有誰知道順豐O2o便利店的整個發展歷程

至少從2007年開始，順豐就開始覬覦社區便利店市場。

順豐最早在臺灣試水，與全家、萊爾富、OK便利店的4900多家門店合作，開展24小時便利店取件服務。

2011年，將這個合作模式擴展到深圳，將100多家7-11便利店變成自己的“授權代辦點”，也就是接發快遞的地方。

到了2012年，順豐開始建設自己的便利店體系。

迄今已自建200多家便利店。

這些便利店以賣日用品的收益彌補開店成本，同時也可以接發快遞。

但這壹模式，顯然並沒有拉近順豐與電商行業的距離。

2014年開始建設的“嘿客”，顯然是順豐試圖修正過去的便利店計劃。

據順豐公***事務部壹位人士透露，順豐過去合作的便利店，會繼續保留；自建的200家便利店，轉入運營部門，不再單獨進行擴張。

目前的重點就是嘿客。

嘿客有點像英國排名第壹的商品零售商Argos——除了食品外什麽都賣。

在它的門店裏，消費者看不到實物商品，只有海報和購物目錄。

妳確定購買之後，門店會從倉庫裏給妳取貨。

不同的是，Argos有庫存，而嘿客沒有庫存，只是替別人賣東西，不采購貨物。

中國交通運輸協會快運分會副秘書長劉建新對南方周末記者分析說，順豐布局便利店有利於提高其效率，減少快遞的誤投和晚投。

而且，順豐的優勢在壹二線城市，三四線城市壹直是給淘寶做配送的快遞公司的天下。

把便利店開到這些地方去，能幫順豐擴大電商用戶群。

早在2009年7月，順豐通過順豐E商圈嘗試過電商業務，涉足禮品、茶葉、母嬰和地方特產等品類。

兩年後轉型為有機蔬菜和食品為主。

2012年，除了香港外全部停止運營。

2012年3月，順豐推出禮贈平臺“尊禮會”，銷售以送禮為主的商務用品、保健品及數碼產品。

產品直接從供應商處采購。

兩個月後，尊禮會整合到順豐全新的電商網站順豐優選。

據順豐公***事務部壹位人士稱，2013年順豐優選銷售額大概在4億元左右。