企業“瀕臨破產”，卻豪捐5500萬的吳榮照，生活中是個怎樣的人？
鴻星爾克作為壹個有良心的民族企業，在2021年大大地給全國人民上演了壹出愛國之心，和俠義精神。
而中國人民回報給這種良心企業的則是挽救它於瀕臨破產時，網友和企業之間的相互感動才是真正造就這段佳話的源頭。
而堅持良心做企業，做商品的老板吳榮照和他的企業鴻星爾克壹起，重新走進了消費者的視野中。
晉江，1977年出生了壹個男孩。
他家境優渥，父輩都是坦誠的生意人，從小學的最多的就是來自父輩的言傳身教“先做好人，再做好事”。
來自父輩的影響誰都沒能想到竟然會影響他壹輩子，讓他壹輩子都在做壹個好人，做好事。這個人就是鴻星爾克的老板——吳榮照。
吳榮照並非家中的獨生子，在他的上面還有壹個哥哥吳榮光。
他家是做鞋起家的，家裏有壹家鞋廠，生產的鞋子耐穿還好看非常的受到父老鄉親的喜愛，也受到了買鞋者的認可。
很快的鞋廠就越做越大，而吳榮照也成了名副其實的富家公子富二代。
但是或許是因為從小在鞋廠長大，看到的聽到的聞到的都是鞋廠，都是父輩們的堅持，所以吳榮照非但沒有長成壹個紈絝子弟反而對鞋子，對鞋廠有壹種特殊的感情。
只是可能年輕時候的吳榮照這輩子都想不到，自己會因為鞋子而大起大落。
讀大學的吳榮照很難讓人覺得他是壹個有錢人家境好，因為當時的他整個人都有壹種貧寒子弟拼搏向上的精神。
他的成績非常優秀，生活中也並不挑剔質量，甚至可以說他就如同壹個普通家庭考入大學的學生壹樣，在知識的海洋中他自由自在的暢遊。
在學校期間本專業讀的是經濟專業，從這裏可以看出他是有意識要去幫助家裏的產業的，而為了能夠更好的幫助他甚至還兼修了法律專業，甚至也成功的讓自己在畢業前拿到了這個學科的學士位。
而當時的整個環境，已經不足以滿足他對於知識的需求了，在做了慎重的考慮之後在家裏人的支持下，吳榮照選擇前往異國求學。
1999年吳榮照只身飛往澳大利亞求學，不到壹年時間他就接來了來自哥哥的電話“妳要做好最壞的打算”。
原來家裏的鞋廠都已經到了破產清算的邊緣。
當時的中國服裝行業正處於發展期，剛剛萌生出自我的品牌意識，但是由於市場的混亂，導致新生品牌根本不存在溢價方面的優勢，而鴻星爾克正在其中。
各類問題接踵而來，好在當時已經留學壹年的吳榮照已經學習到最先進的管理理念，他用最新最前沿的理念幫助了家裏。
而第壹例“獨家代理模式”就是吳榮照兄弟提出來並且大膽地建立起來的。
度過了難關的鴻星爾克並沒有讓吳榮照松壹口氣。
仿佛後面有什麽東西在追趕他壹樣，吳榮照用了15個月修完了他本來應該讀兩年的課程，沒人知道當時的吳榮照心裏崩的那根線到底有多緊。
再次雙腳踏在中國的國土上的時候，已經是2003年了。
學業有成的吳榮照憋著壹口氣要大幹壹場，立誌要將鴻星爾克打造成最優秀的民族品牌。
只是天不遂人意，毫無防備的情況下，壹場臺風沖擊了鴻星爾克的倉庫，壹切都沒了。
生產線受損，要交付的鞋子也全泡了水，就好像小說中的主角壹樣，開篇即為地獄模式。
只是就算是地獄模式也要度過去，只有度過去了才有可能謀求下壹步的發展，否則壹切都成了空談。
憑借企業多年來的口碑，各個代理商並沒有為難這兄弟倆，給了他們理解和支持，幫助鴻星爾克度過了這場難關。
