物流管理是什麽意思
反映的方面在於：
反應快速化
物流服務提供者對上遊、下遊的物流、配送需求的反應速度越來越快，前置時間越來越短，配送間隔越來越短，物流配送速度越來越快，商品周轉次數越來越多。
功能集成化
現代物流著重於將物流與供應鏈的其他環節進行集成，包括∶物流渠道與商流渠道的集成、物流渠道之間的集成、物流功能的集成、物流環節與制造環節的集成等。
服務系列化
現代物流強調物流服務功能的恰當定位與完 巨大的現代物流站場
善化、系列化。除了傳統的儲存、運輸、包裝、流通加工等服務外，現代物流服務在外延上向上擴展至市場調查與預測、采購及訂單處理，向下延伸至配送、物流咨詢、物流方案的選擇與規劃、庫存控制策略建議、貨款回收與結算、教育培訓等增值服務；在內涵上則提高了以上服務對決策的支持作用。
作業規範化
現代物流強調功能、作業流程、作業、動作的標準化與程式化，使復雜的作業變成簡單的易於推廣與考核的動作。物流自動化課方便物流信息的實時采集與追蹤，提高整個物流系統的管理和監控水平。
目標系統化
現代物流從系統的角度統籌規劃壹個公司整體的各種物流活動，處理好物流活動與商流活動及公司目標之間、物流活動與物流活動之間的關系，不求單個活動的最優化，但求整體活動的最優化。
手段現代化
現代物流使用先進的技術、設備與管理為銷售提供服務，生產、流通、銷售規模越 標準的現代物流企業和第三方物流
大、範圍越廣，物流技術、設備及管理越現代化。計算機技術、通訊技術、機電壹體化技術、語音識別技術等得到普遍應用。世界上最先進的物流系統運用了GPS(全球衛星定位系統)、衛星通訊、射頻識別裝置(RF)、機器人，實現了自動化、機械化、無紙化和智能化，如20世紀90年代中期，美國國防部(DOD)為在前南地區執行維和行動的多國部隊提供的軍事物流後勤系統就采用了這些技術，其技術之復雜與精堅堪稱世界之最。
組織網絡化
隨著生產和流通空間範圍的擴大，為了保證對產品促銷提供快速、全方位的物流支持，現代物流需要有完善、健全的物流網絡體系，網絡上點與點之間的物流活動保持系統性、壹致性，這樣可以保證整個物流網絡有最優的庫存總水平及庫存分布，運輸與配送快速、機動，既能鋪開又能收攏，形成快速靈活的供應渠道。分散的物流單體只有形成網絡才能滿足現代生產與流通的需要。
經營市場化
現代物流的具體經營采用市場機制，無論是企業自己組織物流，還是委托社會化物流企業承擔物流任務，都以“服務-成本”的最佳配合為總目標，誰能提供最佳的“服務-成本”組合，就找誰服務。國際上既有大量自辦物流相當出色的“大而全” 、“小而全”的例子，也有大量利用第三方物流企業提供物流服務的例子，比較而言，物流的社會化、專業化已經占到主流，即使是非社會化、非專業化的物流組織也都實行嚴格的經濟核算。
信息電子化
由於計算機信息技術的應用，現代物流過程的可見性(Visibility)明顯增加，物流過程中庫存積壓、延期交貨、送貨不及時、庫存與運輸不可控等風險大大降低，從而可以加強供應商、物流商、批發商、......>>
問題二：物流管理是什麽概念.. 1、物流：
（1）、有組織的物料流動過程。（強調組織管理形態）
其中，有組織的區別於自然的或非人力所為的，當然就是有管理的資源配置過程；這裏組織物料流動的主體可以是企業單位、也可以是事業單位、還可以是 *** 部門等；物料泛指壹切可用於生產和生活消費的物品和材料；流動過程可以是實體流動過程，也可以是虛擬流動過程。
所謂虛擬流動過程指的是：物料在地理位置相對不變情況下所發生的所有權以及形態、結構和價值的變化。這樣壹來，生產制造、批發零售、流通加工、信息和金融服務、 *** 部門等其他組織機構的對物料的處置活動就都涵蓋其中了。並且正好能夠部分反映信息技術時代，或“網絡經濟”時代，或“新經濟”時代的經濟運行發展特征。
這裏強調的是要用動態的觀點來看待過程。
該術語在英語裏的對應詞是“Goods Flow”或“Materials Flow”。
（2）、對運動中的存貨的管理。（強調經營價值形態）
運動中的存貨有兩種基本狀態：壹是運輸；二是儲存。儲存就是虛擬的流動狀態。因為，靜止是相對的，而運動是絕對的。
存貨既是物料，也是資產，還是服務。因此，物流既是營銷管理，也是生產管理，還是資產管理的壹部分。因此，物流就與企業的其他職能部門以及財務管理實現了無縫的銜接。
管理當然是有組織的活動。
在此，筆者建議在企業管理實務中更多地使用這個概念，以強化物流成本和服務水平的權衡決策水平，以便為更大範圍的物流管理以至供應鏈管理建立堅實的市場競爭戰略執行基礎。
（3）、物流管理的簡稱。
這符合國人使用語言的習慣。
2、物流活動：
具有明確戰略、戰術和任務目標的，為推動產品、服務和相關信息的高效和經濟的流動而選擇的資源配置解決方案。
具體的物流活動包括：倉儲和存貨管理，運輸和貨運管理，開發貨源和采購管理，維修和配件供應管理，包裝和裝配管理，回收和處置管理，信息和知識管理，人員和團隊管理，結算和資金管理，供應和需求計劃，配送和訂單執行，功能和流程管理，倉庫和配送中心的系統設計，對第三方服務提供商的管理，供應商和客戶關系管理，成本和效益管理，流程的合規性管理，以及相關技術的標準化管理等。
明確的目標可以是客戶服務要求，也可以是組織機構自己的定位，還可以是企業和客戶***同商定的方案。
戰略、戰術和任務目標表示在企業經營管理的不同的層面上都存在物流活動和物流管理工作。
