付費知識問答的曇花壹現，分答們的未來在哪裏？
從商業的角度來講，每壹個商業產品都是以其使用價值最大化為目標，不斷深化產品，同時積累用戶，形成壹個商業交易閉環，為行業提供源源不斷的資金流、信息流、用戶流，保證行業的正常運轉。
知識付費模式的興起並非是分答的首創，在此前不少小說平臺便已經開始進行了摸索，月票、單章節購買等模式，當時的付費主要是通過和運營商合作的使用手機話費來支付，只是現在的支付方式更便捷。後來酷狗率先於2015年底推出了自媒體付費專欄名為“百花”，但是卻因為當時的用戶對於付費閱讀模式並不認可，而沒有能持續運行下去。
付費知識內容市場依然有很大的運營空間
知識內容平臺也是逐利的，就連曾經不食人間煙火的豆瓣也開始商業化，推出了豆瓣時間，並開始推行海外IPO計劃。而今越來越多的用戶願意為知識內容付費，只是平臺的運作模式要合理，要符合用戶的期待。
據數據顯示自2015年到2016年以來，知識付費模式的認可度從原先的26%增長至70%，其中80、90後青年為主要群體，占比達到90%以上，這也與他們當下的處境有關系。這壹群體目前的年齡在二十多歲到三十多歲之間，正是積累工作經驗的時候，其中有63%以上的用戶表示付費內容多是用來提升個人的軟實力，為職位晉升提供支撐。
截止2017年3月份，知識付費市場可估算的經濟規模大約在100到150億左右，2016年可付費用戶群體達到了5000萬的水平，按照平均每人每年消費為1000元的水平，這些人可以產生500億的市場效應，所以，在不斷擴大用戶規模的同時，促進其年消費水平也是行業要持續推進的。
知識付費最關鍵的點在於內容生產者
付費問答僅僅是知識付費行業的壹個分支，屬於壹個垂直業務。分答則是果殼網旗下的壹個項目，在2015年果殼網便已經推出可壹對壹的專家付費咨詢平臺“在行”，後來16年年中推出分答在短短的幾天內便火爆了網絡圈。其背後除了當時娛樂圈行業正在升溫，不少明星大V的加入為平臺增粉無數，而且其壹分鐘的付費問答、壹元偷聽的模式在行業內是首創，激起了用戶們的獵奇心理，只是這樣的模式不適合長期的業務發展，很快就冷下來了。
從整體行業的發展預期來看，知識付費是未來的發展方向，但是平臺的發展模式還處在進壹步的摸索之中，無論是分答還是值乎，其中最關鍵的點還是內容的生產者，也就是所謂的權威的專家、行業領袖等，平臺需要他們保持足夠的活躍度，為平臺產生源源不斷的內容。
之前今日頭條簽約知乎大V引發了行業的深思，大V們也需要掙錢的，利用金錢來擴充內容生產者大軍的行為雖然被認為有點黑，但是妳情我願的事情不存在誰對誰錯，商業競爭的使然。而現在仔細想壹下就會發現，今日頭條的做法雖然激進，但是卻很有效，不僅為平臺新增了大量的專家、權威人士，還能打擊競爭對手平臺，提升自己平臺的商業價值。
現在的分答們要做的是如何擴大平臺的內容生產團隊，並為用戶提供解決實際問題的內容，這才是付費問答平臺要實現的社會價值。
付費問答需要深耕垂直行業業務，尋找新的增長點
付費問答模式可以有多種表現形式，類似於值乎的Live、做語音專題也是很好地形式，通過平臺的影響力聚集壹批有能力、有能量的明星創作者，為他們提供更好的服務，促進平臺內內容的流通，分享、傳播。此外，平臺還要及時尋找新的增長點。
1、設置答主等級，死磕精品內容
目前的付費問答降低了進入門檻，讓每個人都能成為問答服務的受益者，但是平臺的權威性就被降低了。問答對象太多，選擇誰來提問就成了問題，壹些選擇恐懼癥患者可能就更麻煩了。所以，平臺可以選擇設置不同的等級或者為大V、專家們設置特殊的標記，給予更多的曝光機會，在用戶進行相關問題的提問時便可以優先進行推薦。
其二，將精品的內容進行分類總結，以專題的形式為用戶進行推送。上線智能算法，根據用戶的瀏覽有痕跡進行實時的內容推薦，急用戶之所急，使得平臺更加人性化、智能化。
2、打造平臺IP，發掘周邊衍生品
付費問答平臺在本質上與直播平臺是有很多相似之處的，只不過壹個傳播的是視頻信息，壹個傳播的是語音、文字信息。直播平臺可以有IP，付費問答平臺自然也可以有。以語音、文字內容為噱頭打造平臺的IP，培養意見領袖，不僅為平臺增加了曝光率，還能提升平臺的影響力。
利用平臺的衍生力，將周邊產品融入大平臺之中，為用戶提供多重購物選擇，也為平臺未來成為聚合體而提供壹定的基礎支撐，進壹步提升平臺的盈利能力。
筆者認為付費問答平臺依然有很大的發展空間，如今用戶將大多數時間消耗在上網，碎片化時間有很大的運作機會。分答們在深耕自身平臺，發展業務，提升用戶量的同時，還要積極進行周邊衍生品的發掘，利用好壹切可利用的資源，時刻準備好等待行業的爆發。