中國誠通控股集團有限公司怎麽樣？
簡介
（圖）中國誠通集團
（圖）中國誠通集團
誠通集團是1992年由原物資部直屬物資流通企業合並組建的。在計劃經濟時期，擔負著國家重要生產資料指令性計劃的收購、調撥、倉儲、配送任務，在國民經濟中發揮了重要的流通主渠道和“蓄水池”作用。1998年，誠通集團與成員企業建立了以產權為紐帶的母子公司體制。1999年，誠通集團進行了整改、重組，2000年上劃中央企業工委管理。2006年，誠通集團全方位實施了公司制改造，更名為“中國誠通控股集團有限公司”。
誠通集團目前在全國各地擁有百余家成員企業，擁有中儲發展股份有限公司（上交所，600787）、佛山華新包裝股份有限公司（深交所，200986）、中國誠通發展有限公司（香港主板，00217）等三家上市公司。誠通集團正集中發展優勢業務，進壹步拓展資本市場。
歷程
中國誠通集團自1992年成立以來，不斷順應內外部環境的變化，適應國民經濟和市場的需要，依靠發展和創新，完成了從傳統物資儲運、供銷企業向現代化企業集團的轉型，走過了壹條敢於發展、敢於調整、敢於探索的道路。
1992年以前，所屬各成員企業為流通主渠道，發揮國民經濟蓄水池的作用。
1992年，19家物資部直屬企業組建成為集團，以打造全國性的物資集團為目標。
1997年，集團母體開始再造，建立了母子公司體制。
1999年，集團完成整改，剝離62戶企業，當年實現盈利，上劃中央企業工委管理。
2001年，集團聘請了著名戰略咨詢公司——科爾尼提供咨詢，確定了現代物流發展戰略方向。
2002年，物流發展戰略確定發展目標：到2007年，主營業務收入翻兩番；利潤總額翻兩番；職工人均收入翻壹番；凈資產收益率達到4%，進入同行業的優秀企業行列。
2004年，集團成為國資委首批董事會試點企業，完善公司治理結構，為集團進壹步發展奠定了基礎。
2004年，集團黨代會提出了新的發展目標：到2008年，營業收入要達到200億元，貨物吞吐量5000萬噸，利潤總額3億元，人均收入5萬元；被商務部列為國家重點聯系大型流通企業。
2005年，集團繼續推進董事會試點，並經國資廳改革[2005]116號文批準，成為國資委國有資產經營公司試點，積極探索中央企業布局和結構調整的新路，為集團的發展開拓了更為廣闊的空間。
經過多年的發展，集團資產經營、物流、貿易等三個主業板塊愈發成型，各項主要經營指標呈現快速增長態勢。在“十五”期間，集團業務收入從2001年的52.3億元增長至2005年的126億元，年均增長25%；利潤總額從2001年的5891萬元增長至2005年的1.6億元，年均增長30%；凈資產收益率由2001年的0.54%增至2005年的1.73%。
2007年，集團實現主營業務收入245.5億元，物流業務吞吐量5910萬噸，貿易業務銷售量1023萬噸，利潤總額4.33億元，凈資產收益率3.07%，創歷史新高。實現了整體的跨越式發展。
企業文化
1. 願景
通過產業鏈整合，打造壹批同業前三名的產業集團，占據強有力的市場競爭地位，成為新型的相關多元化的特大型戰略型投資控股公司。
2. 使命
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在積極完成國務院國資委交給集團公司整合中央企業六類資產的任務基礎上，以資產經營為今後的發展方向，促進主業發展，增強核心競爭力，提高資產營運效率，確保國有資產保值增值；積極創建學習型企業，提高員工隊伍的綜合素質，為履行應盡的社會責任和全面建設小康社會做出貢獻。
3. 核心價值觀
誠信 務實 開放 創新
4. 標誌
集團標誌的構思源於天壇圜丘臺造型，以傳達規範、開放、不懈追求的集團理念。
“CCT”，是中國誠通集團英文名稱“China Chengtong Group”的縮寫。藍色寓意博大深邃的企業文化底蘊，紅色表達生機勃發的企業創新精神。
5. 行為規範
忠誠敬業——認同公司文化 維護公司榮譽
業務專業——努力學習知識 提高專業技能
加強協作——強化團隊意識 促進整體進步
創造價值——創造公司價值 提升個人價值
6. 理念體系
核心理念：誠信為本 通商四海
企業精神：創新求變 追求卓越
經營理念：不斷努力降低客戶成本 持久創造自身利潤空間
管理理念：細微之處有標準 整體運作有程序
用人理念：用人所長 鼓勵進取