厲害的南孚電池，為什麽不做手機使用的鋰電池
“堿性電池有其優點，在它的應用場景中很難有什麽產品能夠整體替代，未來10年需求可能還會保持穩定”，“在寶潔控股的十余年間，南孚電池每年分紅3-4億現金，在沒有進行任何固定資產投資的情況下，還能保持這個發展速度，非常難得”。
在經營思路上，南孚的業務主要覆蓋個人儲能領域產品，目前產品線已經拓展到堿性電池、紐扣電池、充電寶、數據線、插排、感應燈等。此外，南孚還有壹個隱藏的優勢——渠道。堿性電池行業技術壁壘不高，品牌、價格和渠道才是產品銷售過程中的主導因素。南孚在全國有180萬個銷售網點，能夠發揮渠道優勢，而南孚的渠道上可以賣的東西將不限於幹電池，這也是南孚如今產品多樣化的原因之壹。
不做手機電池其實也不需要什麽理由，可能南孚在手機電池的供應鏈上沒有搶到市場，或者可能是南孚高層壓根就不想做手機電池的業務，不如在已有的品牌優勢和渠道上深耕。
投資人也很看好南孚的管理層和現金流，以及南孚的渠道，“南孚電池的渠道強大，滲透力非常強，只有少數幾個消費品企業可以比肩。對消費品企業來說是渠道為王的，以後在這個渠道上銷售的遠遠不止電池，所以未來仍然會有增長”。
無論怎樣，雖然不做手機電池，南孚也是能撐起這百億市值的電池企業。