班組管理稿件
班組管理稿件
班組管理稿件，在班組安全生產中，最大的受益者是誰，是我們每個人和自己美滿幸福的家庭，為了讓班組變得更好，每壹個人都是很努力的，以下了解班組管理稿件及相關資料。
班組管理稿件1尊敬的各位領導、各位同仁：
大家晚上好！非常榮幸代表優秀班組長在此發言
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚壹堂。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
我來到公司已經有幾年了，在這幾年裏，我明顯感覺到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個初學者，沒有任何的工作經驗。這幾年來，在領導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從壹個初學者成長為壹名合格員工，再到成長為壹名優秀班組長，同時我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識，體會有以下幾點：
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨幹進行學習，並帶動班組成員，確保完成班組生產任務。
2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的工作熱情，並且帶頭學習新技術新知識，不但實幹還要巧幹。
4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯絡者。班組長是不脫離生產壹線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有壹批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的加工設備也越來越先進，工作環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每壹份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，盡職、盡責！同時向公司裏的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的技能！我相信，我壹定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願妳們在新的壹年裏身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
班組管理稿件2各位領導、同事們大家好：
我是茅草寨隧道開挖班的班組長曹xx，我今天的演講題目是<<開展班組安全活動之我見>>今天能夠來參加這個活動我感到非常高興，因為我認為這個活動給我們大家提供了壹個非常好的互相學習和交流的機會，我們可以把自己在開展安全活動時遇到的壹些問題和想法拿出來讓大家幫助和指正。
首先，我想談談對開展班組安全活動的認識，開展班組安全活動對增強生產安全思想意識、鞏固生產人員的安全生產技能、提高班組乃至企業的安全生產基礎管理水平都具有深刻的現實意義。是對班組成員實施安全生產宣傳教育最行之有效的方法之壹。
在班組安全生產過程中，許多班組例行的安全生產基礎工作，都是通過“安全活動”這壹形式去落實和完成的。例如：像什麽學習有關安全生產的規章制度、傳達上級有關文件、資料;總結、分析安全生產情況，學習安全規章制度，反思安全生產中的不良傾向，查找安全生產的薄弱環節以及布置和落實安全措施要求等;無不與班組安全活動息息相關。 因此，班組安全活動實際上是壹項綜合性的安全工作行為，安全活動質量的好壞，不僅可以看出壹個班組的安全生產整體面貌和企業的班組管理的水平，同時，它還會直接影響到我們的安全生產。
第二點我想談的是我在開展班組安全活動時遇到的問題
對於這個問題，我們運行班的幾個班組長在私低下曾經有過這方面的交流，大家覺得： 班組安全活動有時流於形式，班組成員主動參與安全活動的積極性不高。壹般是“班組長在上面念，班組成員面對面”。為什麽會是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對這項工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開展安全活動缺乏主觀能動性。把“安全活動”這壹項重要的安全基本工作作為壹種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動的主要內容，有弄虛
作假的現象。那麽，要改變這壹現狀，首先，從班長，到每個班組成員，在思想上要保持高度統壹的認識。思想是行動的先導，只有思想上統壹了，行為上才能自覺。其次，要創新“安全活動”的形式，使其具有針對性、系統性、實用性和持續性，最主要的是安全活動要對日常的生產具有實質性的，指導意義。為達到這個目的，我們曾嘗試邀請經理參加我們的班組安全活動，利用這個機會在活動前幾天告訴大家：經理要來參加我們的班組安全活動，希望大家回去好好準備準備。然後再找個別骨幹談話告訴他們：為了把這次活動搞的熱烈些，妳要回去好好準備和學習，到時候安排發言。結果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達到了。
前幾天，我接到來參加這個活動的通知後在班組裏高調宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開展安全活動是非常重視的。可沒想到有人對我說：“妳當普通班員的時候好像對這些也沒什麽熱情，怎麽現在這麽積極埃”我想。對啊!我以前對這些活動確實不積極，甚至有時覺的是浪費時間。現在為什麽這麽積極了呢?第壹、責任!因為我是班組長啊，這是我的責任。第二、因為我是班組長，所以，我通過學習知道了安全對於我們意味著什麽。這幫家夥，不當家不知柴米油鹽貴。如果妳們都是安全員的話就好了。我就省心了。可是這不現實。怎麽辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動提出壹個想法或者說是建議：既然有值班經理什麽的為什麽不能有個值班班組長呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎麽安排活動，誰就得底下去做功課。那麽，最少這個人就主動的接受了壹次安全教育。“(這裏需要說明壹下，目前還只是壹個想法，沒有實踐過)
還有壹點就是開展安全活動不是壹朝壹夕的事情，而是壹項持久的工作。班組安全建設不是靠班組長、安全員壹個人或幾個人就能搞好的，而是要發動全體人員的參與和在工作中的互相監督才能實現的。
鼓勵大家工作中互相監督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對那些自以為是，聽不進別人意見的“習慣性違章”的現象更是要發揮集體的力量才能糾正。
最後，我想在這裏給大家提個倡議：現在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開，我們各個班組應該以這次活動為契機，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀。努力創造出“以尊章守紀為美，以違章違紀為醜”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動的壹些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家 !
