王健林宣布萬達徹底告別房地產，妳怎麽看？
比如，4月11日，王健林董事長出席甘肅省暨隴商大會並發表演講；4月12日，王健林董事長會見天水市委書記王銳；這樣看來，王健林在經過4000億負債和為了還債“賣賣賣”的之後，對於萬達集團轉型之路的決心也是非常大的。所以萬達的未來還是可以期待的。
1988年，王健林在大連創建了萬達的前身“西崗區住宅開發公司”。而他為自己設定的第壹個目標就是先賺壹個億，而王健林也是幸運的，在設定目標的第二年，他就迎來了讓他賺了接近1000萬元的項目——大連市北京街舊城區改造。而正是這個項目，王健林也找到自己的經營模式，就是改造舊城區。此後，長達十年王健林都是這麽做的。
2000年，在中國經濟飛速發展的時期，不滿於現狀的他覺得讓員工和企業活得更好，必須改變現狀，最後萬達的雛形誕生，他也研究出了新的模式。此後經過王健林大力的擴展，萬達走向康莊大道，2016年，王健林家族憑借17000億元人民幣成為中國首富。
此前萬達集團官微宣布2019年萬達將不再發展房地產，這是為什麽呢？
其實，萬達決定不做房地產，已經不是這壹兩年的事情了。有資料顯示，2017年8月份前王健林的財富超過2169.16億的人民幣，而萬達的總資產也高達8000億元，甚至更高。這樣大好的局面只延續到2017年下半年，因為馬拉西亞大馬城項目的失勢，王健林不得不低價拋售旗下產業，也造成了萬達賬面上的虧損，王健林也曾公開表示，其萬達負責4000億。在萬達“賣，賣，賣”的情況之後，萬達集團外債至少還有2000多億。所以變賣萬達旗下的房地產項目，以此來降低負債率，償還欠款。
此後，萬達集團就開始了對未來重新布局。企業開始逐步向文化、 體育 等產業投資，並把內向型的經營思路逐步過渡到內外兼修。
2018年是中國房地產企業開始集中“去房地產”化的壹年，不少企業的公司業務也開始了實質性的轉型，而許多中小房地產企業，甚至直接停止房地產開發，轉向其他領域。這是中國房地產業發展的壹個必然過程。像萬科這樣的企業，都要高喊“活下去”，萬達轉型壹切似乎都已經很明朗了。
萬達告別房地產老亮認為是非常明智的選擇，而且到目前為止事實也已經證明了萬達的選擇是正確的。
告別房地產，讓萬達輕裝上陣
1993年以來，萬達經歷了4次轉型，第壹轉型是從大連走到廣州，由地方性企業轉為全國性企業；第二次轉型，也就是2000年的時候，萬達由住宅地產轉為商業地產；第三次轉型，萬達從單壹的房地產轉向商業地產、文化 旅遊 綜合性企業，這時已經來到了2006年；第四次轉型就是2015年開始的輕資產戰略轉型，這次轉型與以往是有本質區別的，因為這次的轉型是要徹底的離開房地產行業。
2017年和2018年很多人都知道萬達壹直在賣賣賣，於是萬達高達4000多億的負債也被大家所關註。如果看了上面萬達的4次轉型時間點，相信大家就不會那麽驚訝了，而且還不得不佩服老王的前瞻。我們在2017年開始看到的賣賣賣應該是老王在2015就已經開始籌劃的，雖然有些項目比如文化 旅遊 類的確實是割愛了，但是大船掉頭難免有些損失，最重要的是能夠成功。
賣賣賣的同時，萬達也壹直在發展自己的核心資產，2017年以來每年都交付30個萬達廣場。時間來到2019年5月，萬達在短短幾個月時間裏已經又宣布了2000多億的投資，說明萬達已經輕裝再出發！
萬達投資沈陽800億，其中5個萬達廣場，但本質已不同
5月初，萬達投資沈陽800億曾經壹度被刷屏，特別是房地產的圈子裏，很多人都覺得房價也要隨之再來壹波。
我們以萬達廣場為例，其實這次的投資和以前肯定是不壹樣的，以前都是萬達拿地、萬達設計、萬達建設、萬達運營。而這次，壹定是萬達運作，第三方出資，萬達設計、萬達運營，這才符合萬達的輕資產戰略，現在萬達已經完全可以靠著這個品牌去擴張了，不需要在單打獨鬥。
