渠道和版權壟斷下的行業死局：繞不開的騰訊，打不贏的戰爭
無論進入壹個領域是早是晚，騰訊系的產品及公司似乎總能占據天然優勢。
從PC互聯網時代的QQ飛車、QQ炫舞等 遊戲 產品，再到移動互聯網時代的視頻號，當大多數人都以為相關的產品市場大局已定時，騰訊系的產品總能在龐大流量的加持下，迅速殺入市場並站穩腳跟。
從近些年騰訊系產品的表現來看，往往到最後扮演的都是收割者的角色，市場已經被教育完成，用戶的使用習慣也基本固定，騰訊系的產品要做的就是基礎留存與變現。
但在反壟斷的趨勢不斷深化之時，騰訊，還能像過去壹樣穩坐釣魚臺嗎？
熊貓直播之死和開心網的覆滅
去年10月，網絡直播行業傳出重磅新聞，兩大龍頭平臺鬥魚和虎牙正在商討合並事宜，如若成行，作為兩家平臺幕後股東的騰訊將正式成為新公司的主導者。
加上騰訊旗下自營的企鵝電競， 遊戲 直播領域將三分歸壹統，徹底成為騰訊壹家的天下。
但如果將時間再往前回溯幾年， 遊戲 直播領域還是群雄並起的熱鬧場面，除了虎牙和鬥魚之外，熊貓、戰旗、龍珠等平臺也都還是壹片紅火的景象。
這其中，由萬達少主王思聰創辦的熊貓直播，其消亡之路則最讓人唏噓。
2018年，騰訊先後向虎牙、鬥魚兩大平臺註資，並憑借著在 遊戲 領域的強大支配地位為兩大平臺不斷引入資源，這讓本占據直播平臺第三名位置的熊貓陷入了不利局面。
驟增的競爭壓力很快壓垮了本就資金緊張的熊貓，次年3月，熊貓平臺宣布倒閉，王思聰夢碎電競直播，騰訊已經成為了 遊戲 直播領域的唯壹贏家。
值得壹提的是，在熊貓直播正式倒閉之後，騰訊還曾將其運營主體上海熊貓互娛文化有限公司告上法院，在廣東省深圳市南山區人民法院的受理下，最終熊貓互娛被判向騰訊支付授權費300萬元及利息、違約金60萬元。
相比較熊貓直播，開心網的沒落也頗具悲情色彩，當年風靡壹時的偷菜 遊戲 ，讓無數玩家樂此不疲，開心網也依靠此款 遊戲 的成功，壹度坐擁1.3億註冊用戶。
但好景不長的是，彼時騰訊憑借著QQ的龐大用戶量，在QQ空間內迅速上線了模式類似的QQ農場，積攢起大批用戶，開心網用戶活躍度因此受到重大沖擊，此後更難復當年榮光。
事情的最後以騰訊作價1億美元入主開心網而劃上了句號，此舉被外界稱作是騰訊的“蘿蔔大棒”策略，先給壹記悶棍，再賞壹把甜棗。
無論是熊貓直播還是開心網，如今都已經湮沒在了互聯網發展的 歷史 長河中，老粉們想再回憶壹把當年的青蔥歲月，搜遍整個互聯網卻都是騰訊的影子。
卡脖子的版權，看不見的暗戰
騰訊為何能在很多場行業競爭中坐收漁翁之利，除了手握龐大的流量入口之外，對於版權內容的絕對掌控也是另壹大重要因素。
縱觀國內的 遊戲 市場，英雄聯盟、王者榮耀、絕地求生、刺激戰場、穿越火線等熱門 遊戲 背後，無壹例外地都站著騰訊。
當年王思聰的熊貓直播想以泛 娛樂 化的內容切入市場，運營了壹段時間之後才發現， 遊戲 直播依然貢獻了平臺最多的流量，而想在這壹領域進行深度運營，就必然繞不開騰訊。