而度過了難關的鴻星爾克也迎來事業的井噴期。
三年的時間能做什麽？鴻星爾克用實力告訴妳不僅能夠融資上市，甚至可以成為朝鮮奧委會全球合作夥伴，成為真正的行業大佬。
壹步壹步的鴻星爾克擁有了超過七千家門店，是國內服裝品牌的無冕之王，所有的企業都希望能夠學習當時鴻星爾克的先進理念和管理方法。
可擁有了這種成績的吳榮照並不滿足，應該說是沒有任何壹個企業會滿足於現狀，所有滿足於現狀的企業最後的結果都只能是消失。
只是吳榮照除了不滿足更多的還有不甘心，而這就是源自於2008年的中國奧運會，自己家舉辦奧運會，那這是對中國本土的運動品牌是壹件大事情。
只是最後資格的獲得者竟然是壹家外國企業，曾經設想過得向國內展示自身的品牌形象，對外展示中國品牌的魅力全部在這壹刻化身壹個重重的巴掌，打在了所有中國品牌的臉上。
在自己家門口舉辦的 體育 盛事，自己家都不用自己家的品牌，這說明什麽？這就是說明自己的知名度不夠，僅僅是國內的龍頭企業根本沒有用。
在面對權威的時候妳連話都說不上，沒有話語權沒有影響力，只能是看著別人贊助自己家舉辦的全球 體育 盛會。
對於這種情況，吳榮照意識到了自己必須謀求改變，他要更多的話語權，他要更大的影響力，他要再也不會有這種情況出現，他想要中國本土品牌能夠被人看得起。
在各種激烈的情緒作用下，他做了壹個讓後來的自己後悔，差點毀掉鴻星爾克的決定。
07年開始鴻星爾克瘋狂開店，妄圖搶占全國市場打開自己的知名度獲得國際認可，但是很明顯這項決策是錯誤的。
太過於激進的做法讓他很快就迎來了巨大的反噬，年底因為沒有太過於詳細的謀劃，很多店面開始出現虧損，導致吳榮照差點將整個企業都賠進去。
還好這時候的他腦子已經清醒了過來，迅速關閉了大量的店面，成功地保住了鴻星爾克，但是很可惜因為決策失誤，導致當時的鴻星爾克被迫吐出大量的市場份額，而隨後的361與安踏等公司聞腥而上，迅速占領了這部分的份額。
而鴻星爾克也失去了它的龍頭地位，只是這次的決策失誤僅僅是對鴻星爾克造成了重創並沒有徹底地擊垮它。
隨著時間來到2012年，這壹年有壹個新的概念席卷市場，那就是快 時尚 。
品嘗到曾經前沿管理理念帶來的甜頭，這次感受到新概念的吳榮照當然也不會放過。
只是這個時候的吳榮照沒想到的是，那時候的鴻星爾克是新品牌當然可以轉換定位，而現在的鴻星爾克早就不是曾經的新品牌了。
消費者對於這個國民品牌的擅自轉型根本不接受，這壹次的失誤讓吳榮照花了三年時間才緩過壹口氣，但是三年時間，能發生的事情可太多了。
曾經的鴻星爾克花費三年時間確定了自己龍頭企業的地位，而現在的鴻星爾克也同樣地用了三年時間丟失掉了自己的全部。
雖然經歷了三年歷練的吳榮照已經去掉了浮華整個人沈穩了下來，可是市場卻再也不肯給他機會，因為定位出現了差錯，鴻星爾克在高端市場上位失敗，正常的市場份額也大量流失。
隨後兩年鴻星爾克大量關閉門店，到了2019年作為領頭人的吳榮照甚至研發出了黑 科技 跑鞋，花費巨大打造了不輸給任何品牌的中國本土產品。
為了挽回不斷下跌的勢頭，吳榮照不斷地在進行著改變，努力做產品，用心做企業。
只是他開始慢慢地發現了壹個非常恐怖的事情，那就是不管他怎麽做，不管他的鞋子有多好，有多棒價格多低可就是沒有人願意來買他的鞋子了。