萬達告別房地產是為因為萬達已經樹立起了自己的品牌，在這個靠品牌吃飯的時代，在這個合作才能***贏的時代，誰還會壹個人去搞大把的投資？
萬達的王健林拋棄房地產有多重原因:
1.時代大背景:中國經歷幾十年的高速發展和巨大的城鎮化人口紅利，讓幾十年來房地產行業成為壹塊香餑餑，但是任何壹個經濟體的發展都有其必然的規律，當生產擴張到壹定程度便會有擴張轉為產能過剩，繼而工作者勞動收入不再大幅增加，房地產行業同樣的經濟環中的商品，只是這個商品被賦予金融屬性，加上中國土地和戶籍的制度，導致這個效應被放大，但現在，很顯然，中國房地產黃金時期不再，這是很明顯的***識，所以大佬們轉行也是很合理的。
2.融資難度大。萬達是怎麽玩的?相信大家都知道的套路，像銀行貸款開發的，加上大企業的信用背書，有點名氣的都這麽玩，萬達自然有過之而不及，但是這個 遊戲 想要壹直繼續需要滿足多個條件，房價還會繼續漲；國家還允許房地產這麽玩下去；房企信用背書能力還在；居民還買的起房；當然，這多個方面都出現問題，萬達靠山倒了，這麽大房企，政商關系處理不好，銀行融資就難了，而且最重要國家風向變了，整個行業融資都收緊了，壹旦資金受限，這個 遊戲 就玩不轉，那麽賣項目，賣公司都是常見的，能撐下去就不錯了，今年上半年有超過270家房企破產。
3.公司戰略轉型。萬達步伐有點大，項目壹個接壹個，業務範圍涵蓋投資，影視， 體育 ，文旅，酒店，房地產，物管，商業中心，還有壹些零碎的投資，在海外也布局了很多大型項目甚至高溢價收購，王健林作為聰明人，也會看風使舵，轉型是必須的，不然資金鏈要斷了。
4.王健林個人原因，這個喊著先賺壹個億再說的企業家，看看他那個豪放的兒子，馬雲爸爸人家情商這麽高都要辭職阿裏巴巴集團，回家當老師，王健林有自知之明的話，趕緊求生吧，這時候還談首富？
萬達集團告別房地產，就本人認為是企業的轉型策略。
從事了30多年房地產的萬達，在全國各地打造了其地產王國，如今瘦身退出，也從側面反映出了地產大佬的萬達對於房地產未來若幹年的判斷和預期。
第壹，釋放資產的流動性。
眾所周知，地產行業是重資產，然而資產流動性才是企業的生命力。此次的改革可以說讓企業的資產流動性得以釋放，增強了企業的活力、靈活性，更重要的是大大降低了企業未來的運營風險。
從實際操作看，至少釋放出千億資產。
第二，未來的盈利點不再是地產行業。
雖然不能明確肯定未來的地產行業是否繼續繁榮還是逐漸衰退。但有兩點是肯定的：壹是地產行業的風險性加大，這種風險主要來源於市場風險和政策風險。可以看到中央和各地在近兩年頻繁發出政策信號，限購、限貸、限售，越來越多的城市房價紛紛回落，交易量更是持續走低；二是地產行業確實走完了壹個生命周期，未來的贏利點在通信、人工智能、互聯網、生物 科技 等高核心價值的行業，這些行業的資產輕、附加值高、門檻高、 科技 含量高、政策扶植力度大，具有核心競爭力。如果說花同樣的價錢，不如擺脫老舊沈，集中起來辦大事。
第三，地產不在但管理還在。
萬達賣掉了酒店資產，但是酒店的管理權還在，萬達酒店仍然負責酒店的設計、經營和管理。萬達文旅也同樣負責主題公園的設計、建設和管理。所以整體來說，對其影響並沒有外界所傳的那麽大。萬達通過養老服務、物業管理等迅速回籠資金，而不再靠買地賣房的模式，其稱之為"去地產化"。
正如同壹個人脫去了厚棉襖，換上了短袖短褲，就是想讓自己跑得更快更遠。
（家族財富密碼：金鐮刀）
作為壹個 財經 工作者，我認為王健林宣布萬達徹底告別房地產，這應該是句真心話，也標誌萬達經營戰略的真正轉向。
