領導在團隊中應該起到什麽樣的正確作用？

在團隊建設中，領導相當於領頭羊。他是整個任務的核心，所有成員都應由他指揮，服從他的命令，讓團隊在最優配置下高校合理化運行。

1、領導者在團隊中是壹個特殊的角色，他並不超越團隊，存在於團隊之外，但又必須從壹個高遠的，先知先覺的，全面的視點帶領整個團隊。最能體現團隊特征的團體應該是體育的團隊。舉足球隊為例，教練就是團隊的領導者。

2、作為領導，知人所需，供人所求，以德為上。不能太獨裁，也不能太平庸，凡是做事先做人，不必急於去主動做什麽，做好自己的本分，慢慢獲得大家的支持，讓大家信服才是領導之才。

3、領導是整個團隊的舵手，掌握著大的方向，首先應當自身具備信心和力量，為團隊勾勒藍圖，調配好整個團隊的人員，為了團隊榮譽而拼命的人才是團隊的核心力量。

擴展資料：

領導者應該具備以下十個特質：

1、專業知識能力

卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，註意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危為安。

2、熱情與胸襟

具備專業知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗，協助員工成長和發揮創意。借助領導者高人壹等的專業知識與能力，透過指導啟發員工的智慧，締造彼此雙贏的局面，為企業創造更多新的契機。

3、誠實正直人格

領導者必須具備崇高的道德價值觀，要有誠實正直的人格，做到“言出必行”。無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事，誠實正直的人格對壹個領導者而言，就如同質量對產品的重要性壹樣。

4、自信與睿智

領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性，有足夠的智慧搜集、整合、解讀大量的信息，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規。

5、自我尊重

領導者謙卑為懷並尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且信任部屬和員工，懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人，或者沒有給部屬充分發揮的機會，就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感，這樣會導致部屬工作情緒低迷、效率低下，企業無法長治久安。

6、強烈的企圖心

新時代的領導者必須是高瞻遠矚的，充滿積極主動的活力，有著影響他人和領導他人的企圖心，表現出願意承擔重任的意願。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支持，傑出的企業家無論時代的浪潮和脈搏如何改變，都保持壹顆永不止步、不斷向前的心，企業也才能實現不斷的超越。

7、有效時間管理

壹個優秀的領導者，必須善用時間，掌控自己的行程，避免工作混亂和沒效率，既害苦自己，也折騰員工，造成將帥無能累死三軍的窘境。

8、圓潤處世態度

知識經濟時代，企業組織將回歸以“人性”為核心的領導，科技為表，人性為裏，表裏合壹，組織才能發揮功效。因此，新時代領導必須具有圓潤的處世態度，能充分與別人進行意見溝通及互助合作，了解員工的需求，適時傳遞溫暖，營造出團隊和諧的氣氛，才能提升工作的效率。

9、跨領域思考

在這個不確定的年代，為了適應快速變遷的競爭形勢，企業必須有全球化、風險承受度高的領導者，為了增加個人的競爭優勢，領導者除了領域內的知識與技能外，還要博學多聞、見多識廣，廣泛的涉獵各個領域的知識，這樣才能為企業創造附加價值。

10、彈性靈敏

領導者必須是彈性的、靈敏的，知道轉變的需要，並實時做調整，行動力強，不被傳統與模式所束縛。具有高EQ和自我認知，能夠從錯誤中學習，善於傾聽並說服他人，具有接納與支持別人意見的肚量，對員工的表現能夠公開表示嘉許與勉勵，這就是新時代領導者的風範。

百度百科—領導者