他是真的不明白這到底是為什麽？
而之後在壹個微博回復中得到了答案，不是因為鞋子不夠好不夠舒服，也不是因為價格太高。
原因讓人哭笑不得竟然是因為鞋子太好了，質量太好總是穿不壞才讓銷量上不去。
作為老板，看到消費者認可他鞋子的質量吳榮照的內心真的是很高興的，而對於這種因為質量太好導致鞋子賣不出去的情況他也反思了。
只是從小就就被教育做人做事都要對得起良心的他來說，要讓他為了銷量降低鞋子的品質，他根本做不到，就算最後真的因為這種原因讓自己破產，他也不能接受自己的鞋子質量不好。
可是如果妳以為到這裏，鴻星爾克的時代就要結束了，用心做商品的企業就要被徹底打敗了，那可就大錯特錯了。
妳做過的好事大家都會看在眼中的，2021年3月長絨棉事件第壹個發生的就是鴻星爾克。
而到了真正逆轉乾坤的時刻就是2021年的7月，河南洪災，全 社會 都向河南伸出援助之手***度艱難。
而向來有壹顆愛國之心的鴻星爾克當然也大方的捐款5000萬。
5000萬，很多企業也都捐出來這麽多，甚至有些企業捐款上億，看起來這5000萬也並不算多。
可是如果對比壹下鴻星爾克當時的狀況就知道了，企業都要沒了，還把家底都掏出來捐款。
這種行為深深地感動了中國的網友們。
中國的俠義精神縱穿古今，荊軻能為知己孤身刺秦王，中國網友就能為了鴻星爾克的俠義精神，野性消費。
事發突然，但是得知了消息的吳榮照第壹反應就是勸大家理智，而為了能親口勸阻大家大半夜騎著***享單車到了直播間，就這，樓下的單車還被人掃走了。
壹個公司的大老板，出行只能騎自行車，壹個曾經的老牌子的賣貨直播間，只有兩個主播，背景音樂也只買了壹首歌的版權，這就可以看出來當時的鴻星爾克已經艱難到了什麽地步。
而就是這樣的人，這樣的企業，在大家憑借 情感 對它野性消費的時候，他還想要勸大家理智，再知道勸不動的時候，第壹反應就是要給大家後悔的余地。
每壹個訂單都加了運費險，方便後續退單，壹個企業做到如此地步讓人感動又感嘆，吳榮照和鴻星爾克是真正的做到那句話“但行好事莫問前程”。
只是他們不問前程，但是網友卻願意為這份 情感 這份赤子之心買單，暴漲的銷量與交易額，還有官方微博的120年的會員。
無壹不是在對鴻星爾克和吳榮照說“妳做妳的良心，我們為妳的良心買單”。
而到了這壹步的鴻星爾克還不肯收手，在同年10月山西受災時又為山西捐款兩千萬，可以說是賺了壹點錢又都捐了出去。
而在後續各地因疫情原因受災時，都有鴻星爾克的身影，窮則獨善其身，達則兼濟天下這句話放在鴻星爾克和吳榮照的身上是在正好不過了。
而從鴻星爾克的身上，我們又看到了壹種力量，壹種中國力量，腳踏實地的努力用汗水為自己換來榮耀。
那些被命運垂青的人，總是會被人羨慕，他們不用付出太多就能得到別人壹生都到不了的高度。
而在現在流量為王的時代，更讓人苦悶，是不是努力真的沒有用了，是不是艱苦的奮鬥根本比不過別人壹張漂亮的臉？
而鴻星爾克用事實告訴妳，不是的妳的努力總會被人發現的，靠著流量靠著幸運得來的終究不是自己的，當時過境遷，被留下來的只會是那些努力的事物。
妳用心做總歸會被人看到的，曾經的吳榮照不做營銷不打廣告，而今天的他更不用打廣告了。
他與他的標語壹起刻在所有人心頭，成了真正的“Number One”。