產品、服務和相關信息就是實現不同目標所需配置的資源。
資源配置解決方案則包含四層意思：壹是解決方案由壹系列物流活動構成；二是物流活動是壹個資源配置過程；三是把實施有效物流管理所必需的人力、智力、財力、信息和技術等資源都涵蓋進來；四是與國外“後勤”或“後勤管理”活動接軌。
高效和經濟的流動反映的是企業組織運行的效率要求。
具體的物流活動則不僅包括作業活動，更包括組織管理活動。
該術語在英語裏的對應詞為“Logistics activities”，或“Logistics initiative”。
3、物流管理：
亦簡稱物流。指的是為了高效和經濟的實現客戶服務目標，對作為供應鏈管理壹部分的物料流動過程及相關的服務和信息資源進行計劃、組織、協調與控制。
所謂高效和經濟的實現客戶服務目標包括了以最低的成本達到客戶所滿意的服務水平；或以適當的成本為客戶提供適當的服務；或以特定的成本為客戶提供特別的服務。
客戶泛指相對的協作和服務對象。
物流管理的對象是物流過程而不僅僅是具體的物流作業活動，還包括與物流過程相關的服務和信息資源配置。
作為供應鏈管理的壹部分則是為了引導企業通過協作競爭，在超越企業邊界的更大的市場範圍內整合資源，......>>
問題三：物流管理的實際含義是什麽 物流：通俗的說貨物的壹切活動物流現我國內大概就分三種：快遞公司 第三方物流公司 貨代公司 每壹個公司的運作都有優點，看妳喜歡那個公司 簡單介紹：快遞以貨件流通速度快為主 可價格有點高 第三方物流以大批量貨件流通價格較低為主 可速度較慢 揣 貨代公司以國際貨件流通為主（進口 出口 加清關 報關壹些）
問題四：物流是什麽意思？都包括些什麽？ 物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。
物流構成：商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流信息等環節。
物流活動的具體內容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。
問題五：物流管理的定義是什麽？ 物流管釘是指在社會在生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。
問題六：物流管理是幹什麽的 物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。 物流構成：商品的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流信息等環節。 物流活動的具體內容包括以下幾個方面： 用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。 2、什麽是現代物流？ 什麽是現代物流？現代物流不僅單純的考慮從生產者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應商到生產者對原材料的采購，以及生產者本身在產品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經濟效益和效率的問題。因此，現代物流是以滿足消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統壹起來考慮的壹種戰略措施。這與傳統物流把它僅看作是後勤保障系統和銷售活動中起橋梁作用的概念相比，在深度和廣度上又有了進壹步的含義。 在當今的電子商務時代，全球物流產業有了新的發展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。 現代物流具有以下幾個特點：電子商務與物流的緊密結合；現代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統壹；電子商務物流是信息化、自動化、網絡化、智能化、柔性化的結合；物流設施、商品包裝的標準化，物流的社會化、***同化也都是電子商務下物流模式的新特點。 電子商務的不斷發展使物流行業重新崛起，目前美國的物流業所提供的服務內容已遠遠超過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子跟蹤和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變為客戶服務中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心，根據顧客需要而增加新的服務是壹個不斷發展的觀念。 相對於發達國家的物流產業而言，中國的物流產業尚處於起步發展階段，其發展的主要特點：壹是企業物流仍然是全社會物流活動的重點，專業化物流服務需求己初露端倪，這說明我國物流活動的發展水平還比較低，加強企業內部物流管理仍然是全社會物流活動的重點；二是專業化物流企業開始湧現，多樣化物流服務有壹定程度的發展。走出以企業自我服務為主的物流活動模式，發展第三方物流，己是中國物流業發展當務之急。 物流管理本科專業簡介
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問題七：什麽是物流管理人員 不壹定指的是物流經理，管理既可以對人，也可以弧物，比如管倉儲的也是物流管理人員，但不是經理，所以物流管理人員範圍比較廣，基層的壹些也算是。
