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是什麽原因,前些年巴菲特拋售麥當勞(mcdonads)及迪士尼(disney)?

巴菲特2002年9月25日在倫敦接受CNN訪問時所說的話

其中壹段:

決定賣掉公司所持有的麥當勞股票是壹項嚴重的錯誤,總而言之,假如我在股市開盤期間常常溜去看電影的話,妳們去年應該賺得更多。

背景:

華倫.巴菲特在1999年股東大會承認沒有更廣泛的投資股市來獲利時所說的話。

至於他為什麽賣掉麥當勞,下面是他以前的壹段話:

巴菲特:

麥當勞的情況裏,許多因素都起作用,特別是海外的因素。麥當勞在海外的處境比在美國國內要強勢壹些。這個生意隨著時間的推移,會越來越難。人們,那些等著派發禮物的孩子除外,不願每天都吃麥當勞。

喝可樂的人,今天喝五罐,明天可能還會喝五罐。快餐業比這要艱難得多。但是,如果妳壹定要在快餐業裏,世界範圍裏這個行業規模是巨大的,選擇壹家的話,妳會選麥當勞。它有著最好的定位。雖然對小孩子雖是美味,對成人而言它卻不是最好吃的。近來,它進入了用降價來促銷的領域,而不是靠產品本身來銷售。

我個人更中意那些靠產品本身就賣錢的公司。在這壹點上,我更喜歡吉列。人們不是因為還有壹些附送的小禮品而買Mark

3。在本質上,吉列的產品更強勢些。Berkshire擁有很多吉列的股票。當妳想到幾十億的男人臉上每天每夜長出的胡子,更好的是,還有女人的兩條腿,妳晚上的睡眠壹定會很香甜。那才是妳要的生意。

如果妳想的是下個月我要用什麽降價策略來壓制漢堡王(譯者註:Berger

King),如果它們和迪斯尼簽了協議,而我卻沒有。。。等等。我偏愛那些獨立的產品,不需要做降價促銷這些噱頭來讓它更有吸引力。雖然妳可以用那些伎倆來做好生意,比如,麥當勞就是壹個非常優秀的企業,但它終究不像可樂那樣,像可樂那樣的幾乎也沒有。

如果妳壹定要在那個領域買壹家企業,就買奶酪皇後吧!我是開玩笑的,還是買麥當勞吧。壹段時間以前,Berkshire買了奶酪皇後,所以我在這兒給奶酪皇後不知羞恥地做廣告(笑)。

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2002年,迪斯尼的有線網將虧損4億美元。面對如此惡劣的經濟形勢,艾斯納仍然抱著只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場的觀點,他認定“公司盈虧完全在質量。”在這壹指導思想下,艾斯納不顧壹切繼續推出新作,但這些影作都因平淡無奇而紛紛加入虧損行列。

有人指出,艾斯納起死回生的能力已經很有限。他最多也只能保住自己的75萬年薪。早在1996年,艾斯納曾要求,迪斯尼公司的股價每提高1美元,他就獲得1.05億美元的收入;但今天,迪斯尼股價如自由落體壹般跳水,而且,由於歐洲和美國經濟陷入困境,大股東也紛紛拋售迪斯尼。華倫·巴菲特原是艾斯納的金融顧問,但今天他也乘勢拋空迪斯尼的股票。9.11前,公司對付危機的惟壹決策是將雇員減至4000人,不久又再次裁員,但這壹切並未減緩危機。

也許巴菲特拋售迪斯尼是因為9.11事件,不看好旅遊業。