面對這個問題，王思聰當時的應對策略是收購 遊戲 戰隊，斥巨資拿下了當時並不出名的英雄聯盟戰隊IG，在強大的金元攻勢下，IG戰隊最終也沒讓王校長失望，壹舉拿下了2018英雄聯盟全球總決賽的冠軍，成為了LPL賽區首個獲此殊榮的戰隊。
這樣的區別對待使得王思聰大為光火，甚至在微博發起抽獎活動後，還特別標註道騰訊英雄聯盟員工不得參與。
不管是策劃上的失誤還是考慮到商業利益，騰訊作為英雄聯盟的運營方，在這起事件上所展現出來的掌控力都令人生畏，尤其對於直播平臺來說，也越發發現騰訊是壹座繞不過去的大山。
用虎牙董事長李學淩的話來說：騰訊在中國 遊戲 市場占據了70%的份額，與騰訊的合作對於公司的長遠發展很有好處。
這句話，所言非虛，但聽來又總覺得有些許無奈。
反壟斷利劍下，騰訊收手了嗎
2020年11月，壹葉落而知天下秋，醞釀已久的《關於平臺經濟領域的反壟斷指南（征求意見稿）》正式下發，整個互聯網行業都感受到了凜冬將至的寒意。
對於騰訊來說，監管靴子的突然落地，來得似乎有些不是時候，彼時其正在推動虎牙、鬥魚兩家直播平臺的合並，但反壟斷的大潮襲來後，不得不讓騰訊暫時放緩了腳步。
除此之外，另壹起由騰訊主導的合並案也被重新翻起了舊賬，此前曾被傳出遭反壟斷調查的騰訊音樂 娛樂 集團被重新擺在了臺面，坊間甚至傳出了騰訊或將遭受百億以上巨額罰款的消息。
雖然到目前為止，相關傳聞並未被坐實，但騰訊已經明顯感覺到了被敲打的意味，4月30日，國家市場總局根據《中華人民***和國反壟斷法》相關法規壹口氣開出9張罰單，其中3張涉及騰訊。
在騰訊的3起案例中，兩起來自 汽車 領域，另壹起則是零售領域的軟件服務，對於騰訊來說並不算核心業務，但從事件本身的性質來說，已經讓騰訊感受到了利劍高懸的壓力。
回歸到音樂版權領域，從2020年下半年開始，騰訊似乎正在逐步放棄對於版權方面的壟斷，以應對監管層面的合規性審查，華納、環球、索尼等音樂公司先後達成了與網易雲音樂的合作，而在此前，他們在中國大陸的版權皆歸騰訊音樂獨家所有。
盡管騰訊在極力擺脫過去壟斷者的固有印象，但如果翻起舊賬來，騰訊過去的很多行為，可能都涉及壟斷和濫用市場支配地位。
2015年，Uber中國所有相關公眾號，都被微信以涉嫌違反相關法律法規和政策為由永久封禁。時任優步中國公關副總監的王以超在網絡上怒懟騰訊稱：“壹方面找人發黑稿說我們敗局已定，另壹方面恐慌性地加以封殺，話說這麽打臉，還真不多見。”
2019年，多閃、聊天寶、馬桶MT三款社交軟件同壹天發布面世，又幾乎在同壹時間被微信以外鏈封禁、禁止分享等方式封殺，馬化騰在朋友圈給出的理由是：“負能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對的，沒得說。”
除此之外，當年的360狀告濫用QQ的市場支配地位，如今的抖音訴騰訊壟斷，如果深究起來，騰訊還能像過去壹樣全身而退嗎？
新華社在評論反壟斷指南發布的壹篇文章中曾寫道： 社會 需要競爭，需要創新的出現，壟斷就是創新前進中的阻擋器。
面對著不可阻擋的時代大潮，久未做出改變的騰訊，現在是時候給出恰當的解釋了。