班組管理稿件3__集團承建的__產業基地基礎設施工程，位於__市__鎮產業新區內，主要包括產業區內黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價1.38億元。項目部***有成員13人，學歷全部在大專以上，其中黨員3人。20xx年，在__集團和工程公司的正確領導下，項目部認真貫徹市政集團和__集團關於創建安全生產先進班組活動的部署和要求，廣泛深入地開展了創建活動，全面落實“安全第壹，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時刻堅持“管生產必須管安全”的原則，針對項目特點和實際，精心策劃，科學組織，規範施工，通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動，夯實項目部安全管理，培養職工良好的安全生產行為習慣，確保了工程任務安全順利的實施，截止到11月份***完成產值1.2億元。
壹、提高認識，加強領導，是創建安全生產先進班組活動的有力保證
(壹)強化責任意識，建立健全活動領導小組。
項目經理對創建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規範化，按照__市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，並構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立壹名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統籌監督檢查各班組日常安全工作。
三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取壹對壹制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，不發生違章作業行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每壹位成員身上。
(二)健全完善各類安全生產檔案，做好安全日常管理工作。
為加強對創建過程的管理，使創建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等壹整套檔案資料，如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定，並健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，並建立了安全管理臺賬，將班組對於安全生產的投入做好記錄。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對於危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，並上報上級進行把關審批，審批通過後，將書面的安全措施下發給各施工單位，並對其進行安全教育。
在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格並傳達到個人後，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，並保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，並作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒，並且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創建活動逐步走向規範化。
二、以人為本，強化安全管理，是創建安全生產先進班組活動的重要手段
(壹)深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。
以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。
壹是組織職工認真學習市下發的安全生產條例、市政集團下發的安全生產規章制度匯編、安全操作規程匯編、安全生產標準化實施方案的通知等文件精神，並落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。
二是在項目部張貼 “四不傷害”和“高處作業”的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。
三是印發並傳達安全生產法等相關文件，增強協作單位施工人員安全生產的法律意識，嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定，做好班前教育工作並認真做好記錄，保證他們在清楚該項工作應註意的安全事項之後才可開工，並在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置，時刻提醒施工人員不忘安全規範。同時給他們配備了反光背心，切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防範能力。通過開展安全教育活動，使項目部人員能夠及時掌握各種安全操作規程、安全生產法律法規，提高了項目部全體職工遵守施工安全紀律的自覺性，進壹步增強了他們在安全生產中處理和防範事故的能力，促進了全員安全生產意識的提高。
(二)加強崗位培訓，提高班組成員素質。
項目部在安全管理中首先加強管理人員的業務培訓，從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業務培訓考核並取得證書。同時組織項目部其他6名同誌分期分批參加了__市安監人員培訓班。通過以上崗位培訓，項目部安全管理人員的`素質得到不斷提升。項目部先後湧現出集團先進生產工作者1人、__集團優秀***產黨員1人，集團優秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業務技術精湛的優秀技術骨幹走上了項目總工等管理崗位，晉升了技術職稱，成為項目部的技術骨幹。
三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創建安全生產先進班組活動內容
(壹)加強隱患排查治理工作，杜絕事故發生。
根據市政集團和__集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。
首先，在日常生活中隨時註意和掌握氣象部門發布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，並在辦公室裏懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，並及時通知施工單位立即采取積極有效的防範措施。
今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關於雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現場電閘。
