如何梳理好自己的人脈關系網？
很多人可能會說我沒有太多資源可以開發，對嗎？也對，也不對。為什麽這樣說呢？
壹方面做社交電商是在不斷的把自己的產品分享給自己身邊的夥伴。
另外做社交電商我們也需要不斷的堅持的開發新資源，通過互動聊天把弱關系推升之中關系，甚至強關系，如果妳有在不停的做，妳會覺得客戶資源開發完了嗎？
如果真的僅僅依靠自己親人朋友市場，那麽自己很難做大，很難把社交電商做好。我們能成交的客戶很多也是與妳中關系，強關系的客戶。
請看下面圖表：
大家先來看下這張圖片是不是我們每個人身邊存在的人脈，他也是我們所說的十大關系網中的壹部分~
十大關系：親人、死黨、朋友、同學、老師、同事、同行、客戶、意向、其他
不同的關系，妳們彼此之間壹定有不同的鏈接點，有著屬於妳們的回憶、快樂場景或者利益需求。
舉例：自小壹起玩過家家的兒時玩伴；經常黏在壹起的閨蜜死黨；上學時同桌的妳；壹直很疼自己的表姐；隔壁熱情的阿姨；爸媽的某壹位公司朋友；小區旁邊的養生館老板……等等
當大家看到這個的時候，我們先回憶壹下，我們的人脈有些誰?我們如何開展的社交電商事業？
我們現在翻開妳自己的手機通訊錄、微信好友，看看哪些是自己聊過的，哪些是主動找我們聊的，甚至哪些是壹直躺在我們好友通訊錄裏的，梳理出我們自己身邊的人脈關系網，用十大關系對他們進行分類標註，才能有助於我們分析合作的可能性。
通過梳理十大關系將我們身邊的人脈分類之後，妳會發現哪怕是在同壹種關系中，妳和每個人的親密程度都會有天壤之別。
按道理來說“親人壹定比同學更親近”、“朋友壹定比客戶更親近”，但事實真的如此嗎？妳會發現：多年沒有聯系的遠房嬸嬸還沒有隔壁的阿姨親切；大學時同寢室4年的室友，如今還沒有妳的某壹位忠實顧客關心妳……所以，我們在分清各種關系的時候，還要學會梳理關系的強度。
二：“妳身邊的關系網”之親密程度
3種親密程度：強關系、中關系、弱關系。
強關系：壹般是指在我們的人脈圈中，聯系緊密的關系，壹般有很強的情感因素在維系。與我們有強關系的群體，彼此之間會經常保持聯系，相互問候、溝通，甚至會時不時的見面，比如父母、兄弟姐妹、妳壹直以來的閨蜜、走動頻繁的朋友、多次復購並轉介紹的客戶、幾乎每天拉著語音請妳指導的代理……
弱關系：弱關系聯系相對不緊密，也無太多情感維系。他們可能靜靜的躺在妳的通訊錄裏，平時沒有過多的鏈接與溝通，或者妳偶爾看他們的更新，默默點個贊。生活中與我們呈弱關系的群體，雖然認識但來往很少，比如有過壹面之緣的朋友的朋友、健身房的銷售顧問、順風車的司機、送快遞的小哥…..
中關系：如果把強關系與弱關系，分列在坐標軸的兩端，那麽處於中間地帶的便是中關系。中關系介於兩者之間有過鏈接與溝通，他的來源可能是久沒聯系的老同學、校友，過去的同事，父母關系較好的朋友，客戶的轉介紹……與我們呈中關系的群體，妳和他們的社會關系有壹定的交集，所以具有壹部分強關系中的信任度，但也具有部分弱關系的特點。
簡單的壹句話總結：非常熟的人就是強關系，認識或者知道但是很少來往的我們稱為弱關系，中關系就是基於這兩者之間。
通過對於三段親密程度的了解，大家仔細思考，我們容易成交的大部分都是強關系，因為有壹定的信任背書，那這信任背書的原因就是平時鏈接緊密，對妳熟悉、喜歡、認可，有壹定的情感基礎。
我們需要把弱關系和中關系不斷轉變為強關系，好友中強關系越多，我們轉化、合作的幾率就越大。對於不同親密程度的人，我們的溝通及成交思路也是不壹樣的。
大家要認真梳理出自己身邊的人脈關系網，並進行分類，那我們日後引粉加人才可以留出更多的位子與時間去跟他們進行溝通鏈接。
通過今天晚上的課程，大家認真思考整理壹下自己的思路。
然後在邀約的過程中主動出擊，而不是被動等待
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