当前位置 - 股票行情交易網 - 國際漫評 - 為什麽妳的服裝店生意不好 無法經營下去?

為什麽妳的服裝店生意不好 無法經營下去?

導語: 精力不夠,貨源不充足。本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情,早上9點開門,晚上隨時關門,但是真正開了就知道多不容易呢,很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨了,或者廣州十三行,或者東莞虎門服裝批發市場。 目前,對於很多想開店創業的朋友來說,開服裝店相對於其他行業,成本是比較低的,風險也相對較小。我們可以看到每壹年、每壹月、每壹日都有很多新開的服裝店,跟著的也有很多關門的服裝店。在服裝這個又是深水又是淺水的行業裏面,有很多人借此成功了,卻也有很多的人夢想破滅了。 我們在網站上可以搜到很多相應的信息,平時上網的時候,也有很多商友訴苦。說今年的服裝行業難做了,拿貨的價錢貴了,天氣又久久不冷,難熬了。新開店的朋友更是叫苦連天,說自己選錯時間了,放在往年的話,生意肯定不會是這樣的。。。那麽,是什麽原因,讓您的服裝店難以經營下去呢?原因其實真的有很多,不過總結壹下大概都是離不開下面幾點的原因的。希望大家可以以此為借鑒,反思壹下自己:盲目開店,不懂行。如今,創業開店的很多朋友,大多都是年輕壹代的,工作不滿意或向往自由,夢想可以開個自己的服裝店自己做老板過瀟灑的日子。然而夢想很美好,現實很殘酷。我們壹但開店了,那就是要開門做生意的。做生意,就要有做生意的眼光和思維。很多新開店的朋友都是把自己的全部積蓄,或者家裏的積蓄或者借來的資金投資進來的。我們以為只要投資就會有回報,只要付出就會有回報。然而,事實並非如此。我們說的回報,往往是建立在了解和融入這個行業的基礎上的。有些朋友開店根本就還沒有做好壹個詳細的調查和規劃,僅憑自己的喜好幹,結果自己認為好的店面人流量卻不好。自己進貨認為好賣的衣服可是顧客不買賬。這些就是缺乏調查的後遺癥。還有自己對服裝趨勢的了解,最重要的就是對自己店鋪周圍環境的了解和對自己客戶需求的了解。小編推薦閱讀:做服裝生意 跟不上市場變化就是坐以侍斃 妳也能成功 外貿服裝店經營的七個小技巧 開服裝店掙錢嗎 服裝生意人的成功之路 如何做好服裝生意 貨源是服裝生意的首要環節信心不足,缺乏耐性。新手剛開始壹定會遇到很多很多的困難,比如貨源的問題,(是就近服裝批發市場拿貨,還是網上批發服裝呢?)店面風格的又應該如何調整?壓貨了怎麽辦?等等問題。。。很多很多的問題把剛開始的沖動磨滅掉了。每天都要操心:為什麽客人不喜歡自己的貨,自己的店為什麽賣不過旁邊的店。在經歷了懷揣希望和夢想到現實的殘酷,沒有激情再去搭理和調整自己的風格。久而久之產生了厭煩和麻木。最後不得不放棄。俗話說,打江山容易,守江山難。我們開店,也是要打持久戰的,並不是壹朝壹夕就可以了。我們都可以看到,很多開店,連鎖店老板都是經歷了很多的奮鬥,才把生意做起來的。開店並不難,有錢就能開,但是能不能堅持就全看自己是不是用心呢。也許剛開始開店的時候沒想過要開多久,但是由於中間遇到太多的麻煩導致自己覺得前途渺茫。最後也不得不放手。精力不夠,貨源不充足。本來開店的時候很多人認為是很瀟灑的事情,早上9點開門,晚上隨時關門,但是真正開了就知道多不容易呢,很多勤勞的店主都是後半夜就去坐車進貨了,或者廣州十三行,或者東莞虎門服裝批發市場。但是辛苦壹次兩次可以次數多了有的人就堅持不住呢。不去遠的地方拿貨那就在近的或本地拿貨,但是這就出現了同質化的問題,撞版的問題。結果越做越難做。當然,現在網上批發服裝已日趨完善了,朋友們就要經常逛各大服裝批發網站了,這就相對方便快捷壹些。接受網上批發服裝的朋友倒也好辦,就怕傳統觀念的朋友們。當妳的店裏新貨越來越少的時候。顧客也就越來越少。惡性的循環也會導致很多人失去信心而放棄。兼職開店,缺乏監管。很多店主並不自己守店,而是有自己的工作找人來顧店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢,但是小店不像大店那樣找個店長就可以管著壹幫人幹活。人都是有惰性的,妳自己不操心,指望拿工資的人給妳操心,那只能說期望值不要太高。畢竟角度不同。我個人覺得小店的老板不適合做甩手掌櫃。小店是發展最艱難的階段,每件事都操心還怕做不好。更何況自己不管讓別人來管。對客戶的反映的掌握,對員工心態的了解。對市場變換的接觸。少了這些東西就會直接影響到貨源的采購。采購失誤那就會滯銷。惡性循環之後也會導致很多關門大吉。對的,不願意看到或聽到不同的聲音。其實這是很危險的,壹個人的能力和經驗再多,但是還是會有迷失的時候,只有在別人不斷的監督下改正自己的方向,才能更好的走到好的方向。很多以為自己的眼光很好,拿的貨壹定能賣掉,但是事實是沒人要。自己認為自己店裏的風格很特異或與眾不同,但是沒有考慮大眾的接受能力。套用壹句話三人行,必有我師。多聽不同意見,結合實際不斷改進才是長久之計。還有很多的因素導致的我們的服裝店難以經營下去的,比如資金問題、個人問題、合作矛盾的問題、等等。希望朋友們以此為借鑒,反思自己的經營方法。