問題八：物流管理中5R是什麽意思 5R原則：適時（Right time）
適質(Rigt quality)
適量(Right quantity)
適價(Right price)
適地(Right place)
也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。
問題九：物流管理專業幹什麽的？出來工作是幹什麽的？ 物流管理類崗位 物流,繼物資資源、人力資源之後,素有有“第三個利潤源”之稱。物流的職能是將產品由其生產地轉到消費地,從而創造地點效用。物流管理的好壞直接影響到企業的產品、服務質量和企業經濟效益。 企業對壓縮物流成本的訴求已經轉化成對物流管理人才的需求,物流管理人才被列為12類緊缺人才之壹,市場需求量超過600萬。物流管理又分為企業內部物流管理和第三方物流公司物流管理兩類。這是個比較註重管理經驗的崗位,壹般新人的待遇根據所服務的行業的不同而存在比較大的差異,但是高級的物流操作管理人員的薪酬水平明顯高於其他壹般的管理崗位,年薪可達到10到20萬之間。 物流管理崗位的特殊性要求從業人員具備壹定的物流、法律、國際貿易等方面的專業知識,對外語的要求也比較高。獨之秀職業顧問建議學有余力的準畢業還可以適當的參加壹下全國報關員、跟單員資格認證,有利於熟悉物流操作流程和提高物流規劃意識 此外,主要從事企業、文化、體育交流活動的策劃項目管理師,幫助企業和個人進行管理咨詢、戰略規劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業生不錯的就業選擇。
問題十：物流管理的模式是什麽 物流最主要的問題直接來自工商企業的經營，企業物流是物流研究和實踐最重要的領域之壹。企業物流是指在企業生產經營過程中，物品從原材料供應，經過生產加工，到產成品和銷售，以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收,以及再利用的完整循環活動,包括供應物流、生產物流、銷售物流。企業物流經營就是企業為合理配置物流資源、有效提供物流服務、不斷創造物流價值、謀求良好經濟效益而理順各種關系的活動過程。
壹、企業物流經營模式選擇的必要性
由於深受重商流、輕物流思想的影響，經營者對物流在企業中的作用和地位缺乏足夠認識和重視，沒有將物流看成優化生產過程、強化市場經營的關鍵，而將物流活動置於附屬地位，被動地接受生產、銷售服務。
按照英國的研究表明，各種物流費用平均占貨價總額的14.8%；而美國的研究表明，各種商品的物流費用百分比，最低占10%，而最高可達32%；而中國的研究表明，壹般商品物流成本占商品總成本50%～60%以上，水果、食品等商品的流通費用占商品總成本的60%～70%，玻璃、陶瓷的運輸破損率高達20%；物流過程占用的時間幾乎占整個生產經營流程的90%。據統計，發達國家的物流成本壹般占GDP的10%左右，而中國的物流成本在15%～30%之間。
二、企業物流經營模式選擇
企業選擇什麽樣的物流經營模式，主要取決於兩個因素：其壹是物流對企業成功的影響程度；其二是企業對物流的管理能力。據此，設計出三種決策方案：物流自營方案、物流外包方案、物流聯盟方案。
（壹）.物流自營方案
物流自營是指生產企業借助於自身的物質條件自行組織的物流活動。在物流自營方式中，企業也會向運輸公司購買運輸服務或向倉儲企業購買倉儲服務，但這些服務都只限於壹次或壹系列分散的物流功能，而且是臨時性、純市場交易的服務，物流公司並不按照企業獨特的業務程序提供獨特的服務，即物流服務與企業價值鏈是松散的聯系。
據調查，在國內工業企業中，36%和46%的原材料分別由企業自身和供應方企業承擔；產品銷售物流中由企業自理、企業自理與第三方物流***同承擔的比例分別為24.1%和59.8%；在商業企業中，由企業自理和供貨方承擔的物流活動分別為76.5%和17.6%。物流自營比例之所以較高，是因為物流自營有利於企業掌握對顧客的控制權，保證供貨的準確和及時，保證顧客服務的質量，確保企業能獲取長期穩定的利潤；物流自營是現有體制下企業的現實選擇，如實行物流職能外包，必將使得已經自營物流的企業現有的物流設施閑置或轉讓，現有的物流人員換崗甚至下崗，肯定要觸動壹部分人的既得利益，企業的高級管理層無疑要冒很大的改革風險；企業的產權狀況決定了企業自營物流；我國第三方物流的現狀決定了自營物流是企業不得已的選擇，如貨主企業在接受物流服務時，常常遭受時間延宕、貨物受損等對方違約的困擾。
壹般說來，如果物流對企業成功的影響程度很大，且企業對物流的管理能力很強，企業采用物流自營模式較適宜。常見的物流自營經營方式有：①將分散在不同組織部門的物流活動整合為壹個部門加以運作管理，實現跨業務單位的內部物流管理壹體化。②開發內部的水平物流組織或跨職能物流組織，該組織按照業務過程或工作流進行，而不按照任務或職能劃分，以實現跨任務協作、以顧客為中心。③建立物流服務部，內部的物流服務部門以市場為導向，並向內部的服務對象索取費用，且內部顧客不再享有免費或低價服務，物流部門可為外部顧客提供服務，內部顧客也可以任選外部供應商提供服務。④成立物流子公司，代理企業專司物流業務管理，對物流業務統......>>