遇到明升暗降怎麽辦？
人在江湖漂，哪能不挨刀。同學阿華最近被狠狠地捅了壹刀，而且是從背後刺入的貫通傷。
春節過後剛上班，阿華“被提職”了。總經理親自宣布了阿華從壹個核心部門的總監提任後勤事業部副主任的文件。在壹片驚愕的目光和猶豫的掌聲中，阿華平靜地做了表態發言，感謝組織培養，感謝領導信任，然後走馬上任。
阿華的職級升了半格，傻子都知道這是明升暗降。阿華的原職位相當於兵部尚書，歷來都是副總經理的起跳板。新任總經理笑裏藏刀，杯酒釋兵權。作為久經考驗的中層幹部，阿華把場面上的應景話說完，回到辦公室摔了茶杯。
同學們聽阿華說過，都大罵阿華沒骨氣，為什麽不當場摔茶杯，現在窩裏橫有屁用。作為資深HR，我給大家分析了明升暗降的不同形態，應該具體問題具體分析，不能壹句“此處不留爺自有留爺處”這麽簡單粗暴。
職場上的明升暗降主要有四種形態：壹是無能力、沒精力的老功臣，上級給足面子，讓其騰位子，屬於“安慰獎”。二是有能力、站錯隊的幹將，被新任領導排擠冷落。三是有能力、個性強、壓不住的猛將，被上次倍加防範，控制使用的。四是有才有能有業績但不長眼的，得罪了領導，要不被高高掛起來受盡羞辱，要不被放逐邊疆任其自生自滅，根本目的是逼妳自己主動辭職。
第壹種得了“安慰獎”的。如果真是挑不起擔子，或者沒有精力擔當，領導既然給了面子，不如找壹個臺階下，心態放平壹點，以免別人背後戳脊梁骨。
第二種被排擠冷落的。要分三種企業，如果是家族企業，被老板掛起來，不如早點辭職走人，良禽擇木而棲。如果是規範的上市公司，可以向上級申請換壹個平級的實務性崗位，以免掛幾年閑職人都廢了。如果是國企，忍字為上，學學越王勾踐，默默地積累力量，等待東山再起，因為以前是鐵打的營盤流水的兵，現在國企是鐵打的營盤流水的官。越高層次的職位，交流變動越頻繁，可能沒多久就換了領導，妳又能卷土重來。
第三種被控制使用的。領導的胸懷暫且不表，妳先反思壹下自己的野心，後腦勺長沒長反骨，是不是讓上司感到受到威脅和挑戰。如果是這樣，利用這幾年閑職時間，好好修煉壹下自己的情商，讓領導重新認識到妳只是壹位好助攻，不是想上位的野心家，妳還會有重新調回重要崗位的機會，畢竟領導還是想用那些即放心、又能幹的人才的。
第四種得罪了領導的。領導已下定決心，無法容妳在身邊，用軟刀子逼妳走人。千萬不要落入圈套，因為辭職尤其是裸辭，正中了領導的奸計，不但補償金拿不到，還可能被不明真相的吃瓜群眾埋怨妳不識好歹。既然他用軟刀子，妳也要學會用軟刀子。妳要善於給領導多出難題、多惹麻煩、多捅簍子，但要控制尺度，不要違反規章制度和勞動法。比如在會議上從“維護大局”出發、從“良好用心”出發，與領導唱反調、冷挑刺、慢攪局，讓領導有苦難言，倒逼領導找妳談判，談好賠償價碼再走人。