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黃崢“退役”,淘寶“變樣”,電商圈要變天?

時勢造英雄,每個時代都不同!

曾幾何時,還在上大學的自己,已經開始了自己的網購生涯,那時候淘寶剛剛起步,很多人對它半信半疑,但馬爸爸硬是將它做成了全民購物的超級網站。

尤其是2013年,這壹年,淘寶推出了千人千面,因為那個時候,每個商家分到的消費者都差不多了,為了不讓商家死,所以對流量進行了所謂的精準分配,這也讓中國網民的消費方式全面進入了網購時代。

從此“萬能的淘寶”開始深紮消費心中,無論從價格還是產品種類上,淘寶已然成為很多消費者購物的不二之選,這壹消費熱潮讓很多網購的人們,信奉似乎沒有人任何壹個電商企業可以與淘寶相抗衡了。

因為在淘寶的帶領下,中國電商行業壹直有壹個論調,那就是中國電商的用戶紅利已經見頂,隨之而來中國電商行業將面臨增長瓶頸。但是拼多多在營收、用戶和GMV三大指標方面的高速增長,以及難能可貴的錄得了盈利,深刻表明了遇到增長瓶頸的不是電商行業,而是電商模式。

據拼多多四季度財報顯示,截至2020年底,拼多多年活躍買家數達到7.884億,超越淘寶,成為中國用戶規模最大的電商平臺。拼多多第四季度營收265.477億元,同比增長146%;2020年,拼多多總訂單量為383億單,較2019年的197億筆同比增長94%……

無可否認,現有的拼多多已經成長為中國現有電商產業的重要壹份子,但就在拼多多風光無限的時候,其 創始人黃崢在41歲作出了人生的又壹重大決定,退出拼多多公司管理。 據愛企查顯示,黃崢在目前拼多多的職位列表中,僅保留了創始人, 這種匪夷所思的做法跟他的“導師”段永平如出壹轍。

作為最早在行業內提出“內容電商”概念的平臺,淘寶這次首頁的改版再次明確了平臺扶持內容的方向。

黃崢“退役了”,淘寶又開始“變樣”了,更為關鍵的是快手電商 宣布加入二手電商賽道,計劃用直播重構二手市場,看了電商圈又要搞事情了,或許這壹次久違的二手電商將迎來爆發期。

其實,二手交易在中國早已有之,多以傳統的跳蚤市場、後來的“XX社區/大學二手貨交流群”等形式存在,而之所以現在迎來了爆發期,主要是因為:經濟的蓬勃發展增強了人們的購買力,加之各大網絡電商平臺的刺激,人們掃貨搶購之後有了大量的閑置物品;***享經濟的崛起漸漸讓人們普遍接受了***享型新消費方式,尤其是年輕人越來越樂於與陌生人進行交換交易。

數據顯示, 2019年中國閑置市場規模達8834億元,同比增長19%,預計2020年市場規模將超萬億,達到10409億元。龐大的閑置物品處置需求,使其成為了電商領域的新藍海,預計2020年二手電商交易規模將達到3745.5億元, 同比增長44%,用戶數量將達1.82億人。

當然了,面對這壹未來風口,巨頭公司怎麽會錯失先機, 淘寶二手頻道分拆出獨立的閑魚,騰訊和58同城***同投資由58同城二手頻道升級的轉轉,還有京東將關閉的拍拍後重新規劃定位為拍拍二手,並將“拍拍”與“愛回收”進行戰略合並。

阿裏更是宣稱,閑魚將來是要成長為繼淘寶、天貓之後,阿裏巴巴旗下的第三個萬億級平臺。

但二手市場的未來,究竟會花落誰家呢?

從淘寶的輝煌到拼多多的逆襲,消費需求和商業模式的凝結,冶煉出壹個又壹個契合時代發展的未來,從目前對未來的預判來看,視頻無疑將成為購物方式的主流方式之壹,而快手作為當下短視頻平臺中的重要參與者,其豪賭二手電商市場,勢必也是看重了自身在視頻產業方面的布局。

當然了,以快手在電商產業的布局來看,想要顛覆淘寶在電商圈的地位,顯然是不可能的, 畢竟淘寶依然是國內最成熟的電商平臺,其商家經營成本、用戶購物習慣、平臺調度經驗在過去10年間已經實現了最大程度的平衡。快手作為短視頻社區的第壹定位,以及隱藏較深的搜索入口,不太可能具備將長尾商品背後的大量商家轉移至自家平臺的吸引力。

可從另壹個角度觀察,如果快手電商根本無意挑戰淘寶呢?答案或許就沒那麽悲觀。在這個相對樂觀的答案裏,快手電商的特色和主要商品反而是那些代表了快手底色的原生主播,以及他們背後的農產品和各類廠家直銷產品——這是農村淘寶多年來壹直沒有解決的問題。這個答案也符合快手電商不和貨架電商搶存量,而是做增量的構思。

而快手之所以選擇這個節點進入二手市場,更多的是因為快手電商已經有不少二手交易,而且二手市場很多都是孤品,相較於傳統電商,直播電商非常能解決行業這壹痛點,快手更多是順應用戶需求進入了二手市場。

據悉,快手電商二手業務於去年12月底開啟,過去3個月, 已經吸引超過1000個專業主播入駐,累積訂單超過63萬。 目前包括京東旗下二手交易平臺拍拍、閑置奢侈品交易平臺妃魚等專業二手平臺及機構均已入駐。

作為壹家創立了九年的短視頻平臺,快手直接經歷甚至主導了國內短視頻和直播從起步到興起、從興起到興盛、從興盛到成為全新主流的整個過程。壹個冷知識:最初他只是壹個GIF軟件。依托於微博等平臺而生。

從行業來看,快手幾乎是整個直播電商的壹個代表、壹個縮影。

發展至今,快手已經完成了短視頻向直播擴張,直播向電商擴張的征程,直播電商也從0到1,發展到了綜合GMV超壹萬億的市場規模。

這種速度的達成,壹方面取決於整體的商業環境越來越成熟。另外壹方面,趕上了直播的風口,疊加效應形成了雙擊的勢能,大大促進了體量的增速。

更為重要的是,基於快手特有的直播特色,其在本地生活上的布局將大大提高二手電商圈的業務,雖然短期來看,本地生活服務入口對業績提升或許沒有實質性的幫助;而長遠來看,商家對私域流量的渴望是顯而易見的,快手平臺又本具有強信任的交互設計和產品屬性,兩者加在壹起無疑使得“短視頻+本地生活”的想象空間大增。

何況,快手的直播業務和電商業務已經跑通,未來在經過微調後復制到本地生活賽道的路徑幾乎清晰可見, 這個意義和想象力更可以延伸到二手農機、二手家電家具等。

未來電商的形態,壹定不是只靠私域,或者只靠公域去賣,會變得更加豐富和多元,成熟的商業團隊壹定會開始打組合拳,而快手電商的組合拳才剛剛開始,我們壹起拭目以待。