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矩形企業是什麽意思

問題壹:企業提倡矩形管理,什麽是矩形管理? 應該是矩陣管理吧?我試著回答幾個要點。

1、矩陣管理的思路來自數學當中的矩陣。矩陣是用來解決多元函數的便利工具。

2、矩陣管理,是壹種管理模式,不同於我國公司或企業當中的職能制、直線制或者由兩者派生而成的直線職能制。

3、矩陣管理適應於科學研究、科技公關或工程管理領域。

舉例說明:將壹項工作,委任給壹名項目經理,由其牽頭組織各個部門的有關人員形亥壹個臨時組織來***同完成此項工作。這個臨時組織就是矩陣管理的壹個單元。這個臨時組織的成員,跨部門的界限,在行政關系上,不受原部門行政領導管理而改由項目經理負責管理。項目結束,此臨時組織工作終結。

其主要優點是,有利於落實責任制,充分利用企業內部人力資源,避免部門之間互相扯皮。

問題二:公司矩形組織結構的優缺點。。。越詳細越好。。555拜托了 矩陣制組織的特點

矩陣制組織是為了改進直線職能制橫向聯系差,缺乏彈性的缺點而形成的壹種組織形式。它的特點表現在圍繞某項專門任務成立跨職能部門的專門機構上,例如組成壹個專門的產品(項目)小組去從事新產品開發工作,在研究、設計、試驗、制造各個不同階段,由有關部門派人參加,力圖做到條塊結合,以協調有關部門的活動,保證任務的完成。這種組織結構形式是固定的,人員卻是變動的,需要誰,誰就來,任務完成後就可以離開。項目小組和負責人也是臨時組織和委任的。任務完成後就解釘,有關人員回原單位工作。因此,這種組織結構非常適用於橫向協作和攻關項目。

矩陣結構的優點是:

(1)將企業的橫向與縱向關系相結合,有利於協作生產。

(2)針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢,集眾家之長,提高項目完成的質量,提高勞動生產率。

(3)各部門人員的不定期的組合有利於信息交流,增加互相學習機會,提高專業管理水平。

矩陣結構的缺點是:

項目負責人的責任大於權力,因為參加項目的人員都來自不同部門,隸屬關系仍在原單位,只是為會戰而來,所以項目負責人對他們管理困難,沒有足夠的激勵手段與懲治手段,這種人員上的雙重管理是矩陣結構的先天缺陷;由於項目組成人員來自各個職能部門,當任務完成以後,仍要回原單位,因而容易產生臨時觀念,對工作有壹定影響。

矩陣結構的適用範圍

矩陣結構適用於壹些重大攻關項目。企業可用來完成涉及面廣的、臨時性的、復雜的重大工程項目或管理改革任務。特別適用於以開發與實驗為主的單位,例如科學研究,尤其是應用性研究單位等。

問題三:cad中矩形工具中標高是什麽意思 就是在豎直方向上給它壹個高度值,在二維平面裏是不用的,在三維裏有時候會用到.妳可以看壹下左下角狀態欄裏的坐標,如果設完標高要看到效果,需要將視圖方式變為東南等軸測視圖

問題四:rectangle和oblong都是長方形的意思,有什麽區別? rectangle

n. 長方形, 矩形

oblong

n. 長方形, 橢圓形

數學上壹般用rectangle表示長方形

問題五:auto cad 矩形厚度什麽意思 在CAD中厚就是高的意思。

問題六:長方形中寬和高有什麽區別 長方形中寬和高實際代指長和寬。註意:長方形是沒有高這個說法的,只有長方體才有高這個屬性 長方體高指垂直於水平面的那壹邊,剩下的邊長較長的是長 較短的是寬。

問題七:黃色矩形標識牌,上面寫著 30km/h。這是什麽意思? 是建議速度。我做了模擬試題了

問題八:在CAD中,壹個矩形加壹個斜線是什麽意思?代表什麽? 妳最好吧整個圖紙發出來,這麽看是看不出來的,這麽表示的東西有很多,不是固定的圖例,只是表示壹個區域,不過,我覺得妳這個表示的應該是車位,小汽車停車位,至於到底是什麽,需要看整張圖紙確定,可以私信我,我幫妳看看

問題九:矩形脈沖信號是什麽? 脈沖信號是壹種離散信號,形狀多種多樣,與普通模擬信號(如正弦波)相比,波形之間在時間軸不連續(波形與波形之間有明顯的間隔)但具有壹定的周期性是它的特點。最常見的脈沖波是矩形波(互就是方波)。脈沖信號可以用來表示信息,也可以用來作為載波,比如脈沖調制中的脈沖編碼調制(PCM),脈沖寬度調制(PWM)等等,還可以作為各種數字電路、高性能芯片的時鐘信號。

問題十:長方形是什麽圖形 四個角都是90度的平面圖形,兩相鄰邊長度不等,長的邊稱長方形的長,短的邊稱長方形的寬。例如,妳的課桌的桌面,課本的封面。