這麽做，說明王健林還是把握透了中國的房地產業發展的脈搏，在王健林看來中國房地產業爆發時期就高利潤時期已經結束，現在進入了微利時代了；而且現在和未來的競爭將更加激烈，繼續留在這個領域找拼，有點物不所值了。
而且，隨著城鎮化進入尾聲，以及人口城市化的放緩，未來房產需求量和價格上漲幅度都會比前二十年有較大的下滑。
所以，在房地產處於這樣拐點時期，王健林先生宣告萬達告別房地產，其實是聰明之舉，也是萬達未來發展的新起點。
目前房地產的整體趨勢其實大家都看得比較明白了。前幾年的瘋狂搶購帶來了整個行業的巨大泡沫，目前的價格已達到波峰，後續很難有再多的接盤俠願意接手，即便不是最高值也已非常接近，5-10後將迎來不可逆的下跌，15-20年後可能會有大幅下跌。
資本的炒作向來是有大的利益空間就壹踴而上，到達巔峰就會及時離場，這在股市上看得更為真切。同樣的，做企業的也要考慮這個問題，尤其要考慮5-10年後的市場情況。對於房地產行業的大勢已去，王健林的徹底告別房地產規劃可謂大刀闊斧，幹凈利索，不愧為壹名退役軍人，有著軍人的果敢和勇氣。雖說是丟卒保車，損失不少，可看看現在撿了便宜的富力地產的尷尬妳就知道，愛占小便宜的吃大虧，能吃得小虧的才叫看得長遠。
萬達以前的重資產造成負債過多，體量過大，運作投入過大，就像壹艘行在淺灣的豪華遊輪，看著氣派，可隨時會擱淺。可如今，王健林甩掉了累贅，輕松出海，無論是抗風險能力還是新領域的市場前景，都比較強勁。這幾年萬達也屢經戰敗，元氣大傷，這段時間會是萬達短暫的休 養生 息期，所以無論是王健林還是王思聰都顯得低調很多，3-5年後相信萬達會再次引人矚目。
看好王健林的未來，也看好王思聰。這兩位父子都是正兒八經做實業的，王健林不炒作不來虛的，雖說有時王思聰有些大嘴巴有些不著調，但是三觀正，又正義感強，還是希望他們能有更好的發展。也看好他們在商場上的眼光和能力。
政府壹再強調，房住不炒!地方政府不能將房地產當作經濟增長的“興奮劑”，政府政策上已經不支持了。
房地產的貸款越來越緊張，資金鏈收緊，很多房地產公司會很難受。
等房產稅開征，許多空置房會出來，市場供給增加，價格會下跌
大勢所趨，提早轉型，是穩妥的的決定。
而且根據萬達發布的情況，轉型還是挺成功的。老王還是挺厲害的。
房地產下跌是大勢所趨，但不會下跌幅度很大，地產規劃在那裏擺著，政府法規在那亮著。個人覺得，告別房地產是後30年正確的方式。
中國的房產觀念太嚴重，甚至影響到了99年的小生們。王健林集團去除地產化或許會走的更快，更輕些。中國2028年房子應該是不稀缺的，因為拆遷會讓家庭有更多的房產或是啟動資金。那時候應該就不會因為房子而犯愁。
特朗普都去當總統從政了…這個就是房地產的頂端，在中國沒有可能……所以轉行是對滴……順帶把房地產降降溫…還有壹點…制造業不崛起，那就是要科學研究崛起，兩條路放在這裏，都需要新生代好好打拼，換句話說到底還是教育系統，不單單是學校，家長也要上點心…
各個都從商，商業本來就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米的故事，所以商業服務也嚴格監管…不管是買東西的還是生產東西的，做假的成本壹定要很高，代價壹定要很大，不然，違法成本低，大家都抱著僥幸心理，回到 社會 ，反饋的就是綜合問題…映射的就是國際問題…就是國際競爭力…
所以…定論就是練好內功，腳踏實地，人人都有工匠精神，才是 社會 正能量…
華安未來資產管理（上海）有限公司（以下簡稱國企華安）入股的杭州富謙網絡 科技 有限公司“票票喵”平臺（以下簡稱平臺）投資理財，目前該平臺圈錢跑路，已被杭州警方以“涉嫌集資詐騙”罪立案偵查。
2018年8月5日該平臺累計涉嫌詐騙出借人達3000余人，累計詐騙總用戶數達36萬余人次；涉嫌詐騙金額49.4億，目前虧空出借人資金8億元左右