奶茶店的山寨版為什麽會那麽猖狂？
除了CoCo都可，貢茶等品牌外，還有壹種名為可可茶，CoCo&Lily、COCO-li茶飲的山寨店（原因是它是山寨，1，商店名稱的正確名稱標有“品牌”或“顯示為連鎖認證”字樣，這些商店不提供； 2，橙色底，相同的CoCo字樣，很難不感到它是在真正的流量。
山寨店的月銷售額遠遠高於正版品牌和其他品牌店。可能存在刷單行為，很難用作參考。但是，在數百次積極的評估中，銷售額也非常可觀。對於普通消費者來說，山寨店很誘人：假冒偽劣的能力，名稱，產品展示和品牌沒有太大區別，乍壹看很難區分。運費，全額減價優惠和其他價格優勢為0。據了解，這些平房店大多只外賣，主要分布在海澱區朝陽區。根據在線平臺上保留的信息，其中大多數都是以廉租房成本（例如酒店建築）開放的。
從消費者評價的角度來看，山寨店提供的產品經常出現：牛奶的口味有誤，珍珠的有怪味；飲料杯是普通的塑料薄膜，咖啡塑料杯的反饋非常普遍。仍然有許多這樣的評估。圖片來自公眾評論。我鎖定在北京的壹個區域，發現了5家“ CoCo商店”。我以消費者的身份聯系了電話：店員向我反復強調說，該地區只有3個CoCo。有什麽區別，其他兩個沒有做任何評價。而在山寨店裏撥打電話，還沒有結束，對方掛斷了。如果說山寨對真實名片的影響更大地損害了聲譽，那麽小規模的自制品牌王鳴最直接的感覺就是對性能的影響。小屋的“車間”對小品牌的價格影響很小。在價格競爭區間中，即使是山寨機也可以吸引品牌效應，以高的價格敏感性和缺乏品牌知名度的方式吸引消費者。抓住品牌鏈，留給中小品牌，狹窄的生存空間。
實際上，這是飲料業務最糟糕的市場之壹。山寨中的可可商店只是壓碎駱駝的最後壹根稻草。據在北京開店的業內人士說，房租高，街邊的商店少。 “在壹個可以看到的購物中心中，開設了壹個20至30平方米的商店。每月租金不到30,000。”包括壹系列麻煩的獲取許可證的程序，以及維持關系和其他費用的需要。另外，隨著城市管理的建設，街邊商店越來越少，更多的地點集中在靠近白領的辦公大樓和購物中心。這帶來了租金壓力。城市的發展意味著小商店的租金壓力。北京很大，消費者的註意力分散。在其他城市，通過占據核心商業區來獲取品牌的潛在能量，則需要更高的成本。
北方的季節性變化，飲食習慣的影響以及高投資的風險，反復試驗的成本不低。流體向頭部傾斜。北京幾乎沒有主動權推出這種新茶飲料，是壹個分散的市場。股利減少，市場結構已基本確定。隨著西茶和奶茶等品牌的到來，流量進壹步受到了品牌和連鎖品牌的刺激。中小品牌的間隔生存空間再次受到擠壓。結論北京是壹個特殊的市場，所有優勢都會被放大，所有劣勢都會被集中。
自誕生之日起，中小型品牌就面臨著最大的挑戰。但這並不意味著沒有希望。根據王銘的說法，他新開設的商店增加了就餐空間，從線下到線下，增加了銷量。目前，消費者反應良好。他最近還在開發新壹輪的產品。 無論您身在何處，都有生活空間為產品和運營奠定堅實的基礎。