

這部電影背後的主投資方正是萬達影視。

壹部電影很難將萬達影視帶出虧損泥潭,但至少能讓其今年的財務報表增色不少,加上萬達電影逆勢擴張,押註後疫情影院市場,隨著疫情消退,萬達電影完全值得期待。

首富變“首負”,萬達潮起潮落

王健林,1954年出生在四川。

1970年入伍,28歲成為團職幹部,1986年從部隊轉業,進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任。

1988 年,萬達公司成立。

王健林主動要求讓出大連市西崗區政府辦公室主任的位置,然後負責西崗區的住宅開發,進行舊城改造。

當時王健林對房地產行業知之甚少,舊城改造是同行都不屑壹顧的項目。

當時,在大連市政府南面有壹個“棚屋區”,影響市容形象,領導對負責舊城改造的王健林說:“就在這塊地上,妳想開發多少都行。”

後來壹算成本,造價幾乎是當時大連房子的最高價。

王健林並沒有放棄,他決定通過高質量和檔次來提高價格,把沒平米的價格提高了幾百元。

本著富貴險中求的精神,王健林壹改蘇聯筒子樓的模式,做客廳,用鋁合金窗,裝防盜門,還設計了獨立的洗手間。在當時,獨立洗手間可是只有局級以上的幹部才有的待遇。

”棚屋區”也變成大連著名的“北京街”。

每平米提高幾百元的價格,在80年代,可不是壹個小數字。

沒想到,不到壹個月時間,1600元每平米,大連最貴的價格,800多套房子全賣光了,萬達憑借這壹項目賺了1000多萬。

王健林在地產界開始聲名鵲起。

舊改不常有,萬達開始向商業地產轉型。

“東西南北中,發財到廣東。”萬達選擇了廣州。

1998年,萬達開始全面擴張,成了國內第壹家到異地開發的房地產企業。

後來,萬達有做起了收租物業的生意。

2003年,萬達在沈陽太原街投資建了壹個萬達廣場,那個時候以為做商鋪直接賣了就行了,300多個商鋪賣了之後,就收了6個億。

2005年的時候,萬達做了個城市綜合體,有商業中心、五星級酒店、寫字樓、公寓、住宅,這在全球是壹大首創,萬達也成為商業地產的翹楚。

萬達最輝煌的頂峰要屬2016年。

僅2016年就新開50個萬達廣場,外加2個萬達茂,18個高端酒店,其中14家五星級酒店。

2016年年底,萬達在全國已開了183家萬達廣場。

2016年,萬達的總資產已經達到7961億元,營業收入2549.8億元。

這壹年,健林的資產更是壹度超越李嘉誠,成為亞洲首富。

中國有個成語,叫盛極而衰。

2017年6月,中央會議通過的《關於改進境外企業和對外投資安全工作的若幹意見》將海外投資安全上升至國家安全高度,在這壹文件發布後海外並購案件立馬出現下降。

2017年,時任商務部長高虎城表示,對外盲目投資房地產、酒店、 體育 俱樂部等領域,存在著較大的風險隱患,有關部門果斷采取措施,積極進行引導。

同年,周小川談到對外投資時說:“投壹些 體育 、 娛樂 、俱樂部,對中國也沒有太大的好處,同時在外面還引起了壹些抱怨。如果有壹些過熱情緒,有壹些跟風,也有壹些動機不良的,對這種現象進行壹定管理也是正常的。”

2018年開始,國家大力整治房地產行業,壹系列的舉措都給正在海外投資的萬達帶來沈重打擊。

萬達開始由盛轉衰,無論是投資還是資金鏈都遇到了大麻煩。

萬達的負債開始逐步多起來,雖然沒有具體數字,外界傳言是4000多億,也有說6000多億的。

王健林被調侃為首富變首負,並壹度消失在大眾視野中。

萬達的各種負面新聞也接踵而至。

萬達的救贖之路:輕資產,斷臂求生

為了響應監管需求,同時也是為了自救。

萬達開啟了輕資產之路,斷臂求生,也就是“賣賣賣”。

2017年7月,先是將13個文旅項目全部打包給了孫宏斌的融創,隨後又將77家酒店“打折”賣給了富力地產,這兩筆交易使得萬達短時間獲得幾百億的資金。

2018年,王健林將萬達商業14%的股份賣給了QQ音樂等四家企業組成的財團,壹舉得利340億元。

同壹年,王健林還將萬達影業的股份進行出售,阿裏順勢成為了萬達影業的第二大股東,萬達也因此再獲得了78億的資金。

賣完國內資產,又開始賣國外項目。

2018年1月20日的萬達年會上,王健林明確表示要逐步清償全部海外有息負債:“萬達過去幾年在海外投了壹批項目,現在我們決定清償海外債務,賣壹半資產就能把全部債務清償。”

萬達原計劃將英國,美國,澳大利亞的項目打包售賣,總價是50億美元。

無奈找不到接盤者,只能退而求其次,批發不成,就開始零售。

2018年1月16日,萬達將倫敦One Nine Elms大樓以5900萬英鎊價格出售。

2018年1月29日,悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目、黃金海岸項目被萬達以3.15億澳元出售。

2018年11月,洛杉磯的One Beverly Hills地塊在被萬達作價4.12億美元賣給了倫敦房地產公司,壹同被賣出的還有未註入上市平臺的加州比弗利山莊項目。

芝加哥Vista Tower 的90%股權在2020年7月30日萬達以2.7億美元出售給了MagellanParcelC/DLLC。

芝加哥項目是萬達酒店發展的最後壹個海外項目。

這就意味著,萬達酒店發展旗下將再無海外資產,而王健林及萬達集團的海外房地產投資也正式宣告結束。

除了壹個億的小目標,《壹無所有》,其實王健林的座右銘是“做企業壹定要順勢而為”。

監管鼓勵投資時,老王就買買買,提示風險時,王健林就賣賣賣。

傳統房地產是夕陽行業,基本已成***識。

萬達的商業地產卻讓市場越來越看到希望,特別是在輕資產模式下。

2020年萬達不僅還完了債務,還交出了壹份優異的輕資產成績單。

開業45座萬達廣場,輕資產27個,占比超過60%;2020年簽約60個輕資產萬達廣場,是2019年數量的167%;萬達院線成立15年來首次實施輕資產戰略,2020年簽約委托管理影城310個,是15年來已開業萬達影城總數的44%;萬達酒店2020年簽約輕資產委管酒店56家;萬達寶貝王成立6年來第壹次實施輕資產戰略,2020年簽約輕資產樂園30家。

別人笑他太瘋癲,他笑別人看不穿。

王健林的商業故事還在繼續,未來更值得期待。

作者 | 周松濤