每次創業都會失敗，有什麽原因呢？

原因壹：

相信壹面之詞，在面對壹些說辭的時候總是很容易輕易的相信，所以相信別人的”壹面之詞“的現象比較多，這種輕易相信別人的思維很容易導致最終的失敗，所以，給自己多留個心眼是很關鍵的。

不管是面對自己是員工還是自己的合作夥伴，都要給自己多考慮壹些。

原因二：

過多相信理論，高學歷的創業者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業實戰上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用範圍，特別是在中國這個轉型期的市場經濟初級階段，商業生態極端復雜的現實面前，亦步亦趨地套用西方經濟學模型顯然是不行的。

比如，談到營銷，那些4P、4R、4S理論很難有多大實際用處，反而關系渠道是制勝法寶。再比如，掌握N種商業計劃書融資模式，但對於剛剛創業的公司而言，真正在資本市場上拿到風險投資的可能性略等於無。

導致這種局面的最終根源，就在於過於盲目的相信創業理論，而忽略了實踐的作用。

原因三：

總是“壹廂情願”，年輕人有壹種不服輸的精神，面對壹些事情的時候也會很積極，創業者壹定要有這種批判性思維，自己做自己的對立面，才能看到項目的全貌和真相。

原因四：

過於崇拜偶像，年輕人都容易將某個成功者當成偶像，並表示盲目的追從，而不會從自己的創業實際環境出發，這也是導致失敗的壹個主要因素。創業者壹定要因事因地獨立自主思考和判斷對那些成功案例中的方式方法也要有辯證的批評的眼光，不可簡單照搬。

原因五：

以妳現有的經驗、能力、資源、資金等，考慮妳是要做名商人還是法人，小商人只須自己有能力，法人則要依靠運營系統。如有可能，最好做到在外是商人，在內是法人。

原因六：

無論妳是做商人還是法人，首先要進入相對朝陽的產業。須記住：90%的企業死在了行業選擇的決策性失誤裏，剩余90%的企業，則死在了她壹直建不起來的企業系統裏。

原因七：

應考慮妳所長，進入妳熟悉的領域，不要全力投入妳不熟悉的領域。如果實在要做，應做好充足的資金準備，充分的勤奮準備，以及相應的得力人手。否則，及早退出。

原因八：

進入壹個市場，最重要的是要考慮妳想解決什麽問題，有多大空間，對手怎樣，妳應在何時用何種方式來解決;如果資金不多，趕緊找盈利的現金點和小模式，不可戀戰。

原因九：

用較長的時間來尋找適合的股東，不可僥幸;所謂成也蕭何敗也蕭何，壹個人做的風險遠小於與不適合的股東合夥;且做為創業的掌盤者，應寬容、積極、善待妳的股東。