物品擺放得很亂,隨意擺放,到處找東西,有什麽方法可以減少這種現象?

目前存在的問題： 1、物料未分類堆放，存放較為零散、雜亂，沒有做到有序管理。 2、很多物料賬、物數量不相符合。 3、物料沒有物料管制卡進行標識，現場比較混亂。 4、數據不準確，不能及時更新做賬，不能為管理提供有效的支撐。 5、物料未進行編號設置，使得做賬領料有些雜亂，查詢起來比較繁瑣。 倉庫整理分四步進行 第壹步：重新規範物料管理流程，按照更合理的工作方式進行物料的收發，明確職責、合理分工、降低倉管員的勞動強度、改變管理職能。 第二步：分類、盤存、掛物料管制卡，以盤存的數據為準，做好各類報表。 1）、物料的重新盤點整理歸類。（對倉庫的物料進行歸類整理盤存，相同及相近的物料歸類整合在壹起，小件物料使用夾鏈袋進行包裝，便簽紙上註明物料的編號、規格、數量等貼在物料包裝上，以方便倉管員發料及盤點）。 2）、不良品與良品分開單獨存放，保證兩者不混淆，能夠維修的相關部門領出維修後重新入庫。 3）呆滯料處理：倉庫中的呆滯料需要請相關部門確認，然後給出相應的處理方案。 第三步：為了加強倉庫物料的在庫管理，及時了解庫存物料的數量動態，防止差錯及物料遺失，必須做到每種物料有物料管制卡，每個貨架有該貨架的物料詳單，電腦賬有物料數量、有貨架布局及物料位置，隨時可查詢物料位置。 物料管制卡內容包括收發料日期、品名、憑單號碼、出入庫數量、結存數量、商品堆放倉位。由於物料管制卡是用於記錄物料的數量動態，必須真是及時的反映庫存物料情況，及時入賬，便於倉庫清查與盤點。 第四步：鞏固成效。倉庫的管理在公司的運營中起到舉足輕重的位置，而倉庫物料因為流動性大等因素的存在使得倉庫管理是壹個長期而艱巨的事，所以倉庫的管理不是壹朝壹夕的，是壹個長期的、穩紮穩打的過程，倉庫的管理必須要持之以恒，時刻保持。