其次，根據不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第壹次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第壹次粉噴樁施工達到48萬米。並且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。
在安全方面，重點壹是召開安全交底會，召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知，並讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責任，重於泰山，任何壹個小小的疏忽，都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統壹規定的標準電源箱，專業電工負責電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設備安裝完成後，由項目部安全小組驗收合格後進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌，安全操作規程牌，提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒後駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場地清，丟灑的水泥及時清除。六是每天固定壹名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。
在隨後的粉噴樁施工中，根據施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數據符合設計要求時，試樁完成。然後進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工***計完成48萬米，按照工期要求全部完成。
黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現澆箱梁支架基礎;且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆註完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現繼續沈降現象，可能導致混凝土出現裂縫，在承受荷載後可能會發生側向溜移現象，導致支架基礎失穩。
面對橋梁支架基礎存在的各種情況，項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會，進行安全告知。其次，要求協作隊伍按照項目部規定，開好班前班後會。每天召開班前會議，針對當天施工任務進行安全技術交底，提出安全註意事項，並讓協作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班後會，對當天的安全情況進行總結、點評，對存在的安全隱患及時進行整改。在會上，結合集團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容，如出現的事故等進行通報和案例分析，讓每個人牢記這用生命換來的教訓，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”。
項目部安全員把每天巡視檢查中發現的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來，在每周的安全例會上或每天的班後會上放給各協作隊伍負責人、項目部人員觀看，對違犯施工安全規定的協作隊伍，不留情面，批評處罰，並開具書面整改通知書限期整改。在施工時，換填夾有塊石的砂性土。填築現澆箱梁地基基礎，並在進行下部結構施工時，有意識地安排機械、車輛在基礎上行走、壓實，促進基礎下軟土的早期固結，為以後施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項目部連續4次對躍進河橋進行了混凝土澆築，***計澆註混凝土2230方。通過該橋的施工，項目部積累了軟土地基現澆連續箱梁基礎的安全管理經驗。
(二)開展創建安全文明工地活動，進壹步提升班組形象。
項目部在__產業基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守 “三要、四不、五無 ”的文明施工規則，並根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在__產業基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標誌牌、工作職責、崗位責任制都上墻; 辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。
(三)開展防汛應急演練活動，提高應急救援能力。
為檢驗項目部的應急救援水平，增強職工在施工過程中應對汛期突發事故的快速反應能力和協調作戰能力，在20__年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。 提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險應急小組，方案將防汛演練分為五個科目，首先由2臺水泵進行現場抽水，第二項東風自帶吊車吊網包，內裝沙袋，然後由挖掘機挖溝槽，自卸車裝後傾倒現場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最後做好人工填土、整平工作，組織搶險應急隊員。
通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。
四、以身作則，率先垂範，發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模範作用
7月份，由於回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。
保持職工隊伍穩定，抓好現場安全，黨員幹部以身作則、率先垂範是關鍵。在躍進河橋橋面模板施工中，橋兩側深8米多，橋上施工人員最多時達到了30幾人，項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶，項目經理韓海波和安全員壹直靠在現場檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候，韓經理接到__的電話，母親生病住院要做手術，同誌們都勸他回去看看，他說：“咱們幹市政的，哪有個休息的時候，打個電話就行了，老人會理解的”。
今年以來，__產業基地基礎設施工程項目部通過開展創建安全生產先進班組活動，確實令項目部每壹個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今後，項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質，提高安全管理水平，強化內部管理，促進安全生產，樹立良好的行業形象，為市政集團和__集團的發展以及__市的兩個文明建設作出更大的貢獻。