壹家成功的女裝店要怎麽做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麽到底他們之間的差距在哪裏呢？為什麽有些店鋪越開越好而有些女裝店從壹開始就沒人關註呢？想要開好壹家女裝店的關鍵點在哪裏呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家壹起來看看吧。
明確自己的優勢
首先最重要的壹點，要明確自己開壹家服裝店所具備的優勢是什麽？
如果我們是有零售經驗的老司機，那麽經驗和思路就是我們經營店鋪的軟實力。
如果不具備相關專業知識，我們身邊是否有可靠的貨源可以持續的提供，價格上是否具備同行業的相對優勢？
如果這些都不具備，那滿腔的熱血是不能支撐壹家店鋪的，妳需要好好考慮壹下啦。
當妳分析了自己的優勢之後，我們可以接著往下看：
給顧客精準定位
當下，顧客的分類可以從年齡、職業、收入、教育背景、喜好等方面去展開，對於用戶的畫像壹定要清晰。
有了清晰的顧客定位之後，店鋪的位置、裝修風格、服裝的風格也基本確定了。
考慮選址與面積
根據顧客的定位以及購物習慣，開店前應對商圈進行充分的調查：
①店鋪周圍環境如何；
②交通條件是否方便（有沒有地方方便停車等）；
③周圍設施對店鋪是否有利；
④服務區域人口情況（人流量是否足夠）；
⑤目標顧客收入水準。
我有個朋友選址的時候，出現過比較尷尬的情況：她將自家的女裝店開在了壹條男裝步行街上，她的理由是女性顧客帶著老公或男友買完衣服，想要給自己添置衣服，這裏恰好有壹家女裝店。
可是結果確發現原來是自己的壹廂情願。因為買女裝的顧客，更願意直接去女裝區，那裏可以節約時間成本，也可以貨比三家。
更為重要的是，雖然步行街人流量比較大，但是因為離她店近的那條路是壹條單行道，停車不方便，上下車不方便，人流量從那壹頭往這壹頭遞減。想想還是失策啊……
除了選址，店鋪面積的大小也是需要考慮的因素：
投入的成本：開店鋪投入的成本中房租所占的比例最大。面積太大，成本過高，銷售壓力就會很大；面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。
貨品結構：全品類的店鋪面積相對要大壹些。品類相對集中的店鋪面積可以稍微小壹點。
客觀因素：也許選中的商圈中，可挑選的房間不多，只能順應客觀因素。
小編想說，位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營、服務形象等密切相關。開店，絕非跟著感覺走就萬事ok。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這裏建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有壹些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用壹些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以壹定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水臺、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，壹個好的導購會給妳帶來很多連單。
俗話說“三分產品，七分賣”，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕壹點，可以找壹個地段好壹點的店面，成功的機會就大壹些。
經常看到有孤註壹擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開壹